格蘭仕

格蘭仕集團是一家全球領先的綜合性健康家電和智能家居解決方案供應商，是中國家電業具有廣泛國際影響力的龍頭企業之一。自1978年9月28日創業以來，格蘭仕一直專註在製造業創新發展，是“中國製造”在國際市場上的一塊金字招牌。

1992年，格蘭仕從一台微波爐開始書寫家電傳奇，讓微波爐從奢侈品成為現代家庭必需品，帶給全球億萬家庭“不食煙火，只享美味”的健康生活方式。自2011年起發布的中國品牌力指數SM(C-BPI®)排名中，格蘭仕連年保持微波爐行業品牌力第一名。

近十年，格蘭仕從微波爐製造企業向綜合性白色家電集團轉變，同時融合先發的全產業鏈智能製造和Galanz+智慧家居優勢，加快從傳統製造業向數字科技型企業轉型。

針對智能家居碎片化、安全性、高成本等問題，格蘭仕站在行業發展潮頭，同步從硬體、軟體、能源三方面著力，集成開源晶元、邊緣計算等前沿技術，致力於為全球用戶提供一個真正的物聯網解決方案，穩健推進Galanz+智慧家居生態體系建設和AIoT科技產業化。

2019年9月28日，格蘭仕發布全球首款物聯網家電晶元“BF-細滘”，成為第一家實現反向定製專屬晶元的家電企業。高效、安全、可定製、低成本，這四大優勢是物聯網時代格蘭仕保持創新發展的四大支柱。

格蘭仕是國家高新技術企業，國家兩化融合示範企業。除了在順德總部設有價值創新中心、信息技術中心、家電技術研發中心，擁有國家或國際認可的實驗室，格蘭仕還在深圳設立了創新中心，在日本建設研發中心，與當地專業科研機構、知名企業研發中心建立了廣泛的夥伴關係。

今天的格蘭仕，匠心研製微波爐、電蒸爐、蒸烤箱、微蒸烤一體機、烤箱、空調、冰箱、洗衣機、洗碗機、電飯煲、破壁機、熱水器、燃氣灶、油煙機、炊具等精品電器，在生活電器、廚房電器、物聯網家電等領域實現創新發展。

通過供應高效、安全、健康、環保的家電產品和服務，構建簡單有趣、萬物互聯的Galanz+智慧家居，格蘭仕致力於把可持續的生活方式帶到世界各地。

格蘭仕品牌在全球150多個國家和地區註冊，格蘭仕產品和服務從中國廣東供應到全球近200個國家和地區。

2019年12月15日，格蘭仕集團與恆基（中國）、順德區政府部門正式簽訂三方合作協議，將共同在順德建設開源晶元基地，共建世界晶元產業生態鏈。2020年9月，2020中國民營企業500強榜單發布，廣東格蘭仕集團有限公司名列第488名，年營業額2074255萬元。

2020年12月8日，格蘭仕扶貧計劃入選人民日報2020中國扶貧企業優秀案例。此前，格蘭仕已上榜人民日報“中國企業社會責任領銜指數”第37位，並被中國經營報評選為“2020年社會關懷典範企業”。

1978年，第一代格蘭仕人在位於廣東順德細滘村大堤外的一片荒灘上開始了不平凡的創業歷程。

1983年，桂州羽絨製品廠（格蘭仕前身）與港商、廣東省畜產品進出口公司合資興建華南毛紡廠，開創了出口合資的先河。

1991年，企業正式更名為“格蘭仕”，實現了當時公社黨委所規劃的“辦成億元工業區”目標，進入“中國鄉鎮企業十大百強”。

1992年，格蘭仕實行產業結構調整，開始從輕紡業轉向家電業。

1993年，格蘭仕第一台微波爐在上海實現銷售，當年產銷1萬台。

1994年，百年一遇的洪災將格蘭仕廠區淹沒成一片汪洋。實幹的格蘭仕人抗災之後火速推進工廠重建工作，三個月後全面恢復生產。

1995年，格蘭仕創新啟動文化營銷，在全國各地150多家報刊開設了“微波爐使用指南”、“專家談微波爐”等知識普及欄目，引領市場培育。

1995年，格蘭仕微波爐中國市場份額達25.1%，居全國第一。

1998年，格蘭仕徹底關掉所有毛紡業務，採取“聚焦戰略”，集中力量做好微波爐，並全面啟動全球營銷戰略。這一年格蘭仕微波爐產銷規模達到世界第一，年產能達到450萬台。

2000年，格蘭仕研製出第一個格蘭仕自主品牌磁控管。

2004年，格蘭仕在法國巴黎成功舉辦新品展，吸引了歐盟兩百多名買家，以及幾十家新聞媒體，這是中國家電企業第一次在國外成功舉辦銷地展，極大提升了格蘭仕品牌在歐洲市場的影響力。

2005年，格蘭仕中山基地一期工程竣工投產。

2006年，格蘭仕懷抱“百年企業，世界品牌”夢想，加快從“世界工廠”向“世界品牌”轉型。

2008年，格蘭仕在中山基地建立起專業化冰箱、洗衣機、洗碗機產業鏈，標誌著格蘭仕全面進入白色家電的綜合領先發展時代。

2010年，伴隨中國成為世界第二大經濟體，格蘭仕全面啟動綜合性、領先性白電品牌戰略。

2011年，格蘭仕在中國首都北京發布全球首創向上開啟式圓形微波爐——UOVO智能微波爐，徹底顛覆微波爐60多年來的方形、側開門傳統。到2016年，三代UOVO產品共被授予47件專利，其中39件國家專利，8件國際專利，13件發明專利。

2013年，格蘭仕率先踐行“全員技工化”制度。作為首家提出並踐行“全員技工化”制度的中國家電製造企業，格蘭仕通過系統推進產業工人全員技工化制度。同年，國家質檢總局舉辦的首屆中國質量獎（中國質量領域最高榮譽）揭曉，格蘭仕集團榮獲中國質量獎提名獎。

2015年，座落在格蘭仕中山基地的全球單廠規模領先的分散式光伏項目首期3條線路併網發電圓滿成功，也標誌著格蘭仕進入綠色智造新時代。同年，格蘭仕粉絲形象確立——西紅柿，全球的格蘭仕消費者、合作夥伴，以及所有認同、喜愛格蘭仕品牌的人擁有了共同的名字和形象——西紅柿。

2016年，C-BPI（中國品牌力指數）研究成果權威發布，格蘭仕因為連續多年蟬聯微波爐行業第一品牌，被評為“2016年C-BPI黃金品牌（GrandBrand）”。

2016年，格蘭仕全產業鏈加快推進智能製造。同年10月25日，格蘭仕與全球領先的計算機數控和工業機器人公司發那科結成戰略合作夥伴關係，宣布在白色家電行業深入推進工業機器人和相關自動化技術的應用，旨在加快格蘭仕自動化工廠和網際網路工廠的建設布局。

2018年，格蘭仕提出“國民家電品質生活”品牌主張，強調面向全球市場做好“國民家電”，全球200多個國家和地區，每一個用戶的美好生活需要，都是格蘭仕做大做強的動力。

2019年9月28日，格蘭仕集團發布首款物聯網家電定製造晶元“BF-細滘”，成為第一家實現反向定製專屬晶元的家電企業。同年12月15日，格蘭仕集團與恆基（中國）投資公司、順德區人民政府三方簽約，宣布共建開源晶元產研城，共同在順德建設開源晶元基地，打造世界級晶元產業生態鏈。

