中國水務集團

中國水務在中國大陸的業務已覆蓋20多個縣市。集團已與不同的省、縣、市水務行政局以及中國水利部建立強大的合作平台。2007年底，中國水務集團有限公司入股水利部屬下的中國水務投資公司，奠定集團與中國水利部相互合作的基礎。

中國水務的主要管理人員在中國水務行業擁有豐富的經驗。他們將以其技術專長及極大的熱忱去發展潛力巨大及利潤豐厚的中國水務事業。他們當中有些曾在中國水利部擔任重要職位有些曾在水務行業工作多年。

中國水務正積極在中國水務市場拓展業務，致力建立包括水資源開發、供水系統、污水處理及水利工程建設在內的一個全面覆蓋的產業鏈。

中國水務已制定不同的策略方案以進一步開拓集團水業務的發展，集團將透過合併和收購把業務擴展至全國各地。透過由中國多個市政府給予30年的特許經營權，預期在地區壟斷的環境下，將可確保未來會有更顯著的投資回報。

另外，集團在水力發電業務方面也獲得了長足的發展。

2003年

‧完成業務重組，並更改公司名稱為「中國銀龍集團有限公司」。

2003年11月

‧成功收購河北新樂及天津武清污水處理廠。

2003年12月

‧成功收購廣東仁化銀龍自來水公司。

2004年12月

‧成功收購河南鹿邑銀龍自來水公司。

‧集團更名為「中國水務集團有限公司」。

2005年1月

‧舉辦「更名儀式及投資推介會」，獲國家有關部門的全力支持，因而提升集團的知名度及市場影響力。

2005年4月

‧斥資人民幣20,700,000元收購南昌市政公用投資控股(集團)有限責任公司屬下之江西藍天碧水環保工程有限公司52.8%股權。

‧斥資人民幣29,250,000元，與江西省水利水電開發總公司成立合營公司—江西省水務有限責任公司。集團擁有合營公司65%股權。

2005年7月

‧投資人民幣20,000,000元入股中國水利部屬下水環境治理項目公司—高原聖果沙棘製品有限公司。這項投資將擴大集團在中國西北部的業務，並標誌著集團與中國水利部首次合作的項目。

2005年12月

‧集團轉虧為盈，2005年中期盈利錄得308萬港元。

‧委任在中國水務市場擁有豐富經驗的陳國儒先生為執行董事。

‧以人民幣3,900,000元收購位於江西省，從事水業務的萬年縣大港橋供水有限責任公司全部股權，完成後將擁有該公司90%實際權益。

‧與江西省新余市建設局達成合作協議，共同斥資成立新余水務集團有限公司(合營公司)，並為合營公司注資人民幣60,000,000元，占合營公司60%股權，合營公司將開拓新余市水業務的商機。

2006年1月

‧與中國水利部屬下的中國水務投資公司簽署諒解備忘錄，有助加強集團的發展實力。

‧獲全球著名金融機構德意志銀行增持股份，所持有股權增加至8.39%。

‧委任熟悉國內水業務、在國內擁有廣泛網路的武捷思先生為非執行董事。

2006年3月

‧達成初步合作協議，收購海南天涯水業(集團)公司，及成立甘肅省白銀市水務集團有限公司。

2006年4月

‧獲全球著名的資產管理公司Montpelier入股，成為集團策略股東之一，進一步加強集團股東基礎。

‧與當地市政府達成初步協議，分別成立雲南麗江市水務有限公司及湖北荊州水務有限公司。

2006年5月

‧與周口市政府訂立初步協議，成立河南省周口市水務集團有限公司。

‧與富陽市建設局訂立初步協議，於浙江省富陽市成立供水及污水公司。

‧與新會市政府訂立初步協議，於廣東省江門市新會地區成立供水及污水公司。

2006年6月

‧中國總理溫家寶視察高原聖果在內蒙古鄂爾多斯市的沙棘資源基地。

‧集團分別獲一間美國著名金融機構L-RGlobalPartners及一間獨立基金管理公司CharlemagneCapital(IOM)Limited增持股份，所持有股權分別增加至逾8%及逾6%。

‧與中國水務投資有限公司訂立初步協議，收購山東水務投資有限公司8%股本及上海自來水建設公司9%股本。

2006年7月

‧收購山東水務投資有限公司經擴大后註冊股本的8%。

‧與周口市人民政府成立周口市水務集團有限責任公司。

2006年8月

‧與湖北省荊州市建設委員會訂立協議，以換取位於湖北省荊州市沙市區紅光路之污水處理廠及荊州市污水處理服務之二十五年經營權，總代價為人民幣130,000,000元，本公司將分期支付有關款項。

