廣播電視經營與管理

出版社: 經濟管理出版社; 第1版

叢書名: 媒介經營與管理叢書

ISBN: 7802071313

條形碼: 9787802071315

商品尺寸: 22.8 x 16 x 1.6 cm

商品重量: 780 g

ASIN: B0011ASKBO

本書根據我國廣播電視的產業功能被認知和開發起步較晚的特點，並結合西方發達國家的較先進的經營與管理經驗，從廣播電視產業市場分析入手，以分析廣告電視節目的經營與管理為核心，具體剖析了廣播電視產品成本經營管理、品牌經營管理以及其他國家和地區的廣告電視產業經營與管理的基本經驗。

本書共八章，第一章是從廣播電視產業轉制和發展過程的角度分析了廣播電視產業經營與管理的若干重大問題。從第二章開始，重點分析了廣播電視節目的生產、效率和效益、經營機構、產品市場、產品質量、廣播電視媒介廣告、電視媒介品牌市場經營與管理的技巧問題，特別是針對廣告市場及其經營與管理現狀提出了若干現實的有操作意義的技巧和方法。媒介的競爭歸根結底是人才的競爭，本書在第六章中通過對廣播電視媒介人力資源與管理的分析，讓媒介經營與管理者充分認識到廣播電視媒介人力資源是最寶貴的廣播電視媒介資源，人力資源利用、管理、開發的好壞直接影響著媒介的經濟效益和社會效益。廣播電視產業是一種信息產業，具有很強的服務性，本書第七章分析了廣播電視產業服務化經營與管理問題，對提高廣播電視產業職工的服務意識和服務技能有重要的參考價值。本書的第八章通過對廣播電視媒介系統化管理的分析，讓其經營與管理者明白廣播電視媒介產業是一個系統，要充分重視協作的作用，對廣播電視媒介產業經營與管理者樹立社會化大生產的意識有重要的意義。

周鴻鐸，1940年生，河南濮陽人。1964年畢業於鄭州大學政治系，先後在國家對外文化聯絡委員會，北京日報社工作，1982年調入北京廣播學院。現任北京廣播學院教授、博士生導師、傳媒經濟研究所所長、網路經濟研究所所長。曾先後獲北京市優秀教師稱號，北京市社會科學先進工作者，中央三台獎教金，享受政府特殊津貼。

周鴻鐸教授是我國研究傳媒經濟最早的學者之一，為適應信息社會的發展要求，他創建了《廣播電視經濟學》以及《傳媒經濟》等學科，同時組建了傳媒經濟研究所和廣播電視經濟研究室。主要著作有《廣播電視經濟學》、《中國廣播電視經濟學》、《中國廣播電視經濟管理概論》、《市場營銷策略》、《中國實用廣播知識手冊》、《電視節目經營策略》、《廣告策劃》、《傳媒產業經營實務》、《信息資源開發利用策略》、《網路經濟》、《網路媒體管理》、《網路傳播知識與經濟》以及其他相關著作三十餘部，現在研究的主要課題是傳媒經濟運營管理體制和測評體系研究，正在組織編寫大型系列叢書——傳媒經濟、媒體經營與管理共約8000萬字。

