夏冰

夏冰，82年就讀於山東工業大學，86年加入某著名500強企業集團，二十多年的工作實踐中，從設備科長、設備動力處長、管理部長、集團設備採購總監直到集團設備總監，扎紮實實的工作經歷為諮詢打下了堅實的基礎。在工作中經歷了家電、模具、鈑金、注塑、橡膠、塗裝、包裝、變壓器、電子等幾十個專業領域的實踐，經歷了設備管理從無序到領先的過程。親歷了多次部門整合及混亂局面的快速整頓，摸索出了一套行之有效的管理模式。其親自主導建立的多個工業園建廠項目彰顯了其豐富的風險規避經驗和雄厚的管理實力。00年、03年、05年多次應邀到德國、義大利、日本進行技術、管理交流和考察。

2008年首創的“5+4”設備創新理念與基於實踐的實戰模式，在企業故障預防、TPM落地、設備安全以及設備採購避險等方面已在輔導實踐中顯現出顛覆性的效果。

2015開始致力於精細化工領域的管理提升，連續五年的萬潤股份駐廠輔導，又把實踐領域從裝備行業拓展到了化工領域。