生產技術方案

Production technology program

人類社會以一定生產關係聯繫起來的利用生產工具，改變勞動對象，改善工藝要求，以適應其需求的過程。用以提供更多更好的產品和服務，創造更大的社會財富，推動社會的進步和發展。

流程摘要：生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利的成敗，這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。直接涉及影響生產部、生產工程部、採購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等。

生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產流程……