能力工資制

能力（Competency），也叫勝任力，是指任職者勝任其職位所需掌握的知識、技術及所需具備的心理、行為等方面的特徵或特點。

能力工資制就是要找出勝任某一職位所必須的能力要素，依據這些要素來支付員工的報酬。要找出某一職位所必須的能力要素，就必須將從事同一職位的員工進行優、良、中、差等的分類，從中找出成功員工所具備的特點和要素，依據成功員工的特點和要素評價該職位所有員工，支付其相應的工資。例如，一家幾個商業組織的銷售人員銷售業績十分出色，組織就可以研究確定究竟是什麼使那些銷售人員如此出色。一旦找到預示銷售成功的要素，就把這些要素歸為能力一類。然後，將根據各位銷售人員證明在這些能力上的多寡來給予他們工資。

能力工資制是近年來引起越來越多企業青睞的一種基本工資制度，其的優點是：能夠有力地激發員工之間的競爭行為，有效地刺激員工提高工作效率。能力工資制的缺陷是：將能力量化並衡量一種能力的程度是十分困難的。

適用範圍有研發人員、工程技術人員。技術等級工資制、職能工資制都是是基於能力的薪酬體系。