2020年1月17日，格蘭仕集團發起成立的“廣東躍昉科技有限公司”揭牌，推動順德打造千億級晶元產業生態鏈，助推“順德芯”、“中國芯”自主設計研發加速落地。格蘭仕集團副董事長梁惠強兼任躍昉科技CEO。

同時，在順德總部開始打造格蘭仕工業4.0基地，向世界傳遞“中國智造”新名片。

中國的格蘭仕，也是世界的格蘭仕。格蘭仕是第一批“走出去”的中國家電品牌企業。截止到2019年，格蘭仕已在全球10多個國家和地區建立了商務機構，在美國、英國、德國、日本、智利、加拿大、俄羅斯等國家和地區成立了子公司。截止至2019年12月，格蘭仕集團在全球150多個國家和地區註冊了“格蘭仕”、“Galanz”、“Galanz格蘭仕”商標，“格蘭仕”、“GALANZ”主商標在世界知識產權組織有註冊商標9個。2019年，格蘭仕產品和服務從中國廣東供應到全球近200個國家和地區。

品牌涵義：

1、一步到位的國際化。“Galanz”品牌用國際上任何一種主流語言表達，發音基本都一致。

2、“Galanz”第一個字母“G”取自“Guangdong”、“Global”首字母，蘊含格蘭仕立足中國、全球發展的初心。

3、“Galanz”本意為“富麗堂皇”、“閃耀”，意指一群朝氣蓬勃的人（格蘭仕人）共同成就一份輝映全球的精彩事業。

品牌粉絲：

西紅柿（TOMATO）是蔬果，外形多變、風味獨特，同時又具有極高可搭配度。西紅柿喜光向上的外表和分佈廣泛的特點，與積極向上、遍布全球的格蘭仕用戶粉絲們相契合。而且，格蘭“仕”又與西紅“柿”諧音，格蘭仕標識和西紅柿一樣從內至外都是紅彤彤的。因此，從2015年3月28日開始，世界上所有格蘭仕的用戶客戶和社會各界喜愛格蘭仕的朋友們都有了一個共同的形象——西紅柿。

2019年9月28日，格蘭仕在“超越製造”9.28大會上宣布進軍晶元、邊緣計算等領域，正式向數字科技型企業轉型。科技的格蘭仕依託全球領先的全產業鏈智能製造優勢，穩健推進Galanz+智慧家居生態體系建設和AIoT科技產業化。

Galanz+：

全球格蘭仕用戶在物聯網時代的智慧生活入口。讓用戶與品牌、產品實現價值循環，讓產品和服務的規模化定製成為可能。

真正的物聯網解決方案：

針對loT智能家居碎片化、安全性、高成本等問題，格蘭仕率行業之先，同步從硬體、軟體、能源三方面著力，把晶元、邊緣計算等技術集成，皆在為全球提供真正的物聯網解決方案。

格蘭仕是第一家推進邊緣計算產業化的家電企業。邊緣計算相對雲計算，能夠給予足夠低的延時性、足夠快的反應和足夠強的安全感。

自主定製開源晶元：

格蘭仕跟世界知名的半導體設計公司SiFive China達成戰略合作，就物聯網家電產品設計專用、可定製、可靈活設計、高性能的晶元。用家電場景反向定製晶元，成為第一個實現反向定製專屬晶元的家電企業。

2019年9月28日，格蘭仕發布第一款專屬定製晶元“BF—細滘” 。該款晶元採用40納米製程，比同等製程的ARM、英特爾架構晶元速度更快、能效更高。

“NB-獅山”是另一款更加高端、應用場景更多元化的自主晶元。對比現有的源自於RISC—V架構的晶元，“NB—獅山”在性能、能耗上有很大改進。

“NB-獅山”、“BF-細滘”將分別應用在格蘭仕高中低端全線家電產品中。

格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢表示，這是格蘭仕整合世界一流人才和技術實現的核心技術突破，也將成為格蘭仕從製造邁向科技的新起點。

政企三方共建開源晶元產研城：

2019年12月15日，格蘭仕集團與恆基（中國）投資公司、佛山市順德區人民政府正式簽訂三方合作協議，將共同在順德建設開源晶元產研城，共建世界級晶元產業生態鏈，打造高質量發展強大引擎。該項目以集成電路主產業鏈為核心，將聚集全球優秀晶元人才以及集成電路設計、研發、應用等領域的創新創業企業，打造晶元產業生態鏈。

作為項目的共建方之一，格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢表示，此次政企三方合作，推動的不是單一的項目，而是要培育一個世界級晶元產業生態鏈，戰略清晰、定位明確，於國家、於地方、於產業、於自身而言都是戰略意義重大。格蘭仕將從技術研發、智能製造等領域進行全方位的部署調整，加速發展。

發起成立躍昉科技：

2020年1月17日，格蘭仕發起成立的廣東躍昉科技有限公司的揭牌。在晶元定製化的大趨勢中，躍昉科技以“在特定的垂直領域成為客戶的定製晶元提供商”為願景，聯合業界領先的RISC-V處理器IP供應商賽昉科技，率先將開源指令集架構RISC-V導入物聯網家電領域，助力格蘭仕集團推出首個基於RISC-V內核的智能家居物聯網模組。躍昉物聯網模組包含晶元、操作系統、開發套件、設計方案等完整解決方案，首用于格蘭任集團全系列家電，同時全面滿足工業物聯網終端設備中的特殊需求。在格蘭仕的發展戰略中，躍昉科技將紮根順德，打造一個屬於中國的開源晶元生態，通過部署晶元設計的上雲技術，讓晶元設計徹底平民化。

格蘭仕工業4.0基地：

格蘭仕以全產業鏈智能製造、建設世界領先的晶元產業生態圈和Galanz+智慧家居生態體系為特色在順德打造工業4.0基地。

格蘭仕集團工業4.0基地一期於2020年4月28日投產，這個基地從動工開建到投產試行僅用了50天，具備年產1100萬台健康家電的能力，單線生產節拍達到6.7秒/台，全線導入MES系統，實現柔性定製化生產，滿足全球市場多樣化需求。

全產業鏈智能製造

格蘭仕製造的最大特點，就是自主研發，全產業鏈自我核心配套。格蘭仕以行業領先水平推進智能製造，全面掌握微波爐、空調、冰箱、洗碗機、洗衣機、乾衣機等白色家電的核心技術和核心自我配套能力。

小到一個磁控管、變壓器，大到壓縮機、電路板，格蘭仕憑藉多年攻關，已實現了核心零部件、元器件自我配套，全面掌握白色家電的核心技術和核心自我配套能力。其中，格蘭仕微波爐已實現了100%的核心自我配套。同時，格蘭仕在全產業鏈實施精品戰略，率行業之先推進全產業鏈智能製造，引進世界一流的精益製造人才和管理理念，以超越國際的品質標準智造精品家電。

小家電是格蘭仕繼微波爐、空調之後的第三個支柱產業。2005年以來，養精蓄銳多年的格蘭仕小家電從“只做外銷”轉向“內外銷賽馬”，組建了從研發、技術、生產到營銷的專業人才隊伍，集中研製和銷售高檔電飯煲、電磁爐、電烤箱、電熱水壺等生活小家電。近兩年，格蘭仕小家電均以100%以上的增長率

