工程項目管理

工程項目管理

本書內容主要包括建設工程項目管理概論、流水施工原理、工程網路計劃技術、工程項目管理組織、施工組織設計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質量控制、工程項目安全與環境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現了建設工程項目管理理論知識的系統性、完整性，又兼顧了建設工程項目管理方法、手段的實際可操作性，在各章編寫了大量案例、習題和思考題。

本書可作為高等院校工程管理、工程造價、土木工程等專業的教材，也可供具有一定工程類相關背景的人員進行課程自學。

第 1 章建設工程項目管理概論

11.1項目與工程項目1

1.1.1項目及其基本特徵1

1.1.2建設項目1

1.1.3工程項目3

1.1.4施工項目4

1.2工程項目管理的基本概念與內容5

1.2.1工程項目管理的基本概念5

1.2.2工程項目管理主體及工作內容5

1.3工程項目質量、投資（成本）、進度控制之間的關係7

1.3.1三項控制目標之間的對立關係7

1.3.2三項控制目標之間的統一關係8

1.4工程項目管理的發展趨勢8

思考題9

第 2 章流水施工原理102.1流水施工基本概念10

2.1.1工程施工組織方式10

2.1.2流水施工的技術經濟效果12

2.1.3流水施工的分級和表達方式12

2.2流水施工的主要參數13

2.2.1工藝參數13

2.2.2空間參數14

2.2.3時間參數16

2.3流水施工的基本方式19

2.3.1等節拍專業流水19

2.3.2異節拍專業流水22

2.3.3無節奏專業流水25

思考題29

習題29

第 3 章工程網路計劃技術303.1概述30

3.1.1工程網路計劃技術的產生和發展30

3.1.2工程網路計劃技術的基礎——網路圖31

3.1.3工程網路計劃的分類33

3.2網路圖的繪製34

3.2.1雙代號網路圖的繪製34

3.2.2單代號網路圖的繪製40

3.3網路計劃時間參數計算41

3.3.1雙代號網路計劃時間參數計算41

3.3.2單代號網路計劃時間參數計算45

3.3.3關鍵線路的確定48

3.4建築工程網路計劃50

3.4.1施工網路計劃的排列方法50

3.4.2單位工程施工網路計劃的編製51

3.4.3雙代號時標網路計劃53

3.5搭接網路計劃55

3.5.1基本概念55

3.5.2搭接網路計劃時間參數計算57

3.6工程網路計劃的優化61

3.6.1工期優化61

3.6.2費用優化61

思考題66

習題66

第 4 章工程項目管理組織694.1工程項目管理組織概述69

4.1.1工程項目管理的組織形式69

4.1.2工程項目管理組織形式的選擇70

4.1.3工程項目管理組織機構的設置71

4.2項目經理72

4.2.1項目經理的素質72

4.2.2項目經理的責、權、利73

4.2.3項目經理責任制74

4.2.4項目經理的選配74

4.3項目經理部76

4.3.1項目經理部的結構76

4.3.2項目經理部的運作77

4.3.3項目經理部的管理制度78

4.4項目的組織協調78

4.4.1組織協調概述78

4.4.2內部關係的組織協調79

4.4.3近外層關係的組織協調79

4.4.4遠外層關係的組織協調81

4.5項目團隊82

4.5.1項目團隊的職責82

4.5.2項目團隊的建立83

4.5.3項目團隊精神83

思考題84

習題84

第 5 章施工組織設計855.1施工組織設計概述85

5.1.1施工組織設計的概念、分類與作用85

5.1.2施工組織設計的編製依據、內容與程序86

5.2施工方案87

5.2.1確定施工展開程序87

5.2.2確定單位工程施工起點流向88

5.2.3確定施工順序90

5.2.4選擇施工方法和施工機械93

5.3施工進度計劃97

5.3.1施工進度計劃概述97

5.3.2施工進度計劃的編製步驟和依據98

5.3.3資源需要量計劃的編製102

5.3.4施工準備工作計劃103

5.4施工平面圖104

5.4.1施工平面圖設計內容104

5.4.2施工平面圖設計的依據105

5.4.3施工平面圖設計的原則105

5.4.4施工平面圖設計的步驟106

5.5施工組織設計實例111

5.5.1工程概況和特點111

