第五媒體

第五媒體是以手機為視聽終端，手機上網為平台的個性化即時信息傳播載體，它是以大眾為傳播目標，以定向為傳播目的，以及時為傳播效果，以互動為傳播應用的大眾傳媒平台。

所謂媒體，是指傳播信息的介質，通俗的說就是宣傳平台，能為信息的傳播提供平台的就可以稱為媒體了，至於媒體的內容，應該根據國家現行的有關政策，結合廣告市場的實際需求不斷更新，確保其可行性、適宜性和有效性。此前，傳統的四大媒體分別為:

1、報紙；

2、電視；

3、廣播；

4、網路；

此外，還應有戶外媒體、新媒體，如手機簡訊等。

隨著科學技術的發展，逐漸衍生出新的媒體，例如：IPTV、電子雜誌等，他們在傳統媒體的基礎上發展起來，但與傳統媒體又有著質的區別。

與傳統媒體的關係

從出現的先後順序來劃分：

1、報紙刊物應為第一媒體；

2、廣播應為第二媒體；

3、電視應為第三媒體；

4、網際網路則應被稱為第四媒體；

5、移動網路應為第五媒體。

但是，就其重要性、適宜性、有效性而言，廣播的今天就是電視的明天。電視正逐步淪為“第二媒體”，而網際網路正在從“第四媒體”逐步上升為“第一媒體”。雖然電視的廣告收入一直有較大幅度的增長，但“廣告蛋糕”正日益被網際網路、戶外媒體等新媒體以及變革后的平面媒體所瓜分，這已是不爭的事實。同時，平

面媒體已經涵概了報刊、雜誌、畫冊、信封、掛歷、立體廣告牌、霓虹燈、空飄、LED看板、燈箱、戶外電視牆等等廣告宣傳平台；電波媒體也已經涵概了廣播、電視等廣告宣傳平台。

基於此，就其適宜性來講，媒體應按其形式劃分為平面、電波、網路三大類，即：

1、平面媒體：主要包括印刷類、非印刷類、光電類等。

2、電波媒體：主要包括廣播、電視廣告（字幕、標版、影視）等。

3、網路媒體：主要包括網路索引、平面、動畫、論壇等。

也就是說，如果按其形式予以適當調整后，明確劃分“媒體”，那麼，我國現形的媒體就只有“三大媒體”。

第五媒體——手機媒體的未來

作為被熱炒的概念，手機報和手機電視成為業界人士矚目的焦點，同時，手機報和手機電視業務也正在如火如荼地展開。2004年7月，《中國婦女報》推出了全國第一家手機報《中國婦女報——彩信版》，引起各類媒體躁動；同年12月，重慶各大報紙聯手推出《重慶晨報》、《重慶晚報》和《熱報》WAP手機上網版，躍躍欲試者摩拳擦掌；2005年5月，浙江手機報正式開通，引發杭城報業上網熱……手機報熱潮迅速席捲全國，它還被許多人視為報紙復興的希望。2005年，唯一擁有手機電視牌照的上海文廣與中國移動合作開通手機電視“夢視界”業務，向手機用戶提供下載點播和直播等形式的手機電視業務；中國聯通與央視新聞頻道、央視4套、9套以及鳳凰資訊台等12個電視頻道聯手推出“視訊新幹線”手機視頻服務，手機電視也被看作是一座未經開掘的金礦。然而，手機作為未來一個嶄新的媒體平台，它到底應該以怎樣的面貌展現在人們面前？它的發展空間又將如何呢？《通信世界》社長項立剛有著自己獨特的觀點。

手機媒體是未來的第五媒體

存在的媒體形式主要有四種類型：一、紙媒，其中包括：報紙、雜誌和書等，其傳播方式是在紙上傳播文字和圖片；二、廣播，它是用電波的形式傳播聲音；三、電視，可以傳播圖、文、聲音和影像，不過由於它畫面移動的特點，用電視傳播圖和文的效果並不好，傳播聲音和影像的效果卻非常好；四、網際網路，它是個綜合性的多媒體平台，用它來傳播文、圖、聲音和影像效果都不錯。