向全球市場擴張，其中電烤箱、電飯煲、電磁爐等產銷均已達到世界領先水平。

2009年，在全球金融危機的重大挑戰和考驗下，格蘭仕集團及時果斷地實施“積極進攻”戰略，集團全年銷售收入實現同比增長30%。格蘭仕微波爐中國市場銷量同比增長突破60%，海外市場出口量整體增長12%，最高日產量突破10萬台。格蘭仕空調年度產銷量同比增長35%，其中內銷同比激增254%，成為行業同比增幅最高的品牌。格蘭仕生活電器延續2008年的增長勢頭，電烤箱、電飯煲、電磁爐等多品項領先，電烤箱產銷量世界第一，出口整體增長60%。作為格蘭仕新的支柱產業，以冰箱、洗衣機為核心產品的日用電器內外銷均呈幾何級數增長；面對全球市場供不應求的局面，2009年9月份，格蘭仕斥巨資擴建包括年產400萬台冰箱、350萬台洗衣機、100萬台洗碗機的白電新基地，全部建成之後，這裡將是亞洲最具規模單體冰箱洗衣機製造基地

2021年7月20日，入選2020中國輕工業科技百強榜，綜合得分為85.90。

2020年，獲Chnbrand“2020年中國顧客滿意度指數（C-CSI）”微波爐排名第一。

2020年，獲Chnbrand“2020年中國顧客滿意度指數（C-CSI）”電烤箱排名第一。

2020年，登人民日報社“2020年中國企業社會責任領先指數”第37位。

2020年，獲中國質量檢驗協會頒發“全國產品和服務質量誠信示範單位”。

2019年10月，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2019國產家電品牌排行榜》TOP10。

2019年11月，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2019電商消費家用電器品牌TOP10榜》TOP10。

2020年05月12日，人民日報中國品牌發展研究院發布中國品牌發展指數之中國企業社會責任領先指數，排名第37。

2017-2020年，連續多年獲中國質量檢驗協會頒發“全國家電行業質量領軍企業”。

2019年，格蘭仕獲頒“2019格蘭仕蒸烤箱國民健康之星”。

2019年，由中國家用電器協會指導、中國家電網主辦的2019中國蒸箱（蒸烤箱）行業高峰論壇上，格蘭仕獲頒“2019中國蒸箱（蒸烤箱）行業國民品牌”。

2019年，格蘭仕獲中國機電進出口商會辦法“2019年中國十大電烤箱出口企業”、“2019年中國十大廚房家電出口企業”、“2019年中國十大冰箱及冷櫃出口企業”。

2019年，格蘭仕獲Chnbrand頒發的2019年全明星品牌（C-BPI、C-NPS、C-CSI三大指數第一）。

2019年，格蘭仕登ChnbrandC-BPI中國微波爐行業品牌第一名。

2019年，格蘭仕獲CCTV《大國品牌》、中國廣告協會頒“新中國成立70周年70品牌”。

2019年，格蘭仕獲廣東省企業聯合會、廣東省企業家協頒發的“廣東民營企業100強”、“廣東企業500強”、“廣東創新企業100強” 、“廣東製造業100強”。

2019年，格蘭仕Q5C微蒸烤一體機（G10Q28MSXLR-Q5C）獲微波爐品類紅頂大獎。

2016-2019年，格蘭仕獲中國質量檢驗協會頒發“全國質量信用優秀企業”、“全國家電行業質量領先企業”。

2018年，格蘭仕獲評Chnbrand“C-NPS微波爐顧客最推薦品牌”。

2018年，格蘭仕登頂ChnbrandC-BPI微波爐行業品牌力指數榜首，獲2018C-BPI“黃金品牌”。

2018年，格蘭仕獲“2018中國蒸箱（電蒸爐）行業創領品牌”。

2018年，由中國家用電器協會指導、中國家電網主辦的2018—2019中國空調行業高峰論壇上，格蘭仕獲頒“品質消費卓越品牌”。

2018年，獲2018—2019中國空調行業高峰論壇“品質消費優選產品”

2018年，獲由中國家用電器協會指導、中國家電網主辦的2018中國廚電高峰論壇“2018年中國微蒸烤行業卓越品牌”。

2018年，格蘭仕R60蒸烤爐獲得由中國家用電器協會指導、中國家電網主辦的2018中國廚電高峰論壇頒發的“微蒸烤健康消費領尚產品”。

2018年，格蘭仕獲2018中國洗碗機行業高峰論壇評"2018年度中國洗碗機行業“消費普及創新品牌”。

2018年，格蘭仕獲廣東省製造業協會評“廣東省製造業30強(500強）”。

2018年，格蘭仕獲廣東省企業聯合會評“廣東企業500強” 、“廣東民營企業100強”、“廣東製造業100強”。

2018年，格蘭仕獲廣東省家電商會頒發“業改革開放40周年卓越品牌”，格蘭仕創始人梁慶德獲“東家電行業改革開放40周年功勛獎”，格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢獲評“廣東家電行業改革開放40周年傑出企業家”。

2018年，格蘭仕微烤一體機D90F32MSXLRIIV-YF(S0)-FW00奪得微波爐品類紅頂大獎。

2018年，格蘭仕獲Chnbrand頒發的“2018全明星品牌”。

2018年，格蘭仕獲Chnbrand評“C-BPI中國微波爐行業品牌力第一名”、“C-NPS中國微波爐行業顧客最推薦品牌”、“C-CSI中國微波爐行業顧客最滿意品牌”，奪得2018中國全面品牌價值管理大獎（TBV大獎）。

2018年，家電產品綠色製造技術集成開發與示範作用獲廣東省科學技術廳評“廣東省科學技術獎勵二等獎

2018年，獲廣東省信用協會評“企業信用建設金鼎獎、品牌信用金鼎獎”。

2018年，格蘭仕獲廣東省電子商務協會頒“廣東省電子商務100強企業”。

2018年，格蘭仕獲中國家電消費行為大普查委員會頒“家電30年卓越影響力品牌” 。

2018年，獲中國機電產品進出口商會評廚房家電、空調、冰箱及冷櫃三個品類“2018年中國十大出口企業”。

2018年，格蘭仕獲人民網評“人民之選40年匠心品牌獎”。

2018年，獲人民日報社評“改革開放40年中國品牌案例”，格蘭仕集團董事長兼總裁獲評“改革開放40年中國品牌創新人物”。

2017年，獲評Chnbrand“2017年微波爐行業顧客最滿意品牌”。

2017年，獲中國機電進出口商會評2017年“中國十大洗衣機出口企業”、“中國十大空調出口企業”、“中國十大廚房家電出口企業”、“中國十大冰箱及冷櫃出口企業”。

2017年，獲亞洲品牌盛典組委會“2017年亞洲品牌500強&粵港澳大灣區品牌100強”。

2017年，獲2017年中國高端家電紅頂獎。

2017年，獲IFA組委會2017IFA“安全及清潔技術創新金獎”和“智能互聯技術創新金獎”。

2016年，獲IFA組委會2016年IFA“節能環保金獎”。

2016年，2016消費電子產業年度評選匠心產品獎

2016年，2015-2016年度中國高端家電紅頂獎——微波爐

2016年，2015-2016年度中國高端家電紅頂獎——電蒸箱

2015年，2015年廣東年度經濟風雲榜風雲企業

2015年，2015中國家電艾普蘭獎設計獎

2015年，2015中國家電艾普蘭獎核芯獎

2015年，2015年廣東產業競爭力百強企業

2015年，2015年廣東省製造業功勛企業

2015年，微波爐及電蒸箱品類紅頂獎

2015年，中國輕工業百強企業

2014年，最具世界影響力的中國品牌

2014年，IFA“工業設計金獎”

