丹東日報

《丹東日報》自2003年改版后，內容更加豐富，信息量更大。一、二版的要聞和綜合新聞，及時準確地報道本地新近發生的重要事件和百姓關注的話題；三、四版的“熱點聚焦”、 “文體新聞”國內國際新聞，對國內外的重要新聞、熱點賽事、影視、影人追蹤無一遺漏地展現在讀者面前，真可謂是“一報在手，無需它求”。五—八版開闢的“民主與法治”、“監督與服務”、“社會關注”、“教育周刊”、“周末”、“農經信息”、“市場財經”等專版、專欄、以媒體的高度、獨特的視角、豐富的內涵贏得了社會各界廣大讀者的青睞。

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讀者分析——《丹東日報》讀者群以中高層消費者為主，消費意識強烈，投資理念先進，獨立性個性化明顯，是丹東地區主力消費人群。讀者中大部分是市機關、企事業單位的領導幹部、公務員、管理人員，具有高素質、高層次、高收入、高消費的特點，對經濟報道、消費熱點和金融理財類報道十分關注。集團購買的決策層基本上是《丹東日報》的忠實讀者。

專版信息：周四有地產專版，周三，四有汽車專版，周五有教育專版。

廣告強度分析：丹東日報在廣告上基本上涵蓋了各個行業，有公告專版，地產類、商業類、汽車類、招商類基本上達到綜合性。

家用電器：丹東日報的讀者對空調、電視、音響、冰箱、微波爐、洗衣機、熱水器以及各類小家電的預購率略高於本地其他同類平面媒體的讀者；

房地產/汽車：與本地其他平面媒體相比，丹東日報的房產概念更富深度底蘊。丹東日報讀者在集團預購、團購及未來13年內購房的比例，顯示出讀者強勁的購買力及丹東日報在房地產方面突出的潛在優勢與廣告價值，由此可見，如果在丹東日報投放房地產廣告，可以覆蓋到丹東市近五成的程度房地產欲購者；

醫療藥品：丹東日報的讀者購買日常用品、社保指導醫療消費具公信度。

其他廣告：由於丹東日報在當地的權威性公信力，所以其他類型的廣告在當地的投放，也有非常好的效果。

廣告（收入）任務：2008年：750萬；2007年：750萬；剩下的04-06基本上保持在700萬左右

廣告經營收入（04-08）：大多保持在1000萬左右，略有漲幅，基本上每年毛利都有200萬。