總序言

前 言

第一章 廣播電視產業制度

第一節 廣播電視產業制度現狀分析

第二節 廣播電視產業制度模式

一、新型的廣播電視產業制度模式及其依據

二、建立新型的廣播電視產業制度模式應堅持的原則

第三節 國家電視台可經營性資產的剝離

一、可經營性資產的剝離及其策略

二、可經營性資產剝離中的認識問題

三、可經營性資產剝離後果分析

第二章 廣播電視產業發展的三個階段和兩個飛躍

第一節 三個階段和兩次飛躍

一、三個階段

二、兩次飛躍

第二節 產業化經營與管理應採取的對策

一、產業化經營與管理應解決的問題

二、產業化經營與管理應採取的措施

第三節 產業化運營中的幾個相關問題

第三章 廣播電視產業的經營方式和內容

第一節 廣播電視產業的經營方式

一、經營方式的確定

二、實行經營的必然性

三、經營的主要特徵

第二節 廣播電視產業的經營內容

一、經營的主要內容

二、正確處理經營活動中的幾種關係

第四章 廣播電視產業經營與管理

第一節 廣播電視產業經營與管理概述

一、廣播電視產業經營與管理演變過程

二、廣播電視產業經營與管理內容

三、廣播電視產業經營與管理

四、廣播產業經營與管理展望

第二節 廣播電視受眾群分析和CI策劃

一、廣播電視受眾群分析

二、廣播電視CI策劃

第三節 廣播電視產業經營與管理案例分析

一、媒介產業競爭的加劇

二、個案分析

三、A電台開展多種經營碰到的問題

第五章 廣播電視節目及其生產

第一節 廣播電視節目生產規律分析

一、廣播電視節目及其特點

二、廣播電視節目的生產經營總過程

三、廣播電視節目生產的規律性

四、廣播電視節目生產策略

第二節 廣播電視節目屬性分析

一、廣播電視節目的雙重性

二、廣播電視節目的商品性

三、廣播電視節目的政治性

四、廣播電視節目屬性的意義

第六章 廣播電視節目效率和效益

第一節 廣播電視節目效率分析

一、廣播電視節目效率模式

二、廣播電視節目效率模式比較

三、廣播電視節目效率模式的意義

第二節 廣播電視節目效益分析

一、廣播電視節目的效率與效益

二、廣播電視節目效益分類

三、廣播電視節目效益評估

四、廣播電視節目效益策略

第七章 廣播電視節目經營機構

第一節 廣播電視傳媒產業和事業機構

一、廣播電視傳媒產業經營機構

二、廣播電視傳媒事業機構

三、廣播電視傳媒的所有制機構

第二節 廣播電視節目經營機構

一、廣播電視節目製作公司

二、廣播電視節目營銷代理公司

三、廣播電視網路公司

四、廣播電視工業公司

第三節 民營廣播電視傳媒產業機構

一、民營電視產業機構

二、民營電視產業機構的類型

第八章 廣播電視節目市場管理

第一節 電視節目市場概述

一、電視節目市場

二、我國電視節目市場形成的條件

三、電視節目市場的分類

第二節 電視節目交易市場形成過程

一、電視節目交易市場的發展歷程

二、電視節目交易市場的形態

第三節 電視節目收視市場

一、電視節目收視市場的現狀

二、電視節目收視市場的特點

第四節 電視節目市場的營銷管理

一、電視節目市場營銷管理的意義

二、電視節目市場營銷管理的內容

第五節 美國電視節目市場狀況

一、美國電視節目供應體制的發展歷程

二、美國電視節目的市場經營

第九章 廣播電視節目質量管理

第一節 節目質量管理概說

一、廣播電視節目質量管理的必要性

二、廣播電視節目質量管理

三、廣播電視節目質量管理的作用

第二節 廣播電視節目質量管理的內容

一、廣播電視節目全面質量管理的內容

二、廣播電視節目質量管理的具體環節

第三節 廣播電視節目質量管理的方法和存在的問題

一、廣播電視節目質量管理的方法

二、廣播電視節目質量管理的效果

三、廣播電視節目質量管理中存在的問題

第十章 廣播電視廣告經營與管理

第一節 廣播電視媒介廣告市場環境分析

一、國際經濟環境

二、國內經濟環境

三、地區的經濟環境