2014年，2014年度新銳廚房電器品牌

在2014年榮獲廣東省實施實施卓越績效模式先進企業，

國家火炬計劃重點高新技術企業，

中國家電十大暢銷品牌，

年度中國微波爐行業C-BPI品牌力第一名，

廣東省製造業優秀信用示範企業，

廣東省製造業優秀品牌示範企業，

廣東省製造業功勛企業，

廣東省製造業優秀企業，

廣東製造業企業500強第16位，

廣東省優秀信用企業，

廣東省自主創新標桿企業，

年度廣東省誠信示範企業，

面質量檢驗工作先進企業，

廣東省年主營業務收入超100億元大型骨幹企業，

年度中國艾普蘭核芯獎，

全國質量誠信優秀企業。

2011年GMC科特勒國際營銷傑出獎、

中國質量500強、

廣東家電行業最具影響力品牌、

格蘭仕微波爐入世十年影響世界的全球微波爐領袖品牌、

格蘭仕電飯煲入世十年影響世界的全球健康家電科技創新產品、

格蘭仕空調入世十年影響世界的全球變流科技創新品牌、

中國家電博覽會低碳先鋒獎、

中國家電博覽會時尚新銳獎，

中國家電博覽會鑽石精品獎；

2005年12月格蘭仕獲評中國名牌500強企業，

2008年度中國公益五十強，

2005年11月格蘭仕獲評“中國最佳企業公民”，

2005年10月格蘭仕獲評中國最具影響力產品文化50強品牌，

2004年9月格蘭仕牌微波爐被評為“中國名牌產品”（2004~2007年9月），

2004年2月格蘭仕獲中國企業聯合會、中國企業家協會評為2004年中國500強第159名，

2004年1月格蘭仕成為順德區容桂街道首家年銷售超百億元企業，

2003年格蘭仕成為2003年度中國企業信息化500強，

2003年10月格蘭仕位列2002年中國最大500家大企業集團之列（第120名），

2003年2月格蘭仕獲廣東省人民政府評廣東省優秀民營企業，

2002年4月格蘭仕獲2001年度家用電器出口明星企業稱號，

2001年12月格蘭仕微波爐產品獲國家質量監督減鹽檢疫局評為中國名牌產品，

2002年1月格蘭仕獲產品質量國家免檢（2002年~2005年）。

1994年12月格蘭仕微波爐系列榮獲1994年上海市場暢銷品金獎，

1994年11月格蘭仕牌微波爐榮獲1994年全國最暢銷國產商品金橋獎，

1994年5月格蘭仕獲評1993年“廣東省最佳經濟效益鄉鎮企業”，

1995年7月格蘭仕牌微波爐被推薦為消費者信得過產品，

1995年12月格蘭仕牌微波爐產品在1995年國際家用電器名優產品博覽會上榮獲金質獎，

1995年11月格蘭仕牌微波爐榮獲1995年全國暢銷國產商品金橋獎第一名，

1996年6月格蘭仕被授予中國企業最佳商譽特級認定證書，

1996年11月格蘭仕微波爐、電飯鍋等系列產品被推薦為

1996年中國市場公認名牌，

1996年1月格蘭仕微波爐、電飯煲、清新器、羽絨製品加入“中國名牌商品庫”，

1997年2月格蘭仕被中國統計學會評為“中國微波爐第一品牌”，

1997年12月格蘭仕牌微波爐被確認為廣東省名牌產品，

1998年5月格蘭仕獲1998年中國民族經濟之花榮譽證書，

1998年2月格蘭仕商標被認定為廣東省著名商標，

1999年12月格蘭仕商標被認定為中國馳名商標，

1999年2月格蘭仕牌微波爐系列商品獲中國消費者協會評為1999年中國消費者協會推薦商品，

1999年1月格蘭仕微波爐獲中國商業聯合會評為1998年全國百家大商場微波爐最佳競爭力品牌。

市民趙先生反映，2017年2月25日，自己無意中發現，之前朋友贈與的已經使用3年的格蘭仕電熱水瓶內部塑料出現了老化的情況，而且老化的白色塑料全部化作粉末掉入了飲用的水中。由於無法確定該白色粉末是否含有有毒物質，趙先生便向格蘭仕總部反映了該情況，但是一直未得到合理答覆。

2013年，趙先生的朋友贈與他一台型號為P33P-C07的格蘭仕電熱水瓶，自2014年夏天開始使用，趙先生一家五口的飲用水全部通過該電熱水瓶的加熱。

然而，2017年2月25日發生的一幕卻讓他再也不敢使用該電熱水瓶。原來，趙先生無意中發現，這台格蘭仕電熱水瓶不鏽鋼內膽外緣的白色塑料已經嚴重老化呈蜂窩狀，用手輕輕一碰，白色塑料表層大面積脫落，化作粉末融入水中。“不可能是水垢，我用的是過濾后的凈化水，瓶底都是乾乾淨淨的。”趙先生說。

同時，趙先生通過仔細觀察發現，與內膽外緣白色塑料相同材質的蒸汽出口柵欄可能因為老化也已經斷裂缺損，缺損的部分不知去向，“我懷疑可能也掉進水中融化了，這樣也太恐怖了。不知道之前已經掉進去多少這種白色粉末了，我和家人就這麼喝進去了，有沒有毒性還是個問題。”

3月10日下午，青島格蘭仕售後服務部門的王經理稱，目前已經接收到了公司發送的關於該電熱水瓶製作材料的質量檢測報告，稍後將向趙先生展示該質量檢測報告，“這個檢測報告是當時生產這批水壺時候所用材料的檢測報告，是沒有問題的。”王經理說。

那麼為何沒有問題還會出現塑料老化掉入水中的問題？王經理稱現在沒有看到壺，無法判斷。對於趙先生所要求的上門將問題電熱水瓶取走的問題，王經理則表示，如果趙先生實在想檢測的話，可以派工作人員去看一下，“像這種問題，我們過去上門看了也沒多大用處，用肉眼看也看不出材料有問題，國家質量檢測報告都說沒問題了。”王經理說。

3月13日，趙先生告訴信網，青島格蘭仕售後服務的工作人員已經來到自己家中對電熱水瓶進行了檢查。“拍了一堆照片，還拿了一份2016年底的檢測報告，但我的熱水瓶已經使用了三年多，不知道他們拿那份2016年的報告什麼意思，檢測再合格，也解釋不了掉粉末的問題啊!”“他們的工作人員用手指一摸，立即沾滿了白色的東西，就像石灰粉。連工作人員都承認，如果是自己碰到這樣的問題也會生氣。”

趙先生說，他的訴求很簡單，就想讓格蘭仕公開說明為什麼這台電熱水瓶會掉粉末？粉末有毒嗎？是不是產品缺陷？如果是產品缺陷，涉及到多少產品，是否需要召回?“格蘭仕的老闆、老闆的家人敢喝這樣的水嗎?”

