定額消耗量

消耗量定額是先計劃好一個量，消耗完了再繼續分給，這樣的計價方法簡單。

工程量清單計價是根據工程的消耗隨時或者一次計算。

定額消耗量包括的內容是什麼？

（1）本定額的人工工日不分列工種和技術等級，一律以綜合工日表示，內容包括基本用工、超遠距用工、輔助用工和人工幅度差；

人工幅度差指定額項目以外所必須增加的直接生產用工附加工時。具體指：

① 工序交、搭接停歇的時間損失；

② 機械臨時維修、小修、移動不可避免的時間損失；

③ 工程檢驗影響的時間損失；

④ 施工收尾及工作面小影響的時間損失；

⑤ 施工用水、電管線移動影響的時間損失；

⑥ 工程完工、工作面轉移造成的時間損失。

本定額的材料消耗量包括主要材料、輔助材料和零星材料等，並計入了相應的損耗，其內容和範圍包括：從工地倉庫、現場集中堆放地點或現場加工地點至操作或安裝地點的運輸損耗、施工操作損耗和施工現場堆放損耗。

主要材料指經過施工后能構成工程實體的各種材料（包括構件、成品、半成品）。如：鋼材、水泥、砂、石、磚、木材等。

輔助材料指經過施工后不構成工程實體，但屬實體形成不可缺少的各種材料。如：膠、水電、燃料、油料等。

1.本定額的機械台班消耗量是按照正常合理的機械配備綜合取定的。

2.本定額的其他人工費包括材料二次搬運和冬雨季施工期間所增加的人工費。

3.本定額的其他材料費包括零星材料和冬雨季施工期間所增加的材料費。

4.本定額的其他機具費包括中小型機械使用費、材料二次搬運費、生產工具使用費、冬雨季施工期間所增加的機械費及儀器儀錶使用費。

定額是規定消耗在單位工程構造上的勞動力、材料和機械的數量標準，是計算建築安裝產品價格的基礎。

人工預算定額消耗量的確定

時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現形式，算出時間定額，也就可以定出產量定額。

預算定額中人工消耗量的確定，其基本步驟如下：

1．確定時間定額中的工作延續時間，其計算公式為：

工作延續時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束工作時間+不可避免中斷時間+休息時間

在計算時，由於除基本工作時間外的其他時間一般用占工作延續時間的比例來表示，因此計算公式又可以改寫為：

工作延續時間=基本工作時間/[1—（其他工作時間占工作延續時間的比例）]

2．產量定額。其公式如下：

產量定額=1/時間定額

3．計算預算定額人工消耗量。其計算公式為：

預算定額人工消耗量=時間定額*（1+人工幅度差係數）

材料預算定額消耗量的確定

合理確定材料消耗定額，必須研究和區分材料在施工過程中消耗的性質。施工中材料的消耗，可分為必需的材料消耗和損失的材料兩類性質。

完成單位合格產品所必需消耗的材料數量，按用途可分為主要材料、輔助材料、周轉性材料、其他材料。其計算方法主要有以下幾種。

（1）按標準規格及規範要求計算。這是一種常用的方法，其中一些基本的計算公式應記住，如：每立方米1磚牆磚的凈用量計算公式為：

磚數=1/[（磚寬十灰縫）*（磚厚+灰縫）*磚長]

再如砂漿用量的計算公式為：

砂漿（m3）=（1 m3砌體—磚數的體積）*1.07

其中1.07是砂漿實體積摺合為虛體積的係數。

（2）按設計圖紙尺寸計算。

（3）對於配合比用料，可採用換演演算法。

（4)對於不能用其他方法確定定額消耗量的新材料、新結構，可採用測定法。

材料的損耗量，是指在正常施工條件下不可避免的材料消耗，如現場內材料運輸損耗及施工過程損耗。

材料定額消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量X（1+損耗率）

機械預算定額消耗量的確定

機械台班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下：

（1）確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編製所需要的。

（2）確定機械1小時純工作正常生產率。機械1小時純工作正常生產率的確定方法，機械工作特點的不同而有所不同。如對於循環動作機械，其計算公式為：

機械純工作1小時正常生產率=機械純工作1小時正常循環次數*一次循環生產的產品數量

機械純工作1小時循環次數=60*[60/1次循環的正常延續時間（秒）]

1次循環的正常延續時間=∑（循環各組成部分正常延續時間）—交疊時間

（3）確定施工機械的正常利用係數。施工機械的正常利用係數，是指機械在工作班內對工作時間的利用率。

（4）計算施工機械台班定額。其計算公式為：

施工機械台班產量定額=機械純工作1小時正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產率*工作班延續時間*機械正常利用係數

施工機械時間定額=1/施工機械台班產量定額

（5）計算預算定額消耗量。其計算公式為：

機械預算定額消耗量=施工機械台班定額*（1+機械幅度差）

補充定額是定額體系中的一個重要內容，也是一項必不可少的內容。當設計圖紙中某個工程採用新的結構或材料，而在預算定額中未編製此類項目時，為了確定工程的完整造價，就必須編製補充定額。今後推廣清單報價，逐步淡化現有定額體系后更需要大家學好本講，以便編製企業內部定額。