江蘇省旅遊局
省政府直屬機構
根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳關於印發〈江蘇省人民政府機構改革方案〉的通知》（廳字〔2009〕21號）和《中共江蘇省委江蘇省人民政府關於印發〈江蘇省人民政府機構改革實施意見〉的通知》（蘇委〔2009〕252號），設立省旅遊局，為省政府直屬機構。
2017年12月，獲得“廁所革命突出成果獎”。
（一）取消已由省政府公布取消的行政審批事項。
（二）取消組織和指導旅遊設施定點工作的職責。
（三）加強旅遊的綜合協調和應急救援職責。
（一）貫徹實施國家旅遊業法律、法規、政策和標準，起草相關法規、規章草案，制定全省旅遊發展政策並組織實施。
（二）擬訂全省旅遊發展戰略，編製旅遊業發展中長期規劃和年度計劃，制定國民休閑旅遊計劃並組織實施。負責全省旅遊統計工作及行業信息發布。組織全省旅遊資源調查、規劃、開發和相關保護工作。
（三）制定全省國內旅遊、入境旅遊和出境旅遊的市場開發戰略並組織實施，組織全省旅遊形象對外宣傳和重大旅遊促銷活動。指導全省重點旅遊區域、旅遊目的地、旅遊產品和旅遊線路的規劃開發，協調組織假日旅遊、紅色旅遊和鄉村旅遊工作。
（四）貫徹實施國家有關港澳台旅遊的政策法規，組織對港澳台旅遊市場的推廣工作。
（五）承擔規範全省旅遊市場秩序、監督管理服務質量、維護旅遊消費者和經營者合法權益的責任。規範旅遊企業和從業人員的經營與服務行為，受理旅遊消費者投訴。組織擬訂全省旅遊區、旅遊設施、旅遊服務、旅遊產品等方面的標準並組織實施。指導全省旅遊行業精神文明建設和誠信體系建設。
（六）負責全省旅遊安全的綜合協調和監督管理，指導協調旅遊應急救援工作。承擔全省旅遊星級飯店、旅行社、旅遊景區安全生產的監管工作。
（七）擬訂全省旅遊人才培養規劃，組織實施旅遊從業人員職業資格制度和等級制度。
（八）承辦省政府交辦的其他事項。
根據上述職責，省旅遊局設7個內設機構：
（一）辦公室（財務處）
負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作，承擔信息、安全、信訪、政務公開和新聞宣傳工作；承擔機關財務、國有資產管理和內部審計工作，協調旅遊專項經費核撥監管工作。
（二）綜合法規處
承擔全省旅遊法規、規章和旅遊發展政策的起草工作；承擔機關重要文稿起草和政務信息編報工作；承擔組織實施全省旅遊標準化工作；承擔假日旅遊、鄉村旅遊有關工作；負責全省旅遊安全的綜合協調和監督管理，指導協調旅遊應急救援工作。
（三）規劃發展處
擬訂全省旅遊業發展戰略、規劃和年度計劃，承擔旅遊資源調查、規劃、開發和相關保護工作；制定國民休閑旅遊計劃，承擔紅色旅遊有關工作；協調指導全省重點旅遊區域、旅遊目的地和旅遊度假產品的規劃建設；協同有關部門編報旅遊項目建設與投資計劃；指導全省旅遊景區、旅遊度假區業務工作；承擔旅遊統計工作。
（四）旅遊促進處
制定全省旅遊市場開發戰略，組織面向國際、國內的旅遊形象宣傳和推介活動；指導全省重點旅遊產品、旅遊線路的宣傳推廣，協調組織重大旅遊節慶和旅遊會展活動；承擔本省與國際旅遊機構的交流合作和國內旅遊市場合作推廣工作；指導本省旅遊企業開展自主外聯與市場推介工作。
（五）質量管理處
貫徹實施國家有關旅行社、旅遊住宿服務的法律法規和質量標準；監督管理全省旅遊服務質量和市場秩序，指導旅遊精神文明建設和誠信體系建設；承擔省內相關旅遊星級飯店質量考核管理工作；承擔省內旅行社的設立審批和監管工作；承擔本省出入國（境）旅遊團組和相關人員的管理工作；承擔監管旅行社實施責任險工作。
（六）港澳台旅遊事務處
貫徹執行國家有關港澳台旅遊的政策法規，擬訂本省與港澳台地區的旅遊合作戰略；組織指導本省在港澳台地區的旅遊市場推廣工作，協調安排港澳台地區在本省的旅遊推廣業務活動；按規定承辦赴港澳台旅遊及港澳台地區在本省設立旅遊機構的有關事務。
（七）人事教育處
承擔機關和直屬單位的機構編製、人事管理工作；指導全省旅遊培訓工作；組織實施全省旅遊從業人員職業資格和等級考試、發證工作，承擔旅遊行業職業技能等級考評工作；指導協調旅遊院校（系）旅遊人才培養工作；承擔赴境外公務出訪、培訓等項目的報批工作；負責機關離退休幹部工作，指導直屬單位的離退休幹部工作。
（八）機關黨委
負責機關和直屬單位的黨群工作。
江蘇省旅遊發展研究中心
江蘇省旅遊局旅遊信息中心
省旅遊局機關行政編製為59名（含離退休幹部服務人員編製4名）。後勤服務人員編製另行核定。
領導職數為：局長1名，副局長4名；正副處長（主任）21名，其中正處長（主任）8名（含機關黨委專職副書記1名），副處長（副主任）13名。
本規定由省機構編製委員會辦公室負責解釋並對執行情況進行監督檢查和評估，其調整由省機構編製委員會辦公室按規定程序辦理。
江蘇省旅遊局黨組書記：錢國超
副局長、黨組成員陳芬
副局長、黨組成員詹庚慶
副局長 黨組成員經聖賢
巡視員，周旭
南京旅遊職業學院黨委書記、省旅遊局黨組成員 王海平
局長：秦景安、錢國超。