梁慶德認為：“暫時的成功，不等於永遠的成功”。在背水一戰的危機感中起家的格蘭仕，從沒有被獲得的成功沖昏頭腦，而是不斷地反思企業在競爭中隱藏的種種危機。俞堯昌說：“優勢是暫時的、動態的、你只有不斷地去創造、鞏固、發展你的優勢，你的優勢才會長命。”這種無刻不在，無時不有的危機意識，使格蘭仕成為對手眼中最可怕的競爭者。

俞堯昌說：“我們開會就是找問題，找差距。”在格蘭仕1999年的工作會議上，企業高層領導就提出：“1999年格蘭仕正面臨‘十大危機’的強大阻力，如無法跨越，將被淘汰出局。我們應該正確面對‘十大危機’，談透危機，談出做法。”在2000年11月24日的工作會議上，公司常務副總經理梁昭賢又提出：“高速發展的格蘭仕存在兩大矛盾與三大危機”，並在格蘭仕內部報刊上刊登了以“發揮獨特的管理風格與企業文化，化解兩大矛盾與三大危機”為題的講話。

格蘭仕利用危機時刻提醒自我，培養企業員工在危機中求生存的戰鬥意識，激發員工的積極性和創造力。通過在認識危機的基礎上不斷反思自我，在不斷否定自我的過程中創新自我來締造未來的成功。在競爭中，最可怕的並不是雄厚的實力而是頑強的奮鬥精神和強烈的危機意識。

格蘭仕發展到今天，有一個鮮明不變的主旋律——價格戰。在前不久該公司副總經理俞堯昌做客中央電視台《對話》節目中，主持人問他，“價格戰是格蘭仕致勝的一個戰術呢，還是說企業的一種策略？”俞堯昌回答說：“應該是一種策略，價格戰是一種薄利多銷的、最基本的策略。”他同時表示，很多人認為價格戰是一種最低級的競爭方法是一種誤解，因為從市場學角度來說，價格戰還是最基本的。比如日本打開歐美市場，就搞價格戰；韓國打開歐美市場也靠價格；500強第一號種子選手沃爾瑪，也是靠價格，薄利多銷。在節目結束時，俞堯昌聲稱“價格戰仍要打下去，還要5年8年10年地打下去。打它一個明明白白”。

格蘭仕持之以恆堅守價格戰略，玩真的，來實的，用狠的，是公認的“家電大鱷”、“價格殺手”，在微波爐行業，十年磨一劍，殺得競爭對手傷痕纍纍、屍橫遍地；如今，又以雷霆之勢，殺進空調業，接連不斷地大幅降價，攪得家電江湖上血雨腥風，其參與競爭的有力武器還是“價格屠刀”，其目的就是要摧毀“打價值不打價格戰”的真實“謊言”：馬克思在資本論中對商品經濟的規律早有定論，價格是圍繞價值上下波動，價格是價值的表現，價值是一個抽象的概念，價格是一個具體體現。單純說價值是沒有任何意義的，它要靠質量、技術、服務、品牌、價格、產品的性價比等要素來體現的。作為已被全世界公認的“全球製造”的格蘭仕，在整合世界一流的生產線、一流的技術、工藝、管理過程中，只是成為一個全球性生產製造基地，再與眾多跨國公司合作，利用各自的比較優勢，構築一流的生產水平、一流的品牌、一流的全球市場網路，格蘭仕在全球產業鏈中間扮演的生產製造的角色，生產製造出來的全球最優秀的產品，同時又是相對成本最低的產品。從某種意義說，價格戰就是價值戰。薄利多銷、貨真價實、價廉物美永遠是格蘭仕要努力追求的方向和努力拚搏的目標。

格蘭仕微波爐之所以能有今天的江湖地位，得益於當年對中國微波爐市場的啟蒙教育。1995年，格蘭仕決策層認識到，在全國只有幾十萬台容量的狹窄市場上，企業要想有所作為，就必須進行大規模消費引導，迅速擴充市場容量，中國的消費者是先入為主的，當多數中國老百姓還不知道微波爐為何物時，誰能在第一時間讓他們接受，誰就是贏家。因此，格蘭仕發動了一場規模浩大的微波爐“啟蒙運動”：聯絡全國400多家新聞媒體，以合辦欄目的方式，做豆腐塊大小的知識窗，系統介紹微波爐的好處、選購、使用、菜譜、保養方法等。新聞媒體的炒作迅速產生連鎖反應，有關微波爐的文章鋪天蓋地，隨後，格蘭仕又組織專家編寫微波爐系列叢書，免費贈送100多萬冊；精心製作數百萬張微波爐知識光碟免費送出，使微波爐概念得以迅速普及，格蘭仕品牌也隨之叫響全國。

格蘭仕集團在微波爐市場上的營銷戰略主要包括以下內容：第一，培育市場，在導入期和成長期，格蘭仕的科普營銷贏得了巨大的競爭力，通過贈送微波爐食譜等圖書、在報刊上開闢專欄等方式，以知識營銷的方式，培育中國的微波爐市場。此外，讓消費者理解和接受新的功能，並樂於使用、開發、整合邊緣市場，改善微波爐的消費環境。第二，啟動市場，通過建立全國性的營銷網路，主要是與各地代理商合作，建立了穩固的渠道分銷共同體，不建立自己的銷售渠道，以價格戰推動分銷渠道建立，共同啟動微波爐市場。營銷通路建設採用“只做中間、不做終端”的策略。第三，佔領市場，在微波爐市場上主要通過價格戰方式，而在電飯煲市場上，通過多年的贈送活動來佔領市場。第四，鞏固市場，通過不斷推出新產品，針對不同的市場區隔推出合適的產品來實現。還有，通過提高產品服務質量和水平來鞏固市場。例如，格蘭仕推出的“四心級”服務（為顧客誠心、精心，讓顧客安心、放心），“三大紀律、八項注意”的規範服務，一地購物、全國維修的跨區域服務等，都是格蘭仕鞏固市場的重要策略。

格蘭仕的技術戰略經歷了引進、消化吸收、合作開發、自主開發這些階段。在1997年以前，格蘭仕集團主要是引進、消化吸收為重點，從1992年引進東芝公司的生產線和技術，到1996年引進全球範圍內最先進的微波爐生產設備和技術，並在消化吸收的基礎上進行集成。1997年，格蘭仕集團設立研究與開發部門，1998年又在美國設立技術開發機構，開始走向合作和自主開發的新階段。同時，格蘭仕加入全球產業鏈，全面產業升級。並隨著企業產業升級，格蘭仕打入了全球製造業價值鏈，把經營模式由低價格、低附加值的“中國製造”延伸到高價格、高附加值得“全球製造”的戰略中。

為適應國際化經營的戰略需要，格蘭仕集團自1998年開始聘請全世界著名的諮詢公司——Andersen公司為財務顧問，具體制定和實施格蘭仕的財務戰略。這在中國企業，尤其是鄉鎮企業中是罕見的。以Andersen公司的實力和經驗，可以推斷，格蘭仕集團的財務戰略對其競爭戰略、總體戰略的實現將會起到巨大的作用。

引進人才並大膽使用是格蘭仕集團的傳統性策略。早在1991年，格蘭仕集團就聘請了5名來自上海的中國微波爐專家，正是這5名高級工程師組成了格蘭仕微波爐技術隊伍的核心，奠定了其後與外國技術合作的基礎。1993年聘請日本人從事生產管理，1998年為實施國際化戰略，格蘭仕集團聘請韓國人擔任國際營銷主管，聘請美國人從事技術評發活動……格蘭仕集團人才戰略的主要特點是：引進全球視野範圍內的優秀人才。但這僅是人才戰略的一個方面，更為重要的是，面臨國際化經營的需要，格蘭仕集團如何提高各類人才的總體素質和能力。這也許是格蘭仕集團未來發展的薄弱環節。