許多人都預見到未來的第五媒體將是手機，項立剛也非常同意這一觀點。他認為，作為一個新的媒體形式，手機與其他媒體相比已經有了很多根本性、革命性的改變。一、手機將是復蓋人群最廣的一種媒體形式。在中國，手機發展的歷史只有十幾年，但中國已經有四億手機用戶，手機的用戶數與目前復蓋人群最大的電視用戶數相差無幾，而且，手機用戶的數量將很快超過電視用戶，預計到2008年，中國的手機用戶數可多達六億；二、手機的傳播成本比較低廉。新的媒體形式應該具有傳播成本低廉的特性，手機就具備這樣的特點。紙媒的傳播成本就比較高，雖然一本書只有幾十元，訂閱一年的報紙只需一百多元，但是單個媒體承載的信息非常有限，同樣的信息如果被放在網際網路上價格就會便宜很多；三、手機可以最方便地把人們的零碎時間利用起來，並且能夠極為快捷地傳播信息。報紙雖然攜帶方便，但是傳播信息並不快捷；電視、廣播、網際網路能夠快捷地傳播信息，但是其載體攜帶起來不太方便。而手機攜帶起來很方便，手機媒體的傳播速度也很快。此外，每個人在一天當中都有很多的零碎時間，如：等車、在電梯里、在飛機場、在地鐵上、在火車上，人們在這些零碎時間裡利用手機來獲取信息是最為方便的；四、手機媒體傳播信息帶有一定的強制性。其他媒體本身不具有強制性，都需要讀者主動去獲得信息，而一個擁有手機的人不可能總不開手機或者總不隨身攜帶，因此手機可以通過簡訊息等形式將信息強制性地傳播給受眾。

總而言之，手機是到目前為止所有媒體形式中最具普及性、最快捷、最為方便並具有一定強制性的媒體平台，它的發展空間將非常巨大。在未來的五至八年，3G手機普及之後，手機媒體將成為普通人在日常生活中獲得信息的重要手段。當然，每一種媒體形式都有自己的生存空間，手機媒體不可能代替其他的媒體形式。正如廣播的出現沒有令報紙消失，電視的出現沒有令廣播消亡，而網際網路也沒有取代所有的傳統媒體一樣，手機也不會使其他媒體失去生存空間，而是會開拓出一片獨立的新天地。由於具有種種優點，未來的手機媒體將很可能處於一個比較強勢的地位。

手機報沒有前途

所謂手機報就是將紙媒體的新聞內容，通過無線技術平台發送到用戶的彩信手機上，使用戶能通過手機閱讀到當天報紙內容的一種信息傳播業務。如今，手機報熱潮已經席捲全國，各報社一哄而上，紛紛推出自己的手機報。一位業內人士曾表示，對於報紙來說，必須卡位手機報這個市場，即使不賺錢也必須得做，因為它是紙媒體的重要延伸，有利於擴大社會影響力，如果不辦手機報，今後報社受到的影響會很大。

可項立剛卻認為，形式大同小異的各種手機報沒有前途。他說，每一種媒體形式都有自己的特性，不同的特性決定了其在內容上與其他媒體有所不同，而不同的內容決定了不同媒體在運作模式上也各有差異，因此，不能把某種媒體的內容形式強加到另一種媒體上，強加的結果註定是以失敗而告終。手機媒體到底需要承載什麼樣的內容是問題的關鍵。手機與報紙有很不相同，手機與電視也差異很大，那麼，怎麼能把報紙或者電視的內容搬到手機上來？生搬硬套而產生出來的手機報和手機電視又怎麼會有自己的生存空間呢？

項立剛表示，手機具有以下一些特性：一、屏幕小，一屏所能展示的信息量有限；二、手機是可以隨身攜帶的媒體平台，它可以把人們的零碎時間利用起來，人們付出很低的時間成本就可以獲取信息。而反觀的手機報，是將報紙的內容濃縮之後搬到手機上，這種內容對於手機用戶沒有太強的吸引力，從這個角度上來說，手機報紙沒有前途。然而，這並不意味著手機媒體沒有前途。未來的手機作為一個媒體，它不是手機報紙的形態，也不是手機電視的形態，所謂“新瓶必須裝新酒”，新的載體一定要承載新的內容才能取得成功。如：在最初電視出現時，其內容就是“廣播+電影”結合起來的一種媒體形式，電視內容也只有主持人坐著播報新聞和電視台播放的一些電影，電視的內容並不吸引人。後來，電視新聞逐漸增加了影像資料，之後開始採用現場直播的方式，電視劇也取代了電影，電視內容變得更為豐富和有感染力，電視的活力才逐漸被激發出來，成為目前影響力最廣的媒體形式。在電視剛出現時，電視是一種新的載體，必須有適合它自己的內容才有可能成功，如果一直用“廣播+電影”的辦法來經營電視媒體必然會失敗，只有那些能夠不斷創造出新的、適合電視媒體播放的內容的電視台才會有勃勃生機，事實也證明了這點。

