三高三強
三高三強
組織系統的“三高三強”是組織系統對組織內幹部的總體要求，指的是幹部要做到政治素質高、文化水平高、群眾威信高，發展能力強、服務能力強、協調能力強。
一、組織系統“三高三強”。指組織系統對組織內幹部的總體要求，指幹部要做到政治素質高、文化水平高、群眾威信高，發展能力強、服務能力強、協調能力強。
一、組織系統“三高三強”是指：
（1）政治素質高。認真踐行科學發展觀，模範執行黨的路線方針政策，自覺接受上級黨委的領導。
（2）文化水平高。具有履行崗位職責應有的知識和能力，村黨組織書記和村委會主任應具有較高文化水平。
(3)群眾威信高。品行端正，辦事公道，遵紀守法，廉潔奉公，得到多數黨員群眾認可。
(4)發展能力強。懂經營、善管理，發展思路寬、辦法多，帶頭致富和帶領群眾共富能力強，有增加村集體經營性收入的本領。
（5）服務能力強。年富力強，熱心為村民服務，積極為群眾辦實事、解難題。
(6)協調能力強。善於運用民主、法律、示範和服務等方法做群眾工作，善於協調各方面關係，妥善化解矛盾，維護農村和諧穩定。
二、果業生產中的三高三強。
“三強”：一是強力主導林果業發展。縣委政府高度重視，把特色林果業發展作為鄉鎮經濟考核的重要內容。二是強抓林果產品的特色發展。重點發展葡萄、櫻桃李、杏等特色林果產品。三是強促林果業的市場開拓，壯大基地，擴大規模，不斷完善果品銷售網路。 “三高”：一是高標準規劃布局。堅持切合縣域實際的“兩條林果業基地產業帶”發展戰略，一條位於沿山逆溫區鄉鎮，建立以發展蘋果、桃、櫻桃李、野山杏為主的林果產業基地；另一條位於平原區沿 218、312線的鄉鎮一線，建立以發展鮮食葡萄和釀酒葡萄為主的葡萄產業基地。二是高質量定植，嚴格苗木質量，嚴格按照栽培技術規程進行操作和管理。三是高效益增收，強化科技服務，加強技術培訓，提高生產水平，以科技為支撐，通過政策推動、典型帶動、市場牽動和利益驅動，實現提質增效、農民增收這一目標。
山東新聞網棗莊訊（記者 李志偉 通訊員 韓順立 張茂永）棗莊市山亭區馮卯鎮北趙莊村村主任張兆倫在岩馬水庫沙場對村民們進行河底采沙技術指導。一位村民告訴筆者：“村幹部到處跑資金，才上了這個水下采沙項目，讓俺這些返鄉民工實現了在家門口上班的夢想。”這是該鎮“三高三強”型村幹部助民增收致富的一個縮影。
該鎮把培育“三高三強”型（政治素質高、文化水平高、群眾威信高、致富能力強、帶富能力強、發展村級集體經濟能力強）村幹部隊伍作為富民強村的重要手段，鎮黨委開展了“把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富能手、把黨員致富能手培養成村幹部”為主要內容的“三培養”活動，舉辦了 16期村幹部培訓班，提高了村幹部的政治理論水平，拓寬了工作思路，培訓了農村實用技術。該鎮謝庄村黨支部書記鄭秀銀，利用所掌握的技術投資建設了水果、蔬菜紙箱包裝廠，解決了 120多人的就業問題。寺溝村黨支部書記馬運全帶領村民種植優質大櫻桃，遠銷東北三省 20多個地市，戶均增收 8000多元。如今，該鎮 35名村黨支部書記全部達到“三高三強”型村幹部標準。
三高三強圖冊
江西省上猶縣檢察院院堅持圍繞三項重點工作，以“執法為民、服務群眾”為宗旨努力樹立檢察機關公信力，“三強三高”推進檢察信息工作，取得了良好效果。
一是強勢推進，突出檢察信息的高定位。檢察信息反映了一個單位的精神面貌和事業發展情況，在檢察事業的發展過程中具有不可替代的作用，是領導科學決策的得力助手，是推動工作落實的重要手段，是檢察機關對內、對外聯繫的紐帶。該院注重引導幹警站在講政治、講大局的高度，深刻認識檢察信息作為檢察工作“晴雨表”的地位和作用，增強做好檢察信息的責任感和使命感，自覺克服不能寫、不願寫、不敢寫的等靠狹隘思想。把檢察信息納入黨組議事日程，建立《檢察工作信息獎懲辦法》，與業務工作同部署、同要求、同檢查、同獎懲。成立了以8名青年幹警為骨幹的院調研信息宣傳小組，宣傳小組就撰寫各類綜合調研材料20餘篇，工作信息100餘條，其中被《檢察日報》、正義網、江西政法網等各類新聞媒體採用稿件 26篇，有力宣傳了上猶檢察的良好形象，提升了檢察機關的公信力。
二是強抓管理，踐行檢察信息的高要求。緊緊圍繞檢察中心工作來撰寫檢察信息，不斷強化檢察信息質量意識，進一步提高檢察信息工作的針對性和實效性。把強化創新意識作為推動檢察信息工作發展的強大動力，堅持運用創造性思維，不斷提高檢察信息工作的主動性和適應性，不斷發掘檢察信息宣傳的深度，多出有影響、有特色的精品。成立檢察信息攻堅研討小組，加強檢察信息宣傳員之間的學習交流，不斷提高檢察信息宣傳員的采寫能力，保證檢察信息報送的及時性和準確性。上猶縣檢察院整理報送的先進經驗材料共被省院外內網、省院《偵查監督工作動態》、《贛州檢察簡報》、市院內網等上級機關內部刊物媒體登載文章 46篇。
三是強行入軌，落實檢察信息的高水準。出台了《加強檢察信息工作的意見》，建立起覆蓋各個部門的檢察信息人才網路，嚴格檢察信息質量層報把關制度。引導幹警有意識地培養自己的綜合分析能力和文字表達能力，克服怕苦和畏難情緒，逐步掌握檢察信息寫作的方法和技巧。將檢察信息工作納入部門年度工作目標任務，不斷完善獎勵制度和檢查考核機制，使考核項目細化、硬性考核指標具體化。將檢察信息完成情況記入幹警個人績效檔案，與幹警個人的成長進步掛鉤，與年終評選先進個人掛鉤，與物質獎勵掛鉤，著力營造全員抓信息、寫信息、用信息的濃厚氛圍。全年全院11個科室局撰寫整理的信息和綜合材料共計 126篇，形成了上下聯動，多點開花的良好局面。