格蘭仕在九十年代初只屬於中型企業，沒有充裕資金用於研發，因此採用“拿來主義”，將國外已無成本優勢的生產線引入到中國，與自身的企業優勢對接，進行專業化合作，以最小的先期投入進入到微波爐行業，高起點地迅速成為優質微波爐的製造中心。之後，格蘭仕先後引進了各種先進的生產線和生產技術，除替知名品牌作代加工外，還利用這些生產線的剩餘生產能力製造自己的產品，無形中降低了成本。另一方面，格蘭仕也通過這種操作模式，掌握了不少其他品牌的關鍵技術，為自己的研究開發提供了便利。格蘭仕已順勢將自己定位在“全球微波爐製造中心”，將自己的全部資源集中在產品設計與製造中。

格蘭仕的宗旨：努力，讓顧客感動

格蘭仕的人格：誠信，自強到永遠

企業與外部、企業內部之間的人與人以誠相待，自信、自強、自律。

格蘭仕的目標：從優秀到卓越

格蘭仕的理念：人是第一資本

格蘭仕的哲學：偉大，在於創造

格蘭仕的戰略：在涉足的領域中，迅猛做大、做強、做精、做透，構築世界一流企業

格蘭仕的方針：精益求精，永創第一

格蘭仕的定位：全球名牌家電生產製造中心

格蘭仕的精神：團結，拼搏，求實，創新

格蘭仕的口號：為格蘭仕卓越而戰

格蘭仕的精髓：變革，創新，速度。核心是奮鬥。格蘭仕的危機離我們不遠

昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機，今天必須拼搏才有可能消除明天的危機。

格蘭仕的反對：反對無效浪費、無為落後、驕傲自滿、損公利已、拜金主義、弄虛作假、形式主義、官僚主義。

格蘭仕的管理：用數字說話

模稜兩可的彙報、說明和研究都是廢話，是無效工作。

格蘭仕的學習：干中學

我要學。三人行，必有我師。以自學為主，在實踐中學習。格蘭仕本身就是一個大學堂，加上必要的培訓指導、引導。比、學、趕、幫，拿來主義，學習先進，推廣先進，投入產出比最高。

格蘭仕的方法論：群策群力比較全球最好的企業，一項一項比較，尋找問題，尋找差距，主次分清，解決問題，改善提高。其核心是不斷地尋找差距，改進提高，最關鍵的是執行和有效改變。

格蘭仕的模式：合適就是最好的

發展專業化，生產規模化，管理制度化，市場全球化，企業集團化，經營集約化，手段現代化，工作精細化，文化人性化。

格蘭仕的作風：我要干

光明正大，謙虛謹慎，不驕不躁，務實進取，簡單有效，雷厲風行，堅忍不拔，對工作有火一般的熱誠。

格蘭仕的吉祥物：大象

寓意：對顧客溫柔可親；對工作務實穩健，雷厲風行；對敵人兇猛勇敢。具有鋼鐵般意志的市場強者。

格蘭仕的質量目標：6個西格瑪，用科學的方法和先進的管理思想，全面提升格蘭仕管理水平。

格蘭仕的最大追求：最大限度地發揮潛能

格蘭仕的最高境界：實現自我

自我是廣義的，指包括企業、部門、各個環節及個人。

格蘭仕最大的期望：成為強者

無論企業、部門、環節、個人都要成為強者，並且以此世界範圍的同行業水平比較，企業要迅猛成為行業寡頭和市場強者。個人要成為行家、專家、強者。

格蘭仕的敵人：自己

格蘭仕最有力的激勵：價值體現和尊重

格蘭仕的人：社會人，文明人

格蘭仕的觀點：智產比資產更重要

格蘭仕的人文環境：開放式優秀團隊環境

格蘭仕的信念：充滿信心，高度認同，奮勇前進

格蘭仕的人際關係：開放式合作關係

格蘭仕的成果：開放式分享

格蘭仕的用人原則：賽馬

格蘭仕搭台，人才唱戲，機會均等，機會永遠存在，關鍵看本人表現。能否唱好戲、唱大戲，是唱主角、唱配角還是跑龍套，定位要明確，角色不能錯位。

格蘭仕的責權利：責是核心

強化責任和義務，淡化權利。

格蘭仕的本色：真、善、美

格蘭仕的形象：平實、質樸

品牌親和實在，值得信賴；產品貨真價實，價廉物美。

格蘭仕的產品：時尚精品

格蘭仕的精粹：動真感情去做事，去做人。

格蘭仕的情結：以情為重

情商、智商，首選情商。

格蘭仕的支柱：勤奮

總裁：梁惠強

世界工廠走向世界品牌

格蘭仕一直堅持加大自主品牌的推廣工作，從1997年到2003年，格蘭仕的出口產品總量中，自有品牌與貼牌產品總量之比從1：9上升到了3：7，自有品牌出口比重已起過51%，自有品牌的比重在出口總量絕對數字成倍增加的情況下依然是逐漸上升的。集團公司已在全球如美國、英國、加拿大、日本、俄羅斯、香港等67個國家和地區註冊了近100件“格蘭仕Galanz”商標。格蘭仕在在美國、加拿大、法國當地設有分公司，2006年美國分公司實現微波爐銷售數量2596932台，銷售金額US$75882353，其中自有品牌比重佔到55%，加拿大分公司實現微波爐銷售數量825386台，銷售金額US$27685136，其中自有品牌比重佔到54%，2006年法國公司實現銷售數量115萬台，實現銷售金額3300萬美元，其中微波爐實現銷售數量915755台，銷售金額2858579萬美元。同時在法國格蘭仕已經開設5家“GALANZ”品牌專賣店，計劃2013開設80家“GALANZ”品牌專賣店

中國製造走向中國創造

格蘭仕振興民族產業的使命驅動著公司的技術創新，格蘭仕在科研上的總投入超過10億人民幣，技術投入一直保持全年銷售額三個百分點以上的投入。1995年和1997年，格蘭仕集團分別在中國本部和美國設立了“家用電器研究所”和“格蘭仕美國研究中心”；2006年，格蘭仕又分別在中國總部及韓國首爾建立了“博士后科研工作站”和“格蘭仕韓國研發中心”。技術研發的全球化布局大舉吸納了海外權威技術專家，專門從事家電產品尖端技術以及新材料、智能化的應用研究，公司投資1500萬建立了近9600平方米的技術研究綜合樓，包含了測試中心、實驗室，研發室等，格蘭仕微波爐實驗室獲得了TUV認可實驗室證書和美國UL的WTDP（目擊測試數據程序）測試資格，2005年技術實驗室再次通過國家認可實驗室，表明實驗室的檢測能力基本達到國際先進水平。幾年來，格蘭仕已獲得600餘項科研成果，如球體微波技術、微波增強補償技術、多重防微波泄露技術、光波技術等都成為了家電行業的風向標。通過高素質的研發隊伍，格蘭仕產品輕鬆獲得了德國GS，歐盟CE，萊茵TVU，美國UL以及阿根廷、挪威等國際認證，還建立了EMC、UL認證實驗室。公司累計申請專利超過1000多個，申請國際專利10多項，經授權有700多個專利技術，專利申請總量居全省前列。這些科技成果都為格蘭仕發展為國際知名品牌打下了堅實的基礎。