未來手機媒體的特性

項立剛認為，如果僅從新聞角度來說，未來的手機媒體應該具有以下幾個特性：

一、手機媒體提供的新聞應該是經過精確分類的。由於手機媒體的信息傳播具有一定的強制性，如果沒有把手機新聞進行精確分類，那麼受眾就無法從龐大的海量信息中得到自己所需的信息，而經營者也無法確定這些信息將採取何種方式發送出去，如：哪些信息需要強制發送，哪些則是由受眾主動獲取。而且，由於手機屏幕很小，受眾想在其中篩選有用信息會非常費時費力，因此精確分類就顯得非常重要。所謂精確分類就是“給你你想看的”，如：一個20多歲的女性受眾對時尚、娛樂、服裝、服飾方面的新聞比較感興趣，那麼除了特別重大的新聞需要強制性地提醒她之外，經營商只會傳送她所需要的內容，這些內容會一個菜單的形式體現，而這個菜單則會被放置在新聞內容的第一屏上，她可以根據自己的喜好在其中挑選自己感興趣的內容閱讀。換言之，受眾最希望看到的內容能以最簡捷、最方便的方式出現在手機上，而受眾並不很感興趣的內容則可以通過其他的定製服務或者搜索才能得到。這種精確分類可以使讀者處於比較主動的地位，而且在看到新聞內容時也不會產生厭煩和反感的心理；

二、手機媒體的內容具有可操控性。即：對內容的選擇權在受眾手裡，你可以選擇看也可以選擇不看，你可以選擇看文字不看圖片和影像，也可以選擇全部都看，對內容的選擇完全根據自己的個性化需求而定；

三、手機媒體的內容是以多媒體的形式存在的，即：文字、圖片、音頻、視頻等各種媒體形式的內容都能從手機上獲得。從目前來看，多媒體形式的內容具有很大的發展空間，一方面，多媒體形式蘊含著無數商機，另一方面，大眾非常喜愛多媒體形式的內容，這點從網際網路上此類內容受歡迎的程度就可以得到佐證；

四、手機媒體的內容具有非常強的互動性。受眾能夠很方便地發表自己的看法，加入討論，參與投票和調查，進行互動。

手機媒體到底是個什麼樣子的呢？下面將舉例說明：某人定製了重大國際新聞內容，每天的重大國際新聞先是會以一句話新聞的形式，以簡訊提醒的方式強制性地發送到此人的手機上。當他接收到這條簡訊並查看之後，他可以根據自己的興趣選擇淺嘗輒止，不再進一步了解詳情，也可以選擇點開簡訊后所附的相關鏈接轉至WAP網，了解更詳細的信息。進入相關網頁，他首先會看到有一段很精確、很簡練的文字，將這一事件的主要內容完整地表達出來，其所包含的信息遠比一句話新聞豐富得多。在看完這段文字之後，在屏幕下方將出現兩個小圖標，分別代表圖片和影像。如果對這件事情感興趣，希望看到圖片，就點開其中的圖片圖標，很快就能看到相關新聞圖片的縮略圖，這些圖片記載了事件發生的完整過程，如果需要，可以將圖片點開放大，受眾能夠清晰地看到圖片的內容。如果他對這個事件的影像資料非常感興趣，還可以點開代表影像資料的另一個圖標，他就能夠欣賞到記錄這一事件完整過程的一段影像資料了，多媒體的影像能夠把簡捷的信息轉化為更為生動、更有影響力的內容傳達給受眾。當然，他完全可以選擇不看文字、圖片或者影像，或者選擇看其中的一部分。而在受眾看完這條新聞之後，還可以發表評論或者參與調查來表達自己的觀點和看法，並可以參加抽獎等互動活動。手機媒體的互動是通過回復簡訊的方式實現的。針對一條新聞，手機媒體就能夠提供從一句話新聞，到較為詳細的文字描寫，再到圖片和音頻、視頻等形式的所有內容，並能實現互動，這些手機報有著天壤之別，手機報既沒有簡訊提醒也沒有多媒體形式，互動也做得不足。

