中房鎮

1958年置中房公社，1984年改鄉，1992年改鎮。

1997年，面積138平方千米，人口2.6萬。

2015年，轄區面積為131.12平方公里，人口約2.5萬。

中房鎮古稱河洋，位於羅源縣北部，西北連古田縣，東北鄰寧德市，屬武夷山脈東部新華夏系閩東隆起帶的一部分，境內山嶺起伏，層巒迭嶂，溪河如織，空氣清新，山川秀美，平均海拔達500米。

全鎮幅員面積131.12平方公里，有耕地面積19997畝，林地面積120181畝，園地面積12678畝。

下轄4個居委會，19個村。

轄林家、中房、乾溪、大洋、下湖、王沙、疊石、滿盾、嶺兜、沙坂、上宅、大園、吉際、洋里、寨頭、顯柄、松洋、柏山、深坑、溪門、東山、厚富、港里23個行政村。

總戶數約6500戶，總人口約2.5萬人。

中房鎮認真落實市委和縣委黨建工作部署，研究制定創五好黨委和五好黨支部活動工作方案，切實抓好政務公開和村務公開的兩公開工作，有效保障了廣大黨員、幹部群眾的民主政治權利。一是健全完善黨委中心組學習制度，加強班子成員理論學習，提高政治理論水平；二是堅持和完善民主集中制，認真做好決策調研，堅持重大事項集體會議研究決定；三是抓黨建示範村，把院前、中房作為黨建示範村，院前、坑裡兩個村為發展黨員示範村，以點帶面全面推進黨的建設；四是抓村級班子建設，做到“有人管事”，利用2008年村級組織換屆選舉契機，抓好村幹部教育培訓工作，舉辦支部書記、村主任與村會計學習村務管理有關的各種業務培訓班，不斷提高村幹部管理村務能力；五是抓制度建設，做到“有章理事”，建立嚴格的辦事制度和管理制度，保證了村幹部勤政廉政，健全完善政務和村務公開制度，增加鄉村工作透明度；七是抓好下村掛職選派幹部的管理，鄉黨委根據縣委要求，每月定期召集7位下派幹部彙報會，認真聽取掛職幹部工作情況及計劃安排彙報，認真指導掛職幹部開展工作，有力提高了下派村班子的整體素質，增強了村級組織的活力。

認真貫徹落實中紀委關於領導幹部廉潔自律的一系列規定及我省反腐倡廉“六個機制”的有關精神，兩委班子不搞權錢交易，不以權謀私，時時把自己言行處於組織和人民群眾的監督之下，切實做到自省、自警、自律。廉不言貧，勤不言苦，以身作則，身先士卒，要求下屬做到的，班子首先做到，凡禁止別人做的，自己堅持不做。認真落實黨風廉政建設責任制，下大力氣抓好反腐倡廉工作，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派等現象，切實減輕農民負擔。實施“陽光工程”，所有縣、鄉、村道路工程建設等，都進行公開招投標。堅持“公開、公正、公平”的原則。牢記宗旨，密切幹群關係，始終堅持全心全意為人民群眾的宗旨，在工作中把對上級負責和對群眾負責聯繫起來，善於做群眾的思想教育和宣傳發動工作，經常下村入戶，了解民情民意，努力為基層和群眾排憂解難。

2007年來，中房鎮的各項工作在縣委、縣政府的正確領導下取得長足發展，社會安定穩定，人民安居樂業，今後的工作還十分繁重，但我們堅信在縣委、縣政府的關心支持下，通過努力可望圓滿或超額完成縣委、縣政府下達的各項。

2008年6月1日，葉一帆縣長在副縣長余永堅、縣長助理朱俊和縣政府辦、國土資源局、經貿局、規劃建設局、農業局、水利局等部門負責人的陪同下，到中房鎮檢查指導工作。在中房鎮，葉縣長一行實地考察蘇合村新農村建設、一都膠合板廠生產、仙友村農業綜合開發情況，並在中房鎮政府會議室召開彙報座談會。

