董文潔

2013年創辦亞太未來影視(北京)有限公司。

2007年04月-2013年01月，時代今典傳媒集團副總裁、世紀美映影院技術服務（北京）有限公司CEO 、中影今典數字影院投資有限公司董事總經理。

2001年06月-2006年12月，紐約《明報》編輯部主任兼採訪部主任。

1999年09月-2001年05月，中央電視台(CCTV)執行製片人、欄目編導。

1993年07月-1999年08月，青島廣播電視局編導、記者。

2021年4月30日，參與的《世間有她》在中國大陸上映。

董文潔的職業生涯橫跨媒體及娛樂兩大產業，路徑遍布中美兩國及美國東西兩岸，擁有逾15年報紙、電視、廣播及新媒體的豐富的跨界工作經驗。董文潔歷任青島廣播電視局編導、記者，中央電視台記者、執行製片人，紐約《明報》編輯部主任、採訪部主任等職，參與過此間幾乎所有國內外各類重大事件的報道，積累了豐富的媒體運營經驗和傳媒界人脈資源。先後獲得過58項國際、國內及地區性專業獎勵及個人榮譽。

2007年，董文潔歸國，正式開始其電影行業的新征程。

董文潔在數字電影技術和設備方面建樹卓著，將世界領先的數字電影伺服器品牌“Doremi”引入中國，為中國電影業站在全球行業發展前端迅速完成膠轉數做出了突出貢獻；

2008年北京奧運會，作為鳥巢碗邊視頻方案設備提供商項目總負責人，董文潔主持該項目，與合作夥伴共同創造了全球最大的戶外數字銀幕奇迹，被北京奧組委授予2008年北京奧運會突出貢獻個人獎；

2012年，董文潔作為總負責人發起並促成今典電影集團與世界第一大視覺技術提供商——美國科視公司成為合作夥伴，共同組建了亞太地區首個數字影院管理服務平台公司——世紀美映影院技術服務（北京）有限公司並出任CEO。

董文潔同時也是國內知名的電影製片人、發行人，是中國電影行業內為數極少的工作內容涵蓋從數字電影設備研發生產、影院投建、院線管理、製片發行、數字平台建設等全產業鏈並在一線從事管理和運營的企業高管。

早期，作為今典集團HD-EVD項目負責人之一，董文潔主持創建了海外電影業務體系，建立了公司與二十世紀福斯、迪斯尼、華納兄弟等好萊塢製片商高層的會談溝通機制，並與Summit、Lionsgate、Lakeshore、IM Global等好萊塢六大之外的一線製片商成為戰略合作夥伴及版權交易夥伴；

2008年，董文潔作為總發行人執掌電影《葉問》的發行，創造了2008年國內一億元票房的輝煌成績，《葉問》還榮獲了華表獎、香港金像獎、台灣金馬獎等多個重要電影獎項，創造了票房、口碑、榮譽的巨大成功；2012年，董文潔作為總製片人和總發行人負責《萬箭穿心》的宣發工作，令該片獲得了口碑的巨大成功，使得該片入選2012年中國十大優秀國產影片，並在2013年斬獲了一系列獎項。

2013年董文潔作為創始人成立了亞太未來影視（北京）有限公司。

2015年1月，董文潔作為聯合出品人，參與投資了《奔跑吧兄弟》（電影版）。

2015年12月18日，董文潔作為出品人的亞太未來影視公司參與投資製作的由烏爾善執導、陳國富監製，陳坤、黃渤、舒淇、Angelababy、夏雨等領銜主演的國產奇幻冒險巨制《鬼吹燈之尋龍訣》全球首映。

《尋龍訣》自12月18日上映以來，開啟了真正意義上的“賀歲檔期”，不僅創造了870萬國產3D電影零點場最高票房、1.7億賀歲檔首日最高票房、2.3億國產3D電影單日最高票房共三項新紀錄，並且一舉斬獲周末連續兩天單日票房破兩億、首周末三天票房累計破6億的票房成績，一直以居高不下的上座率表現搶眼，獲得觀眾一致好口碑。

隨後雖然不斷面對新片壓力，但《尋龍訣》依然保持良好的增長勢頭，8天過10億，9天11億，10天12億，並在2016元旦新年第一天，單日砍下超過7400萬票房，第二天票房累計突破15億，假期3天共收近2億，不僅在元旦假期中表現搶眼，還一舉總票房超越《夏洛特煩惱》和《復仇者聯盟2：奧創紀元》，排名上升至國產電影票房第3、中國電影票房總榜第5。更是晉陞為國產電影票房亞軍，繼續摸金。

2015年5月，董文潔創立的亞太未來影視(北京)有限公司，與國際頂級電影大師詹姆士·沙姆斯(James Schamus)及其製片公司Symbolic Exchange簽訂了全球獨家戰略合作及首看權協議。

