管理理論與實務

本書系統、全面地闡述了管理學的基本理論和方法，管理的計劃、組織、領導和控制職能。其中計劃職能包括計劃、決策和戰略管理；組織職能包括組織設計、人力資源管理和組織變革與組織文化；領導職能包括領導、激勵和溝通。為使本書更具有實戰性和指導性，每一部分都安排“管理技能訓練”，通過案例分析、情景模擬和訓練項目等操作，努力使讀者做到理論與實踐相結合，培養其相應的管理技能。同時，為增加本書的趣味性，每一部分都安排“輕鬆一刻”，通過管理寓言和管理遊戲，讓讀者在學習之餘得到放鬆。

本書可作為高等院校經濟管理類專業本專科教材，也可供企業管理人員和對管理感興趣的有關人士參考和閱讀。

模塊一 管理導論

項目一　管理概述

第一講　管理的內涵與職能

一、管理的含義

二、管理職能及其相互關係

三、管理要素

第二講　管理的性質

一、管理的兩重性

二、管理的科學性和藝術性

第三講 管理的主體一管理者

一、管理者的定義

二、管理者的類型

三、管理者在組織中的角色

四、管理者的層次與基本技能

五、管理者的素質

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