項立剛表示，手機媒體想要得到很大發展，需要注意以下幾個要點：

一、手機媒體的運營商必須要建立一個業務管理平台，把內容管理和控制起來；

二、手機媒體的內容必須是收費的。手機媒體和網際網路最大的不同就是：網際網路的大部分內容是免費的，而手機的內容必須要收費。項立剛認為，網際網路沒有建立起一套有效的經營模式，儘管高端人群對網際網路的依賴性非常強，但網際網路靠內容產生的市場價值還不到100億，這遠遠低於網際網路創造的價值。有人想把網際網路的模式移植到手機上，這是非常錯誤的。不過，考慮到用戶的接受程度，一是要想辦法降低手機上網的接入費用，另一方面，手機媒體在收費方式上也應形成自己的一套模式，關鍵是要在收費上做到非常細化。譬如：如果要定製重大新聞的簡訊提醒可能會採取包月收費的方式；如果想看相關的文字內容則需按條付費，而看圖片也需要按張付費，每段影像資料都另行計費；文字、圖片和影像的價格不同，但都比較低廉，很容易被用戶接受。運營商可運用“薄利多銷”的策略進行經營，因為只要用戶群夠大，手機媒體蘊含的經濟價值不可小覷；

三、手機媒體將顛復網際網路的基本商業模式，如今網際網路的基本模式是：網站靠免費的內容吸引龐大的用戶群，靠用戶群來吸引廣告，而網站內容來源大部分也是免費的。而手機媒體則完全不同，定製手機媒體的內容要收費，對內容提供者也要付費；四、手機媒體內容的來源將來自所有手機用戶。手機在操作上的簡單方便決定了手機媒體的內容具有全民參與性，雖然網際網路也具有很強的全民參與性，但其內容很難加以控制，而且很多內容非常不專業，而通過業務管理平台，手機媒體的內容很容易被控制。如：一個手機用戶在大街上看到一件新奇的事，就可以用手機拍攝下一段影像資料，並將這段影像傳至某個管理平台的信息庫，這一過程非常簡單方便，而且人們對這類影像的質量要求並不高，反而更看重它的現場感。在這段影像被傳至信息庫之後，會有專業人員都對其進行編輯和加工，包括：對資料進行剪輯；配上一段文字；重新進行配音等，然後將加工后的影像放在手機媒體平台上，讓其他用戶能夠看到相關內容，並通過“點擊觀看”這一內容實現內容收費。對於所有上傳內容的作者，運營商會付給他一定的費用作為報酬，也可以通過免費定製其他內容的方式來體現；一旦運營商採用其內容，則會付給作者更多的稿費作為獎勵；如果此內容相當珍貴，運營商還將以分成的方式與作者共同分享收益，雙方都能獲利。通過這種良性循環的商業模式，手機媒體能夠吸引全民參與到內容提供者的行列，擴大自己的信息源。隨著越來越多的人開始提供內容，手機媒體的內容會越來越豐富，質量也會越來越好。不過，運營商和作者之間必須通過簡訊確認的方式簽訂一定的協議，購買其作品的版權，將作品獨家買斷，以此來保證運營商的權益。除了內容盈利外，手機媒體也可以利用廣告獲利，廣告形式有以下兩種：一種是廣告可以通過互動的方式加以體現，如：以抽取獎品的方式吸引用戶參與某種產品的互動調查來宣傳和推廣產品；另一種是可以通過定製內容的方式發送廣告。如：用戶定製新聞內容可以有兩種選擇：一是付費訂閱，訂閱的內容中不含廣告；二是免費定製，但運營商會每天發送一條或幾條廣告作為交換。在第二種廣告形式下，手機媒體也可以利用互動反饋來吸引廣告商，如：在廣告後面附有相關產品的調查，用戶可以發送簡訊參與調查，廣告商憑藉此種方式能夠得到及時的產品反饋信息，這對於他們來說是相當寶貴的。值得強調的一點是，在定製內容時，用戶會留下比較詳盡的個人資料，媒體平台會根據用戶的特點和喜好發送廣告，而不會隨意發送，引起用戶的過度反感。因此，與內容一樣，手機媒體的廣告也必須要細化和分類。以上的整個過程形成了一種新的商業模式。總之，手機媒體的內容、表現形式和經營模式與其他媒體都有所不同，它也會形成自己的一套商業模式，並創造巨大的商業價值。

