白鴉

1982年，白鴉出生於河南信陽。

白鴉是美術學專業出身，學過油畫和舞美，讀過中專，畢業於電大。

2000年，白鴉開始接觸網際網路。

2003年，白鴉在北京某證券公司負責證券系統的交互設計和視覺設計。

2004年，白鴉回歸網際網路，合資創建“鄭州銳目”，嘗試經營以個人建站服務為基礎的網路社區平台。

2006年，白鴉加入百度用戶體驗部，參與大搜索、社區、競價、即時通訊、聯盟等產品的設計。

2008年，白鴉加入支付寶，出任支付寶首席產品設計師。

2011年11月，白鴉聯合創辦Guang網站。

2012年11月，白鴉創辦口袋通，后品牌升級為“有贊”，出任有贊CEO。

2021年2月20日，任中國有贊董事會主席。

2016年12月20日，有贊CEO白鴉受邀參加2016億邦未來零售大會，並發表了主題演講。

白鴉最早在百度工作，後來到了阿里巴巴，負責支付寶的產品設計，是支付寶的首席產品設計師。2012年，白鴉在離開阿里並很快就做了一個不成功的創業項目后，開始了有贊這段二次創業的旅程。為了讓這個項目更落地，在最早期，白鴉沒有租用辦公室，12個人的創始團隊直接在他的貝塔咖啡館包間里辦公。

早在2011年2月的時候，他與噹噹網CEO李國慶有過一次“較量”。當時白鴉在微博上預言李國慶和俞渝的婚姻撐不過幾個月，並擺下賭局，輸了就在杭州黃龍大排檔擺流水席請所有轉發微博的人吃飯。

白鴉本名“朱寧”，這一花名出自他高中時看到的一則寓言：從前有一隻白鴿和一隻烏鴉，鴿子羨慕烏鴉自由，烏鴉羨慕鴿子在籠子裡衣食無憂，於是，兩人偷換了身份。烏鴉變成了烏鴿，白鴿變成了 白鴉。烏鴿開始衣食無憂，卻因為被關在籠子里鬱鬱而終；白鴉 得到自由，卻因為