‧與中國水利投資公司就成立合營公司簽訂非約束性協議，合營公司擬主要從事於中國水利發電。

2006年10月

‧與河南省周口市人民政府就成立合營公司進一步訂立協議，以擴充本公司於周口市之供水業務。

2006年11月

‧與ColorHillGroupLimited訂立協議，增持中國水環境控股有限公司的權益至100%。中國水環境控股有限公司持有高原聖果沙棘製品有限公司之50%權益。

徠‧與重慶僑立水務(集團)有限公司及相關人士訂立協議，有條件同意以人民幣105,500,000元，收購重慶僑立市政設施工程有限公司和永川僑立水務有限公司之100%權益。

2007年1月

‧與荊州市城市建設投資開發有限公司訂立合營企業協議，該合營企業之主要業務為在湖北省荊州市從事供水、污水處理及發展水力發電業務。該合營企業之註冊資本及投資總額為人民幣230,000,000元，本公司將出資人民幣117,300,000元，擁有該合營企業51%權益。

2007年2月

‧與廣東省江門市新會供水集團有限公司訂立協議，有條件同意向該公司收購廣東新會水務有限公司之39.94%權益，代價為人民幣73,700,000元。

‧與中國水務投資有限公司及上海水務資產經營發展有限公司訂立投資協議，同意向上海自來水建設公司最多注資人民幣25,000,000元，以換取上海自來水建設公司經擴大后註冊資本之28.57%權益。

2007年4月

‧與明興控股有限公司訂立協議，認購64,000,000股新明興股份，占該公司經擴大后已發行股本16.67%。

‧與北京京勝工貿有限公司訂立協議，收購該公司持有之江河水務投資有限公司75.5%權益。

‧與惠州市投資管理有限公司訂立合營企業協議，該合營企業主要於惠州市經營源水供水、污水處理、相關之業務。本公司擁有該合營企業之70%股權。

‧與江西省高安市人民政府訂立合營企業協議。於該合營公司成立后，本公司擁有其60%權益。

2007年5月

‧與中國水利投資集團公司等相關企業達成協議，同意向江河農村電氣化發展有限公司出繳人民幣227,880,000元的資本，相當於該公司經擴大註冊資本合共45%新資本。

2007年5月10日

‧與中國水利投資集團公司等相關企業達成協議，同意向江河農村電氣化發展有限公司(CWIC）出繳人民幣227,880,000元的資本，相當於該公司經擴大註冊資本合共45%新資本

2007年6月29日

‧董事於二零零七年七月十一日宣布，ChinaWaterGroupLimited，TopHarbourDevelopmentLimited，本公司與華園就出售事項及收購事項而訂立之協議。據此，賣方同意出售，而買方則同意購買銷售股份（亦即目標公司之全部已發行股本），有關代價為200,000,000.00港元。根據上市規則，該協議構成本公司之須予披露交易。

2007年10月30日

‧董事於二零零七年十月三十日宣布，本公司與山西省萬家寨引黃工程總公司訂立該協議以收購中國水務投資有限公司(CWIIC)註冊資本之19.375%

2008年1月17日

‧董事於二零零八年一月十七日宣布，ChinaWaterInvestmentsLimited與AssetFullResourcesLimited就出售銷售股份訂立該協議。根據該協議將予出售之427,890,908股PIH股份。根據上市規則，該協議構成本公司之關連交易。

2008年3月28日

‧董事於二零零八年三月二十八日公布，惠州中水水務發展有限公司及惠州市投資管理有限公司訂立該協議，據此，本公司有條件同意向惠州市投資管理有限公司收購各目標公司(惠州市大亞灣自來水總公司，惠州市大亞灣清源環保有限公司，惠州市大亞灣溢源凈水有限公司)註冊資本之70%。

水是生命之源，而城市供水更是保障城市經濟發展和人民生活的重要基礎設施，所以供水行業管理程度的好壞，對整個國民生產、人民生活和供水企業的經濟效益都有著極為重要的影響。一直以來，我國供水行業傳統系統的計測手段、管理水平的相對落後，束縛了供水企業合理的、安全的、經濟的運行。特別是隨著計算機技術和信息技術的飛速發展，傳統的供水系統已很難適應現代化管理的要求，為加速城市供水行業的技術進步，使我國供水行業的技術提高到一個新的水平，適應當前城市建設大發展的需要，供水企業迫切需要一個先進、科學、完善管理系統，以保證供水系統的安全運行，提供合理生產的生活用水。而堅守環境，健康，安全與社會責任，走資源節約型和可持續發展道路，是集團義不容辭的社會責任和義務。集團將一如既往地加強合理利用資源，環境保護，實現生產經營與環境保護的可持續協調發展。為此，集團建立了一套先進的，適合水務行業發展的安全管理模式，為員工創造健康，安全的工作環境，節約資源，降低成本，以實現可持續發展的戰略目標。在未來的發展中，集團將緊密圍繞“以水為本，守法經營，持續發展，達善社會”的方針，營造人水和諧的良好環境，成為一站式水服務供貨商，和中國水務行業的引領者。