王炯

王炯，女，碩士，武漢大學畢業，曾在大鵬證券研究所和投資部擔任研究員、首席分析師助理等職。

2004年4月加入東吳基金，曾擔任基金經理助理、投資管理部副總經理、投資副總監等職，現擔任公司投資總監、投資管理部總經理、東吳雙動力基金經理、東吳進取策略基金經理。

2012年8月，離職。

王徠炯給業界的印象更多的是“激進”，不論是在選時還是選股上，她敢於果斷出手的風格令不少同行側目。

王炯對此有著自己的理解，“如果我認為有風險，並且很大，為什麼還有那麼重的倉位呢？”相信自己的判斷，在王炯的投資紀律中顯然有著重要的位置。

這一點在2008年的時候體現得特別明顯。彼時，市場雖然已經從6124.04點跌下來，但並沒有太多人意識到這就是熊市的開端。

“2008年初我就認為市場不妙。當時就是感覺不對，當然也沒想到跌這麼慘，只是認為要進行深幅下跌，趨勢要逆轉了。”她坦誠若不是倉位限制，當時恨不得把股票全賣光。

理由有很多，比如當時估值太高，市盈率高達60倍，市場的風險偏好在逆轉，錢源源不斷地從巴西、印度等新興市場流出去，中國不可能避免這個結果。“君子不立於危牆之下”，面對已經呼嘯而來的金融風暴，王炯堅定要拋，儘管在投委會上遭到反對。“所幸我們公司投委會也不會強制每個基金經理的操作，給予的自由度較高。”

根據季報，王炯所管理的東吳價值成長基金倉位從2008年第一季度末的81.80%驟降到第二季度末的58.04%，並由此奠定了她在2008年的業績，一戰成名。

2010年初，王炯旗下的基金保持了很謹慎的倉位。綜合一二季度的倉位看，東吳價值成長基金分別僅有78.57% 和59.51%，體現了一種非常謹慎的態度。不過據悉隨著股市觸底反彈，東吳系整體倉位已經恢復到七成左右，抓住了這波反彈。

2010年12月，根據易天富基金研究中心最新的業績統計顯示，銀河基金的陳欣以及東吳基金的王炯，基金業內兩大美女經理正向2010年度基金業績排名三甲發起衝擊，極有希望打破以往多年由男性基金經理佔領偏股型基金年度收益三甲的局面。

和選時相比，王炯更傾向於選股。“選時能帶來的差別是有限的，對於股票型基金而言，倉位最低也要60%，可能別人也只有70%，凈值差距並不明顯，但是選股就不一樣。”

截止到2010年7月底，王炯管理的東吳進取策略（愛基，凈值，資訊）、東吳價值成長基金2010年以來收益分別為5.28%、4.98%，在所有408隻偏股型基金中分別名列第2位、第4位，而最後一名基金業績則跌幅仍超過20%。

這一次，王炯又把她“激進”的風格發揮得淋漓盡致。在東吳系基金的第二季度季報里，古井貢酒（000596）、五糧液（000858）、山西汾酒（600809）、青島啤酒（600600）都成為其“豪飲”的十大重倉股。由王炯親自執掌的東吳價值成長和東吳進取策略兩隻基金更是將古井貢酒作為其第一大重倉股。其中，東吳價值成長基金持有古井貢酒484萬股，占基金資產凈值比例的7.63%；東吳進取策略基金作為一隻混合型基金，持有古井貢酒和山西汾酒分別達68萬股和22萬股，分別占基金資產凈值比例的9.31%和2.91%。

此外，對於醫藥股同樣保持了重倉介入的態勢。東吳價值成長基金在第二季度的十大重倉股中就有五隻屬於醫藥製品板塊，分別為愛爾眼科（300015）、魚躍醫療（002223）、江中藥業（600750）、東阿阿膠（000423）和雲南白藥（000538）。統計顯示，東吳系基金在第二季度末持醫藥股的比例超過了17%，超過市場標配14個百分點。

“能判斷對的機會本來就不多，所以要抓住機會，經過反覆調研求證之後，認為對的就重倉持有。”王炯說，她敢於買的都是深入了解的公司。

針對後市，王炯認為，目前看2010年下半年國內經濟依然在下行趨勢中，上市公司盈利預期存在下調風險。“下半年市場逐步見底回升的可能性很大，我們將積極布局做好防守反擊。在資產配置上，基於大消費的醫藥、食品飲料及符合產業發展方向的新興產業仍然是未來的重點配置。同時，基於下半年宏觀經濟政策的變化預期，會適當參與銀行、地產、機械等和宏觀經濟關係密切的行業的反彈機會。”王炯說。