經理人員的職能

書名：經理人員的職能（珍藏版）

叢書名：華章經典·管理

書徠號：978-7-111-42276-1

作者：（美）切斯特 I. 巴納德

譯者：王永貴

出版時間：2013.5

頁數：300頁

出版社：機械工業出版社

巴納德是西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，他關於組織理論的探討，至今無人能及，被稱為現代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙、馬奇、利克特等人都大大受益於巴納德。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。同時，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人，這一觀點此後得到西蒙、馬奇等人的發展，衍生出決策學派。

在《經理人員的職能》巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意願、共同的目標和溝通。他的貢獻就在於，從最簡單的人類協作入手，揭示了組織的本質及其最普遍的規律。

切斯特·巴納德1886年出生於美國的馬薩諸塞州。由於家庭的原因，他從小就養成了用哲學方法思考問題和彈鋼琴的習慣。1906～1909年，他在哈佛大學讀完經濟學，但因缺少實驗學科的學分而未能獲得學士學位，後來，他反而因為對組織和管理方面的研究而獲得了7個名譽博士學位。

巴納德是一位傑出的管理實踐者，他畢生都從事企業管理工作。1909年他進入美國電話電報公司(AT&T)，1927年開始擔任新澤西州貝爾電話公司總經理，直到1952年退休。

沒有人在背後議論巴納德的為人，即使對於他自己領導的組織，他也顯得相當超然。他矜持寡言、莊重高尚，有些讓人敬畏。

1938年，巴納德最著名的代表作《經理人員的職能》出版了，本書問世后，受到了西方管理學界的普遍重視，被奉為管理學的經典著作。

1961年，巴納德去世。

巴納德的重要著作還有《組織與管理》等。

從書讚譽

出版說明

總　序　席酉民

推薦序一　趙曙明

推薦序二　包政

推薦序三　陳春花

譯者序

30周年版導言

序　言

第一部分

有關合作系統的基本思考

第 1 章　導論 ∥ 3

第 2 章　個體與組織 ∥ 8

第 3 章　合作系統中的物質限制與生物限制 ∥ 19

第 4 章　合作系統中的心理因素與社會因素 ∥ 31

第 5 章　合作行動的原則 ∥ 37

第二部分

正式組織的理論和結構

第 6 章　正式組織的定義 ∥ 50

第 7 章　正式組織理論 ∥ 62

第 8 章　複合正式組織的結構 ∥ 72

第 9 章　非正式組織及其同正式組織的關係 ∥ 85

第三部分

正式組織的構成要素

第10章　專業化的基礎和種類 ∥ 94

第11章　誘因的經濟性 ∥ 103

第12章　權力理論 ∥ 118

第13章　決策環境 ∥ 135

第14章　機會主義理論 ∥ 146

第四部分

合作系統中的組織職能

第15章　經理人員的職能 ∥ 158

第16章　管理過程 ∥ 172

第17章　經理人員責任的性質 ∥ 188

第18章　結論 ∥ 207

附錄 ∥ 217

譯者簡介 ∥ 238

本書作者所提及的代表性論著 ∥ 239