廣東省私營企業成長與制度創新

《廣東省私營企業成長與制度創新》是廣東省教育廳重點資助課題“廣東私營企業成長與制度創新”(04JDXM79007)的研究成果。本項目研究的主要特色是：多層次多視角。既從宏觀層面探討私營企業成長的外部制度環境，特別是私營企業與政府之間的互動的制度變遷，也從微觀層面解剖典型案例企業內部的契約關係與治理結構的演變，繼而更進一步深入企業內部探討組織行為，以明晰企業內部人力資源整合中的心理行為問題。《廣東省私營企業成長與制度創新》主要內容包括：廣東私營經濟發展體制保障的初步調研分析；差序制度結構與中國民營企業的管理革命；家族企業的傳承和企業組織能力的更新；家族企業員工的組織環境認知及對工作表現的影響等。

圖書目錄第一篇 總論第一章 廣東私營經濟發展的歷程、主要特徵和制度環境一、廣東私營經濟的發展歷程二、廣東私營經濟發展的主要特徵三、促進廣東私營經濟發展的制度環境第二章 廣東私營企業研究文獻綜述一、研究的問題與研究的意義二、概念界定三、有關研究評述四、本研究的主要目標第三章 廣東私營經濟發展體制保障的初步調研分析一、研究的問題與研究的意義二、本章 研究的問題三、問卷設計與調研四、問卷調研結果的幾點討論與分析五、小結第四章 地方政府規制、企業家能力與地區經濟發展一、引言二、相關文獻綜述三、討論的基本思路四、規制不完善五、政府規制俘虜六、經驗證據七、結語第二篇 私營企業案例的理論研究第五章 差序制度結構與中國民營企業的管理革命——以李寧公司的發展變革為例一、理論問題與研究意義二、李寧公司的六個關鍵人物三、李寧公司的制度分析——基於一個差序制度結構的企業成長模型四、發展方向與研究不足第六章 資本合作與信任擴展：華帝企業研究一、研究的問題二、走到一起的七位創業者三、成長時期：創業者之間合作方式的演變（1994～1999）四、創業者集體退位（1999～2002）五、外聘總經理帶來的變革六、外聘總經理下崗七、權力向一位創業者集中八、故事的結論第七章 股權分散下的家族控制：廣東溫氏集團的實踐一、家族對企業的控制二、股權分散下的家族控制：溫氏企業的實踐三、華人家族企業的成長與控制：一個一般性的結論第八章 玖龍紙業企業的成長與“家族主義困境”的突破一、“家族主義困境”和家族企業成長的瓶頸二、從廢紙收購到紙張製造：一個成功商入的華麗轉身三、對案例的進一步討論第九章 家族企業的傳承和企業組織能力的更新——以格蘭仕的企業傳承過程為例一、穆雷（Murray）的家族企業傳承階段模型二、格蘭仕的發展歷程和企業的傳承過程三、對案例的進一步討論第三篇 私營企業內部組織行為研究第十章 家族企業員工的組織環境認知及對工作表現的影響一、問題提出二、理論與假設三、研究方法四、分析結果五、結論第十一章 領導——部屬交換、內部人身份認知與組織公民行為——基於本土家族企業視角的經驗研究一、問題提出二、理論與假設三、研究方法四、分析結果五、結論與討論第十二章 組織公正、心理契約違背與員工的組織承諾一、導言二、理論與假設三、樣本、測量與分析四、分析結果五、結論與討論……