四、廣播電視廣告的經營環境

第二節 廣播電視廣告經營分析

一、廣播電視廣告經營理念

二、節目是廣告之源

三、廣播電視廣告經營與管理

四、廣告經營策略

第三節 廣播電視廣告經營的心理戰術

一、心理學“戰術”的意義

二、改變客戶的價格參照系統

三、讓客戶的付出集中起來

四、同大客戶做小交易

第四節 廣播電視廣告營銷策劃

一、廣播電視產業機構的廣告營銷策劃

二、廣告公司的營銷策劃

第五節 廣播電視廣告營銷管理

一、建立節目價值評估體系

二、廣播電視廣告價格管理

三、銷售網路與客戶管理

四、廣告播出管理

第六節 廣播電視媒介廣告營銷運作

一、廣告時段和版面的開發

二、廣播電視廣告的發布形式

第七節 案例分析

案例：電視廣告經營的集散地模式——廣東電視台廣告經營策略

一、電視廣告“集散地”模式的經營理念

二、電視廣告“集散地”的經營模式

三、電視廣告“集散地”經營模式的形成

案例：美國電視媒介的廣告經營

一、受眾分散化與電視廣告價格上漲

二、企業選擇廣告時段與收視率

三、為爭取客戶而研究客戶

四、全國電視網與地方電視台合作經營方法

五、電視廣告價格調整與銷售方式

第十一章 電視品牌經營與管理

第一節 品牌及電視品牌

一、品牌的基礎知識

二、電視品牌

第二節 電視媒介品牌體系

一、電視節目品牌化

二、電視欄目品牌化

三、頻道的品牌化

四、電視台的品牌化

第三節 案例分析——英國廣播公司的全球品牌意識與戰略

第十二章 廣播電視產業服務化經營與管理

第一節 廣播電視產業服務化的概念及構成

一、廣播電視產業服務者（廣播電視人）

二、被服務者（廣播電視受眾）

第二節 廣播電視服務化的必要性

一、廣播電視產業服務化是廣播電視產業本性的要求

二、廣播電視產業服務化是廣播電視傳播價值的體現

三、廣播電視服務化是媒體市場競爭的要求

四、廣播電視產業服務化目的的要求

五、廣播電視產業服務化是頻道專業化的需要

第三節 成功的服務性節目的特點

第四節 廣播電視產業服務化的途徑

一、關注受眾需求、貼近受眾生活

二、多方位為受眾提供服務的手段

三、豐富電視節目形式

四、降低受眾獲取信息的“代價”

五、採取正確的與受眾對話的方式

六、加強與受眾的雙向互動

第五節 案例分析——國外的生活化早間節目雜誌

一、生活化早間節目雜誌

二、“生活化早間新聞雜誌”的啟示

第十三章 電視劇市場的經營與管理

第一節 電視劇市場系統

一、電視劇市場

二、電視劇市場系統模型

第二節 電視劇市場分析

一、電視劇市場宏觀環境

二、電視劇市場微觀環境

第三節 電視劇產業流程分析

一、電視劇製作環節

二、電視劇流通環節

三、電視劇播出環節

四、資本運營

第四節 電視劇產品和分銷渠道贏利模式

一、產品贏利模式

二、分銷渠道贏利模式

第十四章 廣播電視媒介人力資源經營與管理

第一節 廣播電視媒介人力資源

一、廣播電視媒介人力資源

二、廣播電視媒介的管理者和被管理者

第二節 廣播電視媒介人力資源管理的基本內容

一、廣播電視媒介人力資源管理

二、廣播電視媒介人力資源管理的基礎

三、廣播電視媒介人力資源管理的原則

四、廣播電視媒介人力資源管理的內容

五、廣播電視媒介人力資源管理的機制

第三節 廣播電視媒介人才資源及其開發

一、廣播電視媒介人才及其現狀

二、廣播電視媒介人才開發策略

三、當前我國廣播電視媒介培訓和發展計劃的重點

第四節 鳳凰衛視案例分析

一、鳳凰衛視有兩個“上帝”

二、創造媒介明星

第十五章 廣播電視媒介系統化管理

第一節 系統理論與系統化管理

一、系統與系統理論

二、系統管理

第二節 廣播電視媒介系統化管理

一、廣播電視媒介系統管理理念和方式

二、廣播電視媒介系統化管理

第三節 廣播電視媒介目標的系統化管理

一、目標和目標管理

二、廣播電視媒介目標化管理

三、廣播電視系統計劃管理

參考文獻

后 記