全球研發和布局

格蘭仕在香港、美國、韓國及中國中山和順德設有5個研發中心以及中山和順德2個製造基地，遍布珠三角和長三角的多個代加工廠。同時格蘭仕計劃08年在俄羅斯建立一個海外生產基地，在日本再成立一個研發中心。

遍布全球的戰略合作夥伴，多達1000家海外經銷商，將格蘭仕產品銷往全球近200多個國家和地區，營銷及服務網路遍及全球。

格蘭仕世界首創數碼光波微波組合爐，成功應用數碼光波技術，具有光波、微波、光波微波、燒烤組合等多種加熱方式，進行組合加熱時，光波與微波同時以30萬公里/秒的速度在由特殊材料打造的封閉式、無泄露的爐腔內作用於被烹飪的食物，實現高速加熱，既保證加熱的均勻性，又能保持食物的營養成分和再加熱時的原汁原味。

球體光波發射系統是由無數個不同相位和時間的束射波，在內凹反射面的球體光波反射器作用下，產生無數個新的球體光波，每一球體束射波在爐腔內快速傳播，迅速到達腔體的各個角落，使加熱更均勻，速度更快，熱效率更高，營養美味保鮮。

落實“六穩”、“六保”

2020年初發生了新冠肺炎疫情，社會經濟受到嚴重影響，格蘭仕一手抓防疫防控，一手抓科技轉型，全面推動增資擴產，為穩定社會就業做貢獻。格蘭仕在佛山順德打造工業4.0基地，計劃招聘1.4萬人，其中包括10000名技工，1000名專家和工程師，以及3000名應屆畢業生。

在技工招聘上，格蘭仕優先向湖北開放。“我的態度不是簡單讓他們解決溫飽問題，而是要讓格蘭仕平台給他賦能，讓他有成長的空間，讓他真正成為格蘭仕大家庭的一員。”梁昭賢說。

國民家電，世界公民

格蘭仕參與社會公益的重點之一，就是聚焦飲食安全，聚焦消毒殺菌，通過健康家電對人民的衛生防疫、飲食安全、健康生活做出貢獻。

2020年5月，格蘭仕集團上榜人民日報品牌發展研究院發布的“中國企業社會責任領先指數榜樣”。

2019年3月，格蘭仕集團獲容桂街道黨工委頒發的“2018年度突出貢獻獎.公益慈善捐贈”。

2017年12月，格蘭仕集團獲廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會頒發的“2017廣東省最具社會責任感企業”，梁昭賢董事長獲般“2017廣東省最具社會責任感企業家”。

2013年1月，格蘭仕集團獲東方日報頒發的“河南2012年度家電行業公益企業獎”。

2011年6月，格蘭仕集團獲佛山市政府頒發的“2010年佛山市扶貧濟困玫瑰慈善銀獎”。

2011年4月，格蘭仕集團上榜福布斯發布的“2011中國慈善榜”。

2010年11月，格蘭仕登中國社會科學院經濟學部、社會科學文獻出版社發布的“中國100強社會責任發展指數”第75位。

2008年11月，格蘭仕上榜中國殘疾人聯合會、中國紅十字總會、中華慈善總會、中國環境保護基金會、中國殘疾人事業新聞宣傳促進會發布的“中國公益50強”。

2008年10月，格蘭仕獲中國扶貧基金會、中央電視台新聞頻道、中國財富雜誌社頒發的“2008中國民生行動先鋒”。

2008年7月，格蘭仕集團獲中國銀聯頒發的“中國紅”慈善信用卡“最佳合作夥伴”獎。

2007年10月，格蘭仕集團獲上海美國商會頒發的“中資企業社會責任獎”。

2007年1月，格蘭仕集團獲中國企業改革與發展研究會、中國企業社會責任聯盟頒發的“2006年度中國企業社會責任十大傑出企業”。

健康家電，抗疫扶貧

2020年8月，格蘭仕向江西南昌“抗癌廚房”捐贈一批健康家電，並獲央視新聞點贊。

2020年8月9日，格蘭仕在曲靖市東山鎮舉辦了一場扶貧惠民活動，現場針對當地貧困戶捐贈了120台價值12萬元的光波微波爐，同時針對當地居民開展健康家電惠民專項補貼活動，助力脫貧。

2020年7月15日，在“家電讓家更溫暖”愛心助殘捐贈儀式上向中國肢殘人協會捐贈了微波爐、蒸烤一體機、電飯煲、電風扇、水壺等能提高殘疾人生活質量的家電及日常用品，鼓勵特殊人群直面人生，活出屬於自己的精彩。

6月22日，中國紅十字基金會接收了廣東格蘭仕集團有限公司捐贈的健康家電，包括光波微波爐3880台、冰箱170台，價值人民幣346萬多元，用於高溫下北京新型冠狀病毒核酸檢測點防暑降溫和衛生保障。

2020年3月24日，格蘭仕&湖北首批“點對點一站式”就業扶貧專車抵達廣東，近百名湖北籍務工人員的大巴由宜昌市遠安縣加入格蘭仕。面對新冠肺炎疫情影響，格蘭仕不減薪、不裁員，還擴大招聘，所有崗位向湖北省傾斜。

2020年2月1日，格蘭仕在順德總部宣布捐贈以光波爐為代表的10萬台價值1億元的健康家電，以關愛全國一線醫務人員和防疫工作者。

2020年新冠疫情發生后，1月23日，格蘭仕緊急調撥的第一批救援物資運抵武漢協和醫院

2019年2月，格蘭仕集團與甘肅蘭州新區聯合開展的精準教育扶貧行動，將在蘭州新區職教園區開展“聯合辦學、工學交替、科研合作”，通過“產教合一”孵化技工人才，格蘭仕集團面向蘭州新區職教園區開放3000個以上的技術崗位，優先幫扶貧困家庭。

2018年12月6日，格蘭仕“叮未來”精準扶貧計劃正式啟動。格蘭仕首批捐贈200台微波爐，用於改善灤平縣地區各學校食堂設施和飲食條件，讓更多的孩子能吃上營養健康的飯菜。

2017年6月，格蘭仕作為佛山企業代表之一，參與佛山對口涼山精準扶貧工作，通過佛山傳媒集團組織的“溫愛到新家”行動，捐贈的300台生活家電分批運送到涼山村民新居。

2017年5月,格蘭仕和中國銀行在中行廣東省分行簽署“善源聯盟”協議。格蘭仕正式進駐“公益中行”電商精準扶貧平台，並成為首批進入該平台的家電企業之一。

2014年8月，格蘭仕向雲南昭通地震災區捐贈50萬元物資。

2013年4月20日四川雅安發生地震，格蘭仕當天即集結10000份健康微波美食、200台光波爐、100多頂帳篷等首批賑災物資，火速送達災區一線。

2010年10月，格蘭仕中山廠區黨委、工、團、婦委將全體員工自發進行的捐款12萬元人民幣划入青海省玉樹州教育局賬戶。這筆款項為購買玉樹州玉樹縣419名單親或雙親亡故的孩子購買羽絨服和保暖衣褲等衣物，幫助災區兒童溫暖過冬。

