智能激勵

智能激勵

智能激勵是以物質激勵為基礎,精神激勵主導,以多元智能為激發源,以人類文明成果為根基的全息化激勵. 智能激勵是從傳統激勵中提煉升華,通過發掘人的個性智能,激活僵滯思維,喚醒沉睡潛能,激發積極向上的生命能量,不斷持續鬥志堅定信念的激勵方式。智能激勵是身心相合的複合型激勵。智能激勵是智能管理的重要組成部分,是智能管理具體實施的核心內容之一。

概念詮釋


1.物質激勵的基礎

物質激勵為基礎:物質激勵作為智能激勵的基礎,首先,包括了基本的薪酬制度,福利保障制度,獎金制度和提成制度。有些企業,也可以將期權股票作為物質激勵基礎。其次,給員工發放各類獎品,物品甚至包括車輛和房產,這些都包含在物質激勵中。有這樣一個基本的物質保障,才有助於智能激勵的正常實施,如果一個企業的物質激勵基礎超出了員工承受的底線,或者是社會正常水平的分界線,實施智能激勵非但沒有意義,還會弄巧成拙,適得其反。

2.精神激勵為主導

精神激勵為主導。智能激勵從本質上講,就是精神激勵的改良和升華,屬於精神激勵範疇。但由調用了第一機能的思維器官合身體的第二機能器官共同參與,從形態和效能上,要大大優於和區別於單純的精神激勵。

3.以人的智能為激發源

以人的智能為激發源,是智能激勵的核心所在。關於人的智能,我國歷史上早有實踐和論述,如周易的八卦,其卦象方位是人類空間智能的體現,而卦爻的演變,又是人類數理智能的演繹。春秋戰國時期,老子道德經》“知人者智,自知者明,.勝人者力,自勝者強”,其中就包含人對智能運用的哲理。“存心養性、明心見性、修心煉性”儒釋道三家貫通人心性的論述,其實就是開發人的智能。“內聖外王之道”這儒道法三家思想結合的產物也是立足於對智能的修養。不同角度智能的論述,中國古代經史子集中可謂比比皆是。包括中國文字的六藝,也是典型的人類多項智能的啟用。那麼,人的智能結構究竟包括哪些呢,以發展的觀點,比較系統的、科學的和客觀的分類理論,當推美國當代世界著名心理學家和教育學家,被譽為“多元智能理論”之父推動美國教育發展的哈佛大學博士霍華德•加德納的“多元智能理論”。該理論(1983年創建)認為,人的智能包括了“語言文字,數學邏輯,視覺空間,身體運動,音樂旋律,人際關係,自我認知,自然觀察”等八項以上的智能。他還指出,人身上可能還存在著其它的智能,如存在、道德等智能,只要有足夠證據的支持,就可以在多元智力的框架中增加它們。
智能激勵的實施,將聯動人的多項智能,與之相輔相成。激勵作用於智能,智能反作用於激勵。

4.以人類的文明成果為根基

以人類的文明成果為根基,我們現有的所有信息幾乎無一例外是前人創造文明的積累。這個積累,就成為智能激勵的根基。包括了文學、哲學、歷史,天文,地理,數學等社會科學與自然科學等所有領域,它們都可以成為智能激勵的活水之源。

5.物質激勵和精神激勵方式

傳統的激勵主要為物質激勵和精神激勵方式繁多,羅列一些如下:榮譽激勵,榜樣激勵,行為激勵,績效激勵責任激勵,權力激勵,目標激勵,晉陞激勵,制度激勵,參與激勵,興趣激勵,情感激勵競爭激勵,創新激勵,信任激勵,信念激勵,,歌曲激勵,遊戲激勵,活動激勵,拓展激勵,培訓激勵,文藝激勵,影視激勵,物金激勵等等。智能激勵將從傳統激勵中提煉出許多可用元素加以升華,通過發掘人的個性智能,達到激活僵滯思維,喚醒沉睡潛能,激發積極向上的生命能量,不斷持續鬥志堅定信念。

6.智能激勵是身心相合的複合型激勵

智能激勵主要模式是形體動作加思維活動,在同一時間內完成,並在一定的帶有莊重色彩和尊嚴意味的環境中加以實施。具體說,就是 選擇內練操(有別於練外地外練操),與音樂搭配在一起,製作成格言音樂,通過聽格言音樂做內練操,形成正心修身,身心相合的複合型激勵模式
智能激勵既簡單易行,也高雅深邃,既可自我激勵,也可激勵他人,既宣揚了人性,也弘揚了企業文化,也塑造和維繫了企業文化,大道至簡,源遠流長。