2020年，擔任電影《世間有她》的總製片人。

如果不是Hollywood Reporter、Variety、洛杉磯時報等在內的英文媒體近期都大幅報道了來自中國的“亞太未來影視與國際頂級電影大師詹姆士·沙姆斯簽訂全球獨家戰略合作及首看權協議”的新聞，亞太未來影視的創始人董文潔仍然像她一以貫之的那樣躲在幕後不希望被人熟知。

這位大學學的英語專業，在青島電視台、中央電視台和紐約《明報》從事了十多年新聞傳媒工作的文科生，初進電影行業時，卻陰差陽錯一頭扎進了技術領域：將世界領先的數字電影伺服器、放映機引入中國，做數字電影設備的研發、生產、銷售等管理工作，建立數字影院管理服務平台NOC系統；同時，她還是發行人、製片人，她操盤營銷發行的電影《葉問》、《萬箭穿心》等票房、口碑都成績顯赫。

經過電影行業全產業鏈一線長達八年的經營、管理工作的磨礪，她最終選擇了“跨界”、“混搭”的資源整合者、操盤手這樣一個角色全身心地投入她摯愛的光影世界里——提供資本、資源的聚合平台，彙集全世界最優秀的電影人，把好的故事講給世界聽。

她打開了一扇新的大門

董文潔一直強調，亞太未來影視和詹姆士·沙姆斯的合作是獨特的，這種合作的獨特性對於圈外人來說可能是陌生的，但如果我們將其解讀為“中國本土影視公司向世界影視文化市場進軍的第一步”，這個合作帶給業界的震動就不言而喻了。

聊到詹姆士·沙姆斯，董文潔習慣稱他為“詹叔”，雖然詹叔只有五十齣頭。這個頗有中國特色的稱謂其實表達的是她對這位不可多得的電影天才的尊重和沒有距離的親切感。詹叔在美國電影界擁有多重身份：他不僅是獲獎等身的出色編劇，也是一名頂級製片人，還是執掌焦點影業20年的CEO。

詹叔是美國獨立電影界教父級的旗幟性人物，也因此這次合作在美國業界引起了巨大震動——美國電影人突然意識到，中國的電影人、電影公司現在已經具備可以與美國電影人和電影公司開展這種量級和這種層級合作的基礎了，其傳遞的中國影視公司開放的信心和態度讓美國電影人欣喜的同時開始更積極地探索與中國內容產業合作的模式。

談到這次合作，董文潔這樣解讀：“雖然我們不了解其它中美影視公司合作的詳情，但從公開發布的新聞來看，我們與詹叔的合作與其它幾家的合作方式有很大不同。我們應該算是到目前為止第一個，也是唯一以首看權為基礎的結構性合作。大部分中國影視公司與美國合作還是以投資和權益分配為主，而亞太未來影視這種首看權的合作已經與好萊塢主流合作模式完全一樣了。我們是從頭到尾深度介入電影項目制發放的全部環節，從方向選擇到立項開發，從成片剪輯到全球發行，直至版權期內的所有衍生權利，我們都深度綁定，是完全掌控核心權益的。這個模式與美國電影工業里六大製片公司和製片人的主流合作模式基本一致，從某種程度上來說我們的權益甚至更優渥，當然這是基於雙方的互信與互助達成的。”

從項目投資到深度參與、共同開發，亞太未來影視與詹姆士·沙姆斯開啟了中國影視公司與美國電影人合作的新模式。背靠巨大的中國電影市場和越來越雄厚的資本力量，中國影視企業不再被動等待美國電影項目的植入性或打醬油式合作，而是主動開掘更多更好的機會，以世界電影市場為目標，開疆闢土。

一次“有緣人”的合作

詹姆士·沙姆斯2013年底離開焦點影業后，聞訊而至前前後後有多達25家中國公司與他商談合作。董文潔坦陳：“我們不是第一個去找詹叔的，也不是名頭最響的，更不是實力最強的。”但詹姆士最終卻選擇了董文潔和她的亞太未來影視，在兩人第三次見面后就進入合約討論階段，並最終簽署了排他性的全球獨家合作協議。董文潔表示，“回到合作的緣起，也許我們是最心誠的，發展目標最清晰的，戰略規劃最匹配的。”

與詹叔的合作，董文潔歸為“有緣人”三個字。在新聞稿里，詹姆士說在這個行業里沒有任何事情能比與有緣的人一起從頭開始創造全新的作品更激動人心的。”但在“緣分”背後，促成這項合作的原因卻很多：比如信任，比如高效溝通，比如雙方對職業操守的堅持。董文潔說，“與詹叔的合作，一方面我們很感動，心裡充滿感激，因為像詹叔這樣的頂級電影人對我們表達了充分的認可和信任。另一方面，我也非常敬佩詹叔，他沒有被一些光環更亮、資本更雄厚、名頭更響、來頭更大的公司所吸引。

