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- 人民郵電出版社2011年出版書籍
- 第2版
- 北京大學出版社,作者:孟英玉
- 同濟大學出版社2007年出版書籍
管理理論與實務
人民郵電出版社2011年出版書籍
《管理理論與實務》是由萬佳麗編寫的一本書籍。本教材遵循“理論夠用,重在實踐”的原則;以實用性、應用性為準則;突出課程教學的職業性、開放性和綜合性,以“激發興趣,打好基礎,提高素質,倡導創新”為宗旨;根據社會組織管理的基本原則、技術和方法,以管理的職能為主線,將全書的內容設置為8個模塊:管理概述模塊、決策模塊、計劃模塊、組織模塊、領導模塊、控制模塊、創新模塊、現代管理中的熱點問題模塊。每個模塊都由目標與要求、導入案例、理論與背景知識、實務與實訓任務組成。
模塊一 管理概述 1
第一部分 理論與背景知識 2
第一節 管理的概念與作用 2
第二節 管理的主要思想及其演變 7
第三節 管理者的分類與技能 25
第四節 管理的基本原理 28
第二部分 實務與實訓任務 33
任務一 思考與討論 33
任務二 案例分析 35
任務三 情景模擬實訓 36
模塊二 決策 38
第一部分 理論與背景知識 39
第一節 決策的概念和過程 39
第二節 決策的影響因素與原則 43
第三節 決策的類型和方法 45
第二部分 實務與實訓任務 61
任務一 思考與討論 61
任務二 案例分析 63
任務三 情景模擬實訓 66
模塊三 計劃 68
第一部分 理論與背景知識 69
第一節 計劃的類型與制定過程 69
第二節 計劃工作的方法 75
第三節 目標管理 79
第二部分 實務與實訓任務 85
任務一 思考與討論 85
任務二 案例分析 87
任務三 情景模擬實訓 90
模塊四 組織 93
第一部分 理論與背景知識 94
第一節 組織設計基礎 94
第二節 組織的基本問題 103
第三節 幾種常見的組織形式 111
第四節 人員配備 117
第五節 組織變革 119
第二部分 實務與實訓任務 122
任務一 思考與討論 122
任務二 案例分析 124
任務三 情景模擬實訓 128
模塊五 領導 132
第一部分 理論與背景知識 133
第一節 領導與領導者 133
第二節 人性假設與領導風格 140
第三節 激勵與激勵理論 143
第四節 人際間的信息溝通 150
第二部分 實務與實訓任務 155
任務一 思考與討論 155
任務二 案例分析 157
任務三 情景模擬實訓 159
模塊六 控制 162
第一部分 理論與背景知識 164
第一節 控制的基本概念 164
第二節 控制的類型 169
第三節 控制過程 175
第四節 控制方法 181
第二部分 實務與實訓任務 188
任務一 思考與討論 188
任務二 案例分析 191
任務三 情景模擬實訓 193
模塊七 創新 196
第一部分 理論與背景知識 199
第一節 創新概述 199
第二節 創新的內容 204
第三節 創新的方法和策略 206
第四節 創新的過程 210
第二部分 實務與實訓任務 215
任務一 思考與討論 215
任務二 案例分析 216
任務三 情景模擬實訓 218
模塊八 現代管理中的熱點問題 220
第一部分 理論與背景知識 222
第一節 知識管理 222
第二節 衝突管理 225
第三節 危機管理 231
第二部分 實務與實訓任務 239
任務一 思考與討論 239
任務二 案例分析 240
任務三 情景模擬實訓 242
綜合實訓 244
參考文獻 250