5.5.2施工方案113

5.5.3施工進度117

5.5.4質量和安全措施124

5.5.5降低成本措施124

5.5.6施工平面圖125

5.5.7環境保護措施126

思考題127

習題127

第 6 章工程項目進度控制1316.1工程項目進度控制工作內容131

6.1.1施工準備階段的進度控制131

6.1.2施工階段進度控制133

6.1.3竣工驗收、交付使用階段進度控制134

6.2工程項目施工進度控制方法134

6.2.1橫道圖進度計劃實施中的控制方法134

6.2.2網路進度計劃實施中的控制方法136

6.2.3S形曲線控制方法138

6.2.4香蕉曲線控制方法142

思考題143

習題143

第 7 章工程項目成本控制1457.1工程項目成本概述145

7.1.1工程造價的基本概念145

7.1.2工程項目成本的含義146

7.2工程項目成本計劃150

7.2.1工程項目成本預測150

7.2.2目標成本的確定151

7.2.3工程項目成本計劃表152

7.3工程項目成本控制的實施153

7.3.1工程項目成本控制的原則153

7.3.2工程項目成本控制的措施154

7.3.3工程變更和索賠的管理154

7.3.4工程項目成本控制的方法155

7.4工程項目成本的分析與考核159

7.4.1工程項目成本分析的內容159

7.4.2工程項目成本分析的依據160

7.4.3工程項目成本分析的方法161

7.4.4工程項目成本考核163

思考題164

習題164

第 8 章工程項目質量控制1668.1概述166

8.1.1基本概念166

8.1.2工程項目質量特點167

8.1.3工程項目質量控制目標分解167

8.1.4工程項目質量控制的主體169

8.1.5工程項目質量影響因素170

8.1.6工程項目質量控制原理172

8.2工程項目質量控制方法172

8.2.1PDCA循環172

8.2.2質量管理常用數理統計方法和工具174

8.3質量管理體系標準182

8.3.1標準的基本概念182

8.3.2ISO 9001：2015的基本內容182

8.3.3質量管理體系的建立與實施184

8.3.4質量認證184

8.4工程項目質量的經濟性186

8.4.1質量成本法186

8.4.2過程成本法189

8.4.3質量損失法189

思考題189

習題190

第 9 章工程項目安全與環境管理1929.1工程項目安全管理192

9.1.1安全管理的概念與工作程序192

9.1.2工程項目施工現場的安全管理193

9.2施工現場環境管理199

9.2.1空氣污染的防治200

9.2.2施工現場水污染的防治201

9.2.3施工現場的雜訊控制201

9.2.4施工現場固體廢物的處理202

9.2.5施工現場“四節一環保”標準203

9.3職業健康安全管理體系標準203

9.3.1《職業健康安全管理體系》的總體結構204

9.3.2《職業健康安全管理體系》的基本要素204

9.4環境管理體系標準207

9.4.1《環境管理體系》的總體結構208

9.4.2《環境管理體系》的基本要素208

9.5職業健康安全（環境）管理體系的建立與運行212

9.5.1職業健康安全（環境）管理體系的建立流程212

9.5.2職業健康安全和環境管理體系的運行213

思考題213

第 10 章工程項目竣工驗收21410.1概述214

10.1.1工程項目竣工與竣工驗收的概念214

10.1.2工程項目竣工驗收的主要任務和意義214

10.1.3工程項目竣工驗收的範圍和依據215

10.2工程項目竣工質量驗收215

10.2.1單位（子單位）工程竣工質量驗收216

10.2.2對工程項目質量不符合要求時的處理規定220

10.3工程項目竣工驗收要求221

10.3.1工程項目竣工驗收的時間221

10.3.2工程項目竣工驗收應具備的條件221

10.3.3工程項目竣工驗收程序222

10.4工程項目竣工文檔資料管理224

10.4.1工程文檔資料的主要內容224

10.4.2竣工圖225

10.4.3工程文檔資料的驗收與移交226

10.4.4工程保修與回訪227

10.5工程項目總結與綜合評價229

10.5.1工程項目經驗總結229

10.5.2工程項目綜合評價229

思考題231

參考文獻232