2010年2月4日，格蘭仕向順德區容桂街道辦捐贈1000萬元用於鎮區慈善事業。

2008年5月17日，通過中國紅十字基金會、廣東省佛山市政府、廣東省中山市政府為四川汶川地震災區累計捐贈了總價值1270萬元的現金及其物資。

2008年5.12汶川地震后，格蘭仕又是第一個出現在賑災一線的家電企業。在抗震救災活動中，除了捐款，格蘭仕捐贈光波爐、光波空調等物資超過500萬元。

2008年4月，格蘭仕空調與雲南希望工程共同啟動愛心助學專項基金――“壹圓夢基金”。作為空調行業首個公益基金品牌，“壹圓夢基金”用以資助雲南高考貧困考生。“壹圓夢基金”將通過格蘭仕“光波美夢寶”空調的銷售，由消費者、格蘭仕並聯合國美、蘇寧等各大家電賣場共同出資籌集。

2008年3月，格蘭仕集團聯手中國紅十字基金會發起“中國紅行動”。

2006年7月向順德區慈善會捐贈善款300萬元，用於日前廣東省多個災區的災后重建作。

2005年12月為防止禽流感向紅十字捐贈22.45萬元。

2005年7月向國家護衛隊捐贈10萬元。

2005年1月海嘯捐贈微波爐、空調達31萬元。

2004年南亞六國發生海嘯災難，格蘭仕通過國際紅十會向疫區捐贈500台光波爐與光波空調用於疫區消毒殺菌，國際紅十會為此給格蘭仕頒發了紅十字勳章。

2003年4月，格蘭仕向廣州八大醫院捐贈200多台光波爐，支持“抗非典戰役”。

2003年SARS期間，格蘭仕用最快的速度向北京小湯山醫院和全國各大非典醫院捐獻光波爐，在防疫大戰發揮了重大的作用，因此受到衛生部的大力表彰。

2001年12月捐贈格蘭仕中學3312萬元。

2001年06月捐贈順德大學550萬元。

格蘭仕在廣告投放方面是出了名的“緊摳”，然而，在公益支持方面，格蘭仕卻是毫不吝嗇。SARS、禽流感、南亞海嘯，一次次大災難的援助工作中，格蘭仕都沒有缺席，聚焦災區的特定群體，聚焦食品安全，聚焦消毒殺菌，提供健康家電。災難救助方面，

2010年4月正式簽約成為上海世博會生命陽光館的愛心合作夥伴，並成立“格蘭仕樂善基金”，旨在推動企業長期有效地參與中國殘疾人事業。

2010年2月4日向順德區容桂街道辦捐贈1000萬元用於鎮區慈善事業

2008年5月17日，通過中國紅十字基金會、廣東省佛山市政府、廣東省中山市政府為四川汶川地震災區累計捐贈了總價值1270萬元的現金及其物資

2008年5月12日在汶川地震后第一時間緊急捐贈了1300頂帳篷

2006年7月向順德區慈善會捐贈善款300萬元，用於日前廣東省多個災區的災后重建作；

2005年12月為防止禽流感向紅十字捐贈22.45萬元；

2005年01月海嘯捐贈微波爐、空調達31萬元

2004年2月份，格蘭仕總部通過中國農業部和越南、寮國、柬埔寨等國大使館向發生禽流感國家和地區捐贈1000多台光波爐。醫療方面，2003年5月，格蘭仕1000台光波爐送往北京小湯山醫院，以中央電視台為主的多家媒體進行了報道

2003年4月，格蘭仕向廣州八大醫院捐贈200多台光波爐，支持“抗非典戰役”。

2005年10月捐贈黃圃團范小學3萬元；

2005年7月向國家護衛隊捐贈10萬元；

2001年12月格蘭仕中學3312萬元

2001年06月順德大學550萬元……

公司成立“愛心基金”，由員工自發每月捐贈，公司以員工捐贈的總額再以同樣的金額予以支持，以協助有需要的困難職工。

隨著“中國製造”出海遠航，格蘭仕不僅僅滿足扮演一個“社區公民”、“中國公民”形象，還要做“全球公民”、“世界公民”，站在全球化高度思考。

2011年度中國企業500強排名中名列第214位。

微波爐獲中國名牌

微波爐獲出口免檢許可

空調獲中國名牌

廣東省著名商標

空調產品質量免檢

電飯鍋獲中國名牌

ISO09001質量管理認證

ISO14001環境管理認證

美國國際品質委員會推薦

美國亞洲經貿委員會推薦

德國TUV證書

國家認可實驗室CNAS證書

國家強制性產品質量CCC認證

影響中國營銷30年標桿企業

改革開放30年廣東標桿企業

世界華人企業500強

08年度中國公益五十強

2020年11月25日，位居2020世茂海峽•胡潤中國500強民營企業榜單第418位。

空調正常製冷的條件：

1、製冷管路內製冷劑量適中；

2、製冷管路暢通且無空氣；

3、壓縮機作功正常，以實現循環流通及壓力變化；

4、空氣循環良好，這要求室內外風扇運轉正常，且過濾網、室內、室外兩個熱交換器表面不臟。

哈佛商業評論點贊格蘭仕開闢式創新：2019年2月，哈佛商學院工商管理Kim B.Clark教席教授在《哈佛商業評論》2019年第2期中以格蘭仕為例子，提出“開闢式創新”不只是為公司帶來新的增長，還會開闢新的行業，拉動整個前沿經濟體，促成包容性可持續發展，《中國日報》刊登的一篇文章稱，格蘭仕讓許多人了解微波爐，進而首次成為消費者。

格蘭仕的例子清晰地表明了在一個其他許多企業裹足不前的經濟體中如何取得成功。

第一，如前所述，專業人士認為中國居民太窮，梁昭賢卻在中國看到了微波爐市場的潛力。

第二，格蘭仕不光努力壓低微波爐價格，還構建了新的商業模式，以新的方式進行推廣，教育中國消費者，並培養零售與分銷能力。

第三，格蘭仕並沒有從一開始就投資發明新技術，而是先借用其他生產商的成果，一段時間之後才開始自行研發。

第四，格蘭仕不急於實現增長，但急於盈利，所以將製造工廠產能發揮到100%，在開闢中國市場的過程中積累資源，並在完全把握了中國本地市場后才開始打造全球品牌。

最後還有非常重要的一點，格蘭仕沒有等待政府投資教育，來培養工程師，而是自行培養了本地人才團隊。正如一篇文章里寫道的那樣：“（格蘭仕）不惜成本地培訓和聘請人才。”

2019年9月14日，《人民日報》報道格蘭仕主動作為，提高國際市場競爭力，把飯碗端在自己手上。文章指出，格蘭仕以我為主掌握核心科技，一加一減增強國際市場話語權，在核心技術、產品迭代和整個自主品牌的建設等方面都有準備，10多年來，格蘭仕在參與全球分工合作的過程中，一直強調發展一定要以我為主，在分工過程中，不斷提升技術實力，不斷補齊自己的短板。

2020年7月5日《人民日報》報道格蘭仕，稱格蘭仕在智能家電時代致力掌握核心技術，是“中國製造”提質增效、轉型升級的一個縮影。在廣東順德乃至整個珠三角，大批生產製造企業不斷加大研發投入力度，延伸產業鏈，發力上游晶元、模組和系統，努力謀求多產品、多場景的擴展。

經濟日報2018年2月13日報道：格蘭仕，一個伴隨中國改革開放創業成長的民族品牌，胸懷“實業報國品牌強國”的夢想，用40年的時間，大寫中國製造。格蘭仕作為國民家電，得到全球客戶的信賴。這份信賴，來自格蘭仕四十年來專註製造的品質追求。

南方日報2018年9月3日報道：作為中國製造在全球範圍的一張名片，經過40年的努力，格蘭仕品牌及其產品正越來越多地出現在全球的每一個角落。