母子公司管理

《母子公司管理》在這一設計思想指導下，共分為三部分十章對其進行論述。其中，第一部分《導論》，進行了現狀綜述與問題提出，同時系統介紹了《母子公司管理》的整體安排與構思。第二部分《母子公司管理模式設計》，介紹了母子公司管理理論基礎、國際母子公司管理模式借鑒、中國母子公司管理現狀分析、母子公司管理模式設計方法。第三部分《母子公司管理運行機理》，系統介紹集團母子公司治理結構，對母子公司的戰略管理、資產管理、人事管理、財務管理、審計管理、信息管理進行重點闡述和管理模式設計，還介紹了子公司高層管理人員和重要崗位的

王璞教授，北大縱橫管理諮詢集團CEO，北京大學首屆工商管理碩士，中國青年企業家MBA委員會主任，全國青聯委員，北京企業聯合會副會長，北京高新技術企業協會副理事長。作為中國著名管理專家，著作頗豐；同時兼任《企業管理》、《英才》等雜誌編委、專欄撰稿人。《中國企業家》、中國經營報、中央電視台、湖南電視台等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲首屆中國十大創新企業家、北京首屆優秀創業企業家和北京市首屆優秀青年企業家等榮譽。

本書關於母子公司管理的理論闡述和實踐建議，使我這個多年從事企業管理的工作者對於母子公司的管理方式有了新的感受，建議正在謀求規模發展的中國企業一把手們在改革企業之前仔細研讀這本書。

第一部分 導論

第一章 現狀綜述與問題提出

第二章 本書結構安排

第二部分 母子公司管理模式設計

第三章 母子公司管理理論基礎

第四章 國際母子公司管理模式借鑒

第五章 中國母子公司管理現狀分析

第六章 母子公司管理模式設計

第三部分 母子公司管理運行機理

第七章 公司治理結構

第八章 管理制度

第九章 評估體系

第十章 激勵機制

參考文獻