對於手機媒體的贏利方式，項立剛認為，主要是內容收費和廣告收費兩種方式，手機媒體不適宜發展資料庫營銷，因為如果運營商在得到用戶的資料之後再把用戶的數據賣給廣告商，那麼廣告商會隨意給用戶發廣告，用戶會因此而就失去對運營商的信任，放棄定製它的內容。

手機媒體的運作包括五個相關主體：一是內容提供者或提供商；二是業務管理平台的編輯和加工部門；三是推廣和營銷部門；四是收費機構；五是服務和維護部門。這五個主體都要獲得利益，進行分成。在政策方面，國家針對手機媒體還沒有制定出相關的法律法規，而且政策走向並不明朗。據項立剛估計，國家對於手機媒體內容方面的政策不會太開放。

無論是何種文件格式文檔、圖片、音頻、動畫、視頻、遊戲、軟體等，均可通過藍牙高速無線傳輸到手機，用戶可以快速共享資源並且不產生任何費用。然而如此具備多種優勢的傳輸技術。目前國內卻只是處於純個人應用階段，實屬科技的浪費，技術的浪費。

在一定區域內，做一定的提示，發送有價值的東西”。在中高檔固定的商業場所使用“藍海互動時，配套使用電子燈箱等給手機用戶一定提示：如您已進入藍牙復蓋區請打開藍牙接收我們為您提供的天氣預報 城市地區 金融 房產信息 餐飲信息等等”

藍牙廣告不是漫無目的盲目廣告群發應用，所以我們無需要求藍牙手機用戶隨時打開藍牙功能，比如對於一家餐廳而言，當顧客走進餐廳時，即進入藍牙信號復蓋範圍時，看到大廳展板或收銀台放置的燈箱或餐桌的桌卡提示“打開藍牙 接收手機優惠券”的提示時，因為優惠券本身就是實實在在對顧客的優惠，而電子優惠券存放在手機並不佔用大家的物理空間，所以顧客一定會打開藍牙接收商家優惠券 藍牙廣告只針對有需求的廣告客戶真正的精準營銷

一個媒體能否長期發展最主要取決於受眾的興趣度，在廣告滿天飛的時代，如果受眾反感厭惡一種媒體形式的時候，這個媒體的生存自然也就成問題了。

我們明白，藍牙媒體的經營者或藍牙廣告設備的使用者都想在成本不增加的情況下盡量大的增加信號復蓋範圍。我們的“手機藍牙使用情況調查”表明，人們對於藍牙信息傳播最關注的就是“信息安全”。藍牙的傳輸距離實際上 是給藍牙媒體運營商或者產品使用者劃了一個屬於自己的信息範圍，進入這個範圍的藍牙設備才可以獲取信息。而通過信號復蓋範圍內的相關燈箱標牌等提示，受眾也明白了通過藍牙媒體可以獲取到的信息內容和安全性，自然就可以放心的打開藍牙接收信息了。藍牙的傳輸距離，從某種意義上說加強了藍牙信息的安全性，試想一下，如果脫離了這個距離約束，我們只要打開藍牙，就可能會不斷收到藍牙信息的接收詢問。自然，過不了多久，人們就會徹底關閉藍牙以拒絕這種不明來歷的“騷擾”。

中國手機用戶以達到7.6億人 藍牙手機佔市場上60% 智能手機佔市場20% 其它20% 我們都知道普通藍牙手機之間是不可能傳輸病毒的 就算是有了病毒在普通手機上也運行不了 因為格式不支持

智能手機可以傳輸病毒 不過每個智能操作系統不一樣 智能手機最常見的系統有windows Symbian Linux 每個智能手機操作系統不一樣 所以病毒也要找到相對應的系統才能運行 比如支持windows系統的病毒是不可能在Symbian上面運行起來的

通俗的講就是“石油”於“食用油”的區別 同樣是油汽車不可能加食用油 人也不可能去吃汽油

藍牙技術受到技術瓶頸，無法穩定傳輸，而且根據藍牙設備不同穩定性也不同。