深圳市朵唯志遠科技有限公司

公司營銷網路覆蓋北京、上海、福建、浙江、廣州、深圳等30多個省（市），並同步建立了完善的客戶服務體系，正逐步向俄羅斯、東南亞、中東等國家和地區拓展。

員工是公司的寶貴財富，擁有一流的員工隊伍，創造一個公平、和諧、高效的工作氛圍和良好的工作環境是我們共同努力的目標，公司將為每位員工提供良好的競爭環境和發展機會。願為朵唯志遠公司的發展而奉獻聰明才智的您，將倍受公司的尊重、激勵和幫助。您的知識和智慧是公司發展、壯大的源泉，每一位員工的創新、增值和成功，就是公司的成功。

公司秉承“客戶受益，員工增值，公司發展，回報社會”的核心價值觀，堅持“追求卓越，完善自我”的企業精神，發揚“認真、高效、堅守承諾”的工作作風，並著力建設和培養一支具有競爭力的核心團隊，立志成為一家充滿和詣、受人尊敬的企業。

公司產品以自主研發為主，研發涵蓋手機產品的工業設計（ID）、結構設計（ME）、硬體設計（HW）、軟體設計（SW）等全鏈條的研發，並和國內最具實力的上海希姆通信息技術有限公司、龍旗科技（上海）有限公司、深圳隆宇世紀設計公司等專業研發公司進行深度合作。

公司採用過程方法，建立質量管理體系，並且應用PDCA循環方法，持續改進質量管理體系及其過程，建立和實施質量管理體系時，根據以下步驟：

1.識別公司運作的各個工作過程：

1）公司為向顧客提供滿意的手機移動通信產品，產品實現過程即從識別顧客要求到滿足顧客要求的過程，具體過程包括市場調研、顧客要求識別、設計開發、採購、生產、銷售和售後服務等。

2）為了保證產品實現過程的正常運作，需對產品的實現過程及涉及的責任部門進行管理，形成了以下支持過程：包括職責的確定、為過程配置資源、對過程進行監視的測量。

3）分析公司的質量管理體系的過程，確定實現過程的順序以及過程的輸入和輸出，並依此建立過程所需的程序文件。

4）公司產品實現過程中分階段進行評審，到目前為止已經建立了7個階段評審點，確保輸出的產品符合客戶的要求。

2.依據產品實現流程確定對產品實現各過程的測量、管理控制。

1）根據已識別和確定的與產品有關的要求制定檢驗標準，形成文件，作為對產品實現過程的監視和測量的依據。

2）制定質量管理體系所需的測量以及分析過程所需的統計技術和方法。

3）為了測量質量管理體系的業績，需建立監視和測量的過程，包括顧客滿意程度監視和測量、內部審核、過程的監視和測量以及產品監視和測量。

3.為確保顧客滿意，依據產品實現過程的具體分過程確定需要配置的資源並管理資源，包括人力資源、基礎設施和工作環境。

4.實施和改進

1）公司各部門按相應的文件的規定實施。

2）通過各種活動，包括通過管理評審、內部審核、糾正措施和預防措施，持續改進質量管理體系。