銷售人員意見法

銷售人員意見法

銷售人員意見法是利用銷售人員對未來銷售進行預測。有時是由每個銷售人員單獨作出這些預測,有時則與銷售經理共同討論而作出這些預測。預測結果以地區或行政區劃匯總,一級一級匯總,最後得出企業的銷售預測結果。

銷售人員最接近消費者和用戶,對商品是否暢銷、滯銷比較了解.對商品花色、品種、規格、式樣的需求等都比較了解。所以,許多企業都通過聽取銷售人員的意見來預測市場需求。

應用


推銷員預測項目銷售量出現概率銷售量×概率
最高銷售量10000.3300
最可能銷售量8000.5400
最低銷售量5000.2100
期望值800
最高銷售量10000.2200
最可能銷售量7000.5350
最低銷售量4000.3120
期望值670
最高銷售量9000.2180
最可能銷售量6000.6360
最低銷售量4000.280
期望值620
如果企業對三位銷售人員意見的信賴程度是一樣的,那麼平均預測值為:
銷售人員意見法
銷售人員意見法

優缺點


1、銷售人員意見法的優點
1)比較簡單明了,容易進行。
2)銷售人員經常接近客戶,對客戶意向有較全面深刻的了解,對市場比其他人有更敏銳的洞察力,因此,所作預測值可靠性較大,風險性較小。
3)適應範圍廣。
4)對商品銷售量、銷售額和花色、品種、規格都可以進行預測,能比較實際地反映當地需求。
5)銷售人員直接參與公司預測.從而對公司下達的銷售配額有較大信心去完成。
6)運用這種方法,也可以按產品、區域、顧客或銷售人員來劃分各種銷售預測值。
2、銷售人員意見法的缺點
1)銷售人員可能對宏觀經濟形勢及企業的總體規劃缺乏了解。
2)銷售人員受知識、能力或興趣影響,其判斷總會有某種偏差,有時受情緒的影響,也可能估計過於樂觀或過於悲觀。
3)有些銷售人員為了能超額完成下年度的銷售配額指標,獲得獎勵或升遷機會,可能會故意壓低預測數字。