寶鋼人才開發院

現有黨（政）校（員工創新與發展培訓中心）、管理研修中心（管理研究所）、工程技術培訓中心、技師培訓中心、網路培訓中心、職業技能鑒定中心等6個培訓實體，以及培訓管理部、培訓服務部（辦公室）兩個管理和服務部門。

寶鋼人才開發院及其前身寶鋼教培中心，經過近三十年的發展，逐步探索形成了以任職資格培訓為基礎、以在職研修為重點，涵蓋管理、技術、技能人員的分類分層培訓體系，形成了以兼職教師為主體、專職教師為主導、專兼職結合的企業教育培訓師資模式和需求導向、流程驅動型的企業教育培訓運作機制，在不同的發展階段產生了一批批針對性強、具有寶鋼特色的精品培訓項目和課程，先後榮獲“全國企業培訓先進單位”、“國家技能人才培育突出貢獻獎”、“全國職工教育和職業培訓先進單位”等多項榮譽稱號。2003年1月，中共中央政治局常委、書記處書記曾慶紅同志視察了寶鋼教培中心。作為中國浦東幹部學院的現場教學基地，寶鋼人才開發院每年都要接待數百名來自全國各地的省部級和地廳級領導幹部來參加培訓。

2007年8月，寶鋼提出了2007-2012年戰略目標：鋼鐵主業綜合競爭力進入全球前三強，世界500強進入200名以內。為支撐公司戰略目標的實現，寶鋼人才開發院將實現在培訓地域、產業、層次、內容和動力機制上的“五個跨越”，即支撐戰略，服務發展，實現培訓地域的跨越；立足主業，支撐多元，實現培訓對象產業的跨越；全面推進，重點突破，實現培訓層次的跨越；聚焦戰略，創建特色，實現培訓內容的跨越；營造氛圍，建立機制，實現培訓運作機制的跨越。在新的歷史發展時期，寶鋼人才開發院將致力於以社會不可替代的培訓和研究為主要內容，全面發揮作為員工教育培訓基地、公司管理研究基地和員工創新活動基地的功能，為寶鋼的發展提供強有力的人才培訓支撐，為員工的成長提供強有力的實現手段，成為與寶鋼發展戰略目標相匹配、具有寶鋼特色、世界一流的企業大學！