余玉平

余玉平（別名：小米）男、1991年8月10日、出生於貴州省遵義市道真縣。高級造型師，企業家，演說家。

追求自由的他年僅不到15歲，開始給自己規劃人生，夢想成為一名能夠為明星做造型的造型師，長達三年刻骨學習終於邁入造型師。17歲時，他曾擔任多家美髮店技術總監，19歲時加入某家知名美髮培訓學校擔任高級講師。

在工作中結識一位志同道合的老師，因這老師的一句話讓他的人生發生了翻天覆地的改變“一個人的力量是有限的，你的本事在大也抵不過一個團隊的力量，要學會用巧力”這句話深深的刻在他腦海里，轉變了他的思維，他開始認真領悟，如何用微薄之力來讓更多人幫助他，支持他。先後像國內多名管理老師學習。他發現當今社會必須具備說服力，他開始每日每夜的練習自己的口才，讓自己與眾不同。他的人生從此發生了質的轉變。

年僅24歲的他現擔任遵義琳維心彩妝造型培訓學校運營總監

遵義琳維心彩妝造型培訓學校高級培訓講師

遵義琳維心彩妝造型旗下發博士子公司副總裁

遵義琳維心彩妝造型連鎖發博士公司美業靈魂導師

他是一位非常卓越的領導者，被譽為琳維心集團的“常山趙子龍”，集忠勇於一身！

先後培訓各行業上百家店面，被大眾一致評為90后十大之一青年傑出“培訓講師”他是一名年僅24歲的激勵大師，演講家。

企業管理成功的秘籍在於對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

解決企業問題根本在於人，人才是所有企業的核心。

“理念”，顧名思義，即理性的觀念或想法。管理理念即理性的管理觀念或想法。

企業的理念中有五大內容是不可或缺的：

在處理內、外部關係過程中始終保持高水平的道德標準，這是實現最大成功的關鍵；道德標準高尚的企業與水平較低的競爭者相比主要有三大優勢：道德標準高的企業更能激發員工的幹勁 道德標準高的企業更容易吸引到高水平的人才，從而擁有了基本的競爭優勢和獲利保障 道德標準高的企業可以與客戶、競爭對手和公眾建立起更好的關係，從而更有利於企業追求利潤

決策要以事實為依據，客觀思考---即以事實為根基的全面決策；以事實為根基的工作方法一旦得以充分發展並貫穿組織的上上下下，就會成為強有力的管理武器。其意義將體現在以下方面：決策質量更高。靈活性更高。士氣更高。

業務經營應不斷按照企業所處環境的各種作用因素進行調整；

評判員工應以業績出發，而不應以性格特徵、教育程度、個人特點和技能高下考核員工；成功的企業在評判一個人時看他的行為和成就，而不看他們的個人素質與技能。業績評估是公司理念中影響巨大的要素，它有據可依，也沒有素質與技能評估那麼主觀，因此，它與以事實為根基的工作方式密不可分。

經營中應保持競爭的緊迫感。

1)有競爭緊迫感的企業領導人會抓住機會，利用機會，會更願意建立優勢而不會在不足的地方投入、支撐。

2)有競爭緊迫感的企業領導人會尋找問題、直面問題。

3)有競爭緊迫感的企業領導人不會在困難的人員安排問題上退卻。

4)有競爭緊迫感的企業領導人會致力於在保持贏利的前提下擴大市場份額，他所採取的所有行動都是從長遠著眼，為的是建立更為強大的競爭地位，但他們的行動卻是從現在開始的。

管理理念的發展趨勢管理理念從以物為本走向以人為本、走向以知識為本。企業管理理念是指導企業管理活動的指導思想，企業管理理念從工業經濟時代的以物為本向新環境下的以人為本、以知識為本轉化。工業經濟時代，土地、勞動、資本是最基本的生產要素，企業管理思想是以物為中心的。梅奧的人際關係學派，特別是行為科學的產生與發展，給管理學新的研究視角，以人為本的管理理念逐步代替以物為本的管理思想。在新環境中，知識及知識的主要載體人員在生產產品和服務的過程中起著越來越重要的作用，企業管理要求圍繞企業的人員及知識展開管理。以知識為本的管理思想表明了企業知識資源是創新的源泉，為了充分開發和有效利用企業的知識資源，進行以創新為目的的知識生產，需要企業建立組織學習的機制，並有計劃、有組織的進行各種組織培訓活動以及與外部知識資源的關合。這樣，才能將企業的知識資源融入產品或服務及其生產過程和管理過程。

1、管理就是行動，管理就是樹立榜樣

2、認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始

3、領導有許可權，管理無界限

4、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由

5、觀念的超越才是真正的超越

6、好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導

7、正確指導+強制執行=管理

8、培訓員工是唯一的出路

9、管理的第一個功課，就是先管好自己

10、質量是我們生存的基礎，創新是我們發展的根本

11、班前準備，班中維持，班后整理

12、用心做事，方能成就大事

13、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果

14、管理者更應重視對一線人員的培訓

15、多建管理工程，少建管理模式

16、顧客滿意是企業永恆的追求

17、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實

18、我們有兩隻耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見

19、好員工：想公事，做實事，不出事

20、只有想不到的事，沒有做不到的事

21、不會做小事的人，永遠做不出大事

22、有效果比有道理更重要

23、管理者是事業成敗的關鍵

24、減少了開支，就是增加了效益

25、管理者怕的就是不知道自己怕什麼

26、工作要簡化，不要簡單化

27、開會是為了解決問題，而不是重複問題

28、管理職責化，工作標準化，辦事程序化

29、工作三要素：責任人、時限、結果

30、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的

31、成功與失敗同在，競爭與超越並存

32、看不出問題是最大的問題

33、要麼自己革自己的命，要麼市場革你的命

34、第一次就做對，第一次都做對

35、管事先管人，管人帶作風

36、觀念決定思路，思路決定出路

37、先處理重要的事，后處理緊迫的事

38、誰要砸企業的飯碗，先砸掉他的飯碗

39、規範管理科學化，創新管理全員化

40、堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務

41、人的差異化，管理的標準化

42、堅持原則，實現優質

43、管理者要是坐下，部下就躺下了

44、想到了+做到了+做好了=100分

45、加強溝通與交流，促進支持與合作

46、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人

47、零庫存，零浪費，零不良，零故障

48、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話

1、有情緒是人、沒情緒是物。能夠掌握好情緒那就是人物。

2、人若軟弱就是自己最大的敵人；人若勇敢就是自己最好的朋友。

3、人所缺乏的不是才幹而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志。

4、同在一個環境中生活，強者與弱者的分界就在於誰能改變它。

5、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。

6、不安於小成，然後足以成大器；不誘於小利，然後可以立遠功。

7、學會以最簡單的方式生活，不要讓複雜的思想破壞生活的甜美。

8、只要我不放棄，你永遠沒有拒絕我的機會。

9、選擇了就是一種責任。

把自己當作核心、你才能進入核心