會上，葉縣長對一都鎮的工作提出四點要求：一是要積極發展生產性項目。中房鎮2008年的重點實事項目中，生產性項目較少，社會事業項目較多，要高度重視生成、招引一些生產性項目，抓好規模以上工業；發揮資源優勢，積極推進資源結合項目的轉型，如探索發展新型竹加工；根據人流量、物流量、交易量，找准“邊貿”定位，繁榮商貿業；立足區位優勢，大力發展特色農業。二是要加強新村規劃建設。進一步做好村莊整理、拆舊建新工作，努力建成全縣新農村建設示範點。三是要抓好安全生產和社會穩定工作。按照屬地管理的原則，講究方法，做好信訪工作；進一步完善“預警到鄉、預案到村”，做好防汛和防範地質災害工作；抓好水電站安全管理，切實關閉小冶鍊廠。四是要紮實做好各項工作，確保時間過半、任務過半。

在錦斗鎮，葉縣長一行實地考察了錦斗國家節水灌溉項目、錦溪村環豐作物示範點、錦溪村南德針織分廠、“錦秀花園”房地產開發項目、地質災害避災點。在彙報座談會上，葉縣長指出，錦斗鎮2008年來能夠結合實際，認真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，在落實項目、招商引資、發展社會事業等方面紮實推進。

對於下階段工作，葉縣長要求：一是要立足實際，加強學習和調研，多生成一些項目，增強經濟社會發展的後勁。如：利用水資源優勢，尋找與泉州乃至全國的品牌商家合作開發；整合傳統運輸業，依託各種組織和載體，提高對運輸業管理的科學性；加強招商引資，發展機械製造業。二是要做好“農”的文章。搞好“造福工程”，加快推進新農村建設，提高城鎮化水平；大力發展現代農業，組建茶葉合作社等農民專業合作組織，拓寬產銷渠道，促進農業增產、增效、增收；利用好泉三高速公路征地補償金，發展集體經濟。三是要抓好安全生產工作。要把防汛和防範地質災害作為一項重要的工作來抓，確保群眾生命財產安全；按照屬地管理原則，落實責任制，講究工作方法，多渠道抓好信訪工作，切實維護社會安定穩定。

農產品以水稻和甘薯為主，經濟作物以茶葉為主，茶葉產量佔全縣三分之一。

2003年完成工農業總產值4.3億元。增長10.3%，其中工業總產值3.5億元。增長11.8%；農業總產值8080萬元，增長3.9%；鄉鎮企業總產值4.7億元，增長6.1%。地方級財政收入145.91萬元。農民人均純牧人3251元。石材業、小水電和茶業是該鎮的主要支柱產業。全鎮有石材加工廠51家。鋸機188台，年產石材210萬立方米。刨產值5250萬元。位居全縣第六位。茶園面積866.67公頃，茶葉總產量達2789噸．年產值達2800萬元，是福州地區茶葉生產重鎮。新引進的台商獨資的宇誠不鏽鋼製品有限公司已落地投產。集鎮建設全面鋪開。鎮區規模不斷擴大，完成中學路和林家穿山兩側弄舊心改造，擴建混凝土住房6138平方米。完成鎮區籠頭路水泥面建設。

中房鎮加大社會治安綜合治理、安全生產、信訪穩定工作力度，築牢三條防線，努力創建平安中房。

一是“鐵的手腕”抓打擊防範。進一步建立健全社會治安綜合治理網路體系，加大打擊防範力度，在全鄉大範圍內開展了嚴厲打擊入室盜竊犯罪活動，開展集中打擊賭博違法犯罪活動專項行動，嚴厲打擊查處野外進行非法聚賭活動，有效遏制“六合彩”等賭博活動，凈化社會環境，整頓學校和工業園區周邊環境等專項運動，不斷降低刑事和民事發案率。重拳出擊抓好禁種鏟毒工作，由綜治辦牽頭，鄉村幹部在全鄉範圍內開展了大規模的踏查活動，確保不出現毒品種植。