他選擇我們，其實是選擇了我們對行業的認識、對市場的判斷、為未來的期許、對電影的摯愛深情。”當然，合作不能建立在彼此紙面上或口頭上的美好夢想之上——簽約前，詹叔對董文潔和她的亞太未來影視做了詳細的背景調查，幾乎問遍了他所認識的所有中國電影人；而董文潔則在對詹叔做了更詳盡的了解后發現，“詹叔執掌焦點影業20年，公司沒有一年賠過錢，這是電影行業的一個奇迹。而在美國那樣一個以訴訟為家常便飯的國家裡，幾十年裡詹叔竟然從來沒有被人告過，也沒有告過別人。”這些信息無疑進一步加深了彼此的互信。董文潔談起合作細節，幹練里透著職場女性獨有的細膩。

我們的目標是全球市場

中國電影市場有多大？好萊塢大片一直在幫我們探底。與此同時，董文潔卻已經把目光投向了全球市場。董文潔相信，這樣的合作一定是未來的發展趨勢，她只是先走了一步。

董文潔說：“全球電影行業的融合一定會越來越深，這個趨勢也會越來越明顯。前期和目前的中美合作主要還是投資行為，因為中國市場有錢，任性，可以選擇與大牌明星、導演合作，賺得一時的眼球和鈔票。但中國電影產業要想真正穩步前進，還是要從基礎抓起，從零做起，從人才培養起，從電影行業的每一個環節開始。

在這個問題上，我與詹叔的想法是高度一致的，大家有共同的目標和追求，有共同的夢想。我們都不是短跑運動員，不會百米衝刺，沒有掙一票套現的急功近利；我們都想做這個行業里的馬拉松運動員，希望當我們離開這個世界后，我們的作品還能在這個世界流傳。”

對於未來的項目，董文潔明確表示：“目標不限於中國市場——我們計劃開發的項目里有純粹的英語電影，有完全不考慮中國市場的一些項目，不管是因為配額還是題材等因素，有的項目可能從一開始就註定了它不是能在中國引進和上映的影片。

另外，我們希望每年都能有至少一部合拍片，從故事、題材等方面有厚重的中國元素。還會有純粹的國語片，是很純粹的中國故事，甚至是中國鄉土的故事，但它用了國際化的語言、普世價值觀去講述這樣的故事，希望全世界的人都愛看也看得懂。”

讓世界共享心靈之作

翻開董文潔的從業經歷，有很長一段時間她的工作是新聞記者，不論國內還是海外。董文潔很感恩曾經的工作經歷，因為過去二十年的積累，使得她能夠一直站在全產業鏈的高度，以全球化的視野去思考產業發展的核心問題。董文潔說：“我是一個學習能力很強的人，好奇心也特別重，凡是讓我負責的工作，我一定要把它搞清楚，任何事情不做則已，要做就必須做好，而且還苛求完美。轉到電影行業，一開始管設備、技術這塊業務的時候也很頭疼，因為完全不懂。於是就開始從數字電影設備的DCI規範學起，那麼厚一大本，一個星期就把它全啃透了。我對任何陌生的領域，都沒有畏懼心，都願意接受挑戰，從頭學起，很快就能從陌生到駕輕就熟。”這或許也是董文潔作為平台型內容公司操盤手的實力和優勢之一吧。

亞太未來影視的slogan是“共享心靈之作“。對此，董文潔的解讀是：“心靈之作就是能夠打動觀眾的心靈，能夠讓心靈交匯的作品。真正的心靈之作一定會帶來商業上的成功，因為電影是全球通行的藝術形式，能夠打動心靈的作品一定是吸引最多觀眾欣賞的作品。中國電影市場目前還用一堵高牆把文藝片和商業片分割開來，而實際上好的電影作品怎麼能分得出商業和藝術呢？”

亞太未來影視註冊成立於2013年，公司投資了電影《奔跑吧！兄弟》、《鬼吹燈之尋龍決》、《寶貝回家》（暫定名），以及迪士尼《冰雪奇緣》主題冰雕展等電影衍生業務。談到公司的未來，董文潔表示：“亞太未來影視的定位是一個平台型的內容公司，目標是打造一系列代表世界電影產業一流水準、兼具商業和口碑的優質影視項目。從目前的安排和已經啟動的項目來看，應該說初步具備了一個平台型內容公司的雛形。我們希望亞太未來影視能提供一個寬廣的舞台，與全球最優秀的電影人合作，一起打造光影夢想，讓文化強國的中國夢在我們這一代人身上實現。”