文化管理諮詢

胡錦濤總書記在十七大報告中指出：“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”。智匯藍圖管理諮詢認為，文化是一個企業（組織）的靈魂，集中體現企業（組織）的主體價值和精神風貌，對企業（組織）發展的影響是根本的、長期的、廣泛的、深遠的，是企業（組織）凝聚力、發展力、創造力和戰鬥力的重要源泉，也是增強企業（組織）核心競爭力的重要因素。因此，新時期要實現企業（組織）的科學發展，必須以社會主義核心價值體系為根本來推進企業（組織）文化建設，不斷培育和增強企業（組織）的“軟實力”。

中國正處於一個波瀾壯闊的戰略轉型時代，無論是國家、政府機關、城市、企事業單位都面臨著前所未有的機遇和挑戰。但是，由於轉型不是一般的修修補補，如何解決轉型帶來的思想嬗變、價值迷失、觀念錯位和文化衝突，如何實現物質文化與精神文化、組織與人、規模實力與品牌形象同步發展，已經成為當今社會面臨的普遍性問題，企業（組織）文化也就承擔起更加重要的歷史使命。於是，越來越多的企事業單位開始借用外腦來協助其用先進文化推動企業（組織）發展、增強企業（組織）凝聚力、活力與戰鬥力，文化管理諮詢應時而生。

文化管理才是企業管理的最高境界！雖然很多企事業單位已經意識到了文化的重要性，甚至已經開展過轟轟烈烈的文化建設工程，但從實踐效果來看，大多還浮在表面、流於形式、成效不大、難以持續，並沒有使“軟文化”真正轉化為發展的“硬實力”。分析其深層原因，除了認識不到位或重視不夠之外，還在於測評不科學、定位不清晰，體系不健全、宣貫不深入、管理不到位等，以戰略為導向的文化建設、變革與管理仍任重道遠！

針對以上問題，在科學深入研究和廣泛成功實踐的基礎上，智匯藍圖首倡“文化管理一體化諮詢”，致力於幫助廣大企事業單位提供從文化測評、文化建設、文化落地、文化管理到文化營銷在內的系統而實效的解決方案：

在對企業（組織）歷史、現狀和未來進行科學而深入的評估診斷的基礎上，確定企業文化建設與變革的方向、切入點與著力點；

以戰略為導向系統地構建起企業文化價值理念、行為規範、制度管理與形象識別體系，形成對發展戰略的有效支撐；

構建起完善的企業文化落地系統來“活化”文化，真正讓文化內化於心、外化於行、固化於制、顯化於物，打造文化軟實力；

用科學的工具方法將先進文化滲透、融入到戰略發展、生產經營、人力資源管理和品牌建設的方方面面，真正實現文化管理……