二是“鐵石心腸”抓安全生產。全鄉共有石材採礦點41個，石板材生產企業180多家，還有學校危房和地質災害點，安全工作責任重大。2008年我們嚴格做到三個到位，即責任到位、監管到位、督查到位。鄉國土資源所在縣國土資源局監察隊的配合下，多次組織對轄區內無證違法採礦活動進行拉網式摸底檢查，其他安全責任點定期檢查，做到萬無一失，沒有發生重特大安全生產事故。大力開展道路交通安全專項整治工作，集中整治客貨車輛超載超速違章，整治假牌假證、無牌無證和非客運車輛載客違章，整治不按道行駛、違章亂停和駕乘兩輪摩托車不戴頭盔和超座違章，整治超速、酒後駕車、疲勞駕駛違章，確保轄區道路交通秩序良好。

三是“鐵的紀律”抓信訪穩定。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，加強各村調委會建設，切實做好矛盾糾紛排查調處工作，矛盾糾紛調處成功率達100%。健全社會穩定預警機制、矛盾糾紛排查調處機制、應急處置機制、責任追究機制，確保群體性事件發現得早、化解得了、控制得住和處置得好。針對今年我鄉上基點群眾因種植香菇引起的上訪事件，鄉黨委、政府加大矛盾排查的力度，把維穩工作放在主要位置，運用說服教育、多方疏導，依法調處的辦法，努力把各種社會矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。2007年鄉村二級共調處矛盾糾紛84件，調處成功84件，調處率達100%，真正做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉。

2008年10月14日，何代欽縣長、汪孝敏副縣長到縣衛生口有關單位調研，並在縣醫院召開衛生系統座談會。何縣長充分肯定了中房鎮衛生事業所取得的突出成績，並要求衛生口各單位要根據實際情況和衛生工作特點，強化“用制度管人”、“用愛心感人”、“用待遇留人”的理念，提升業務領導和行業管理水平。“用制度管人”，即各單位要健全完善各種規章制度，通過合理的制度設置，體現績效考評和獎勤罰懶，充分調動員工的積極性和創造性；同時要從制度上明確職責，讓每個人負起各自崗位責任，通過制度化規範管理，保持清廉的形象，形成良好的醫德醫風。“用愛心感人”，即要嚴管厚愛，在制度化管理的基礎上體現人性化關愛，通過對下屬以及同事間的關愛，營造舒心愉快的工作氛圍，強化員工對本單位、本行業的歸屬感，激發員工的工作熱情和職業良心，從而使整個衛生系統展現出良好的精神面貌和工作作風。“用待遇留人”，即各單位要強化“當家理財”的經營意識，在做好節支的基礎上多想辦法更好地開源創收，要在力所能及的範圍內，留足算夠員工的待遇經費，從經濟和物質上優化工作條件，特別是對於優秀的專業技術人才，更要通過提高待遇來引進人才，並留住人才。

全縣預防道路交通事故集中整治大會戰動員部署會議。會上，黃副縣長對中房鎮的交通建設提出四點意見：一要提高認識。各有關單位要以對人民生命財產安全高度負責的態度抓好當前各項安全工作；要動員全社會力量，聯合行動，做到綜合治理，標本兼治。二要加強領導。進一步健全預防道路交通事故工作局際聯席會議，成立縣預防道路交通事故集中整治大會戰工作領導小組。三要落實責任。要圍繞集中整治大會戰五個目標，層層抓好落實，切實把責任分解落實到崗、到位、到人。四要強化措施。要強化道路通行秩序整頓和道路交通安全隱患整治，強化客運企業和駕駛員源頭管理，對於整治責任不落實或整治工作不到位，特別是出現重大道路交通事故的，將追究責任單位及相關責任人的責任。