6s管理實務

內容介紹工廠不良品多、交期經常延誤、浪費嚴重、設備經常出故障、員工難以管理，同樣的問題、錯誤總在重複發生……？所有這些問題的根源，往往與現場的6S管理，與員工工作習慣有重大關係。做為製造型企業管理的根基，6S可以說是一切管理的基礎，如果6S推行不力，即人員缺乏良好工作素養，一切的管理都變成了空中樓閣！