陳旺

2006年，陳旺相繼主持發電廠兩台水輪發電機組的增容改造。這是一項重大工程，累計投資達8000萬元。憑藉在水電生產自動化控制和水力發電設備的運行維護管理等方面取得較高的造詣，在樞紐總體設計功能不改變的情況下，陳旺通過提高水輪機效率、增大電機容量使得額定裝機容量由15萬千瓦提高到20萬千瓦，相當於新增電力裝機5萬千瓦，每年可產生直接經濟效益1000萬元。與此同時，陳旺還帶領技術人員，主持完成其他各類中小型科技、技改項目52項及大修理項目35項，完成投資5000多萬元，實現了全廠主輔設備的全面技改升級，設備技術和安全性能得到徹底改變，可延長壽命40年，社會效益顯著。科技創新，挖潛增效。陳旺讓一個35年歷史的老水電廠重新煥發青春。

除了致力於水力發電廠的科技改造工作外，陳旺還通過科技手段防洪減災，造福水庫下游的百姓。陳旺主持楓樹壩水庫防汛調度決策系統改造，研究水庫防洪調度方式和節水調度，開發建成了水庫防洪調度系統、發電設備自動化控制系統、大壩監測自動化系統等生產實時信息系統。這種在傳統水電生產中加入信息化技術，大大提高了預報準確度，實現科學調度和管理洪水，為減輕下游洪災和提高供水安全、提高綜合效益發揮關鍵作用。

在2005年、2007年的特大洪水災害和2009年的秋冬水資源調度工作中組織得力、措施有效，獲得省水利廳、省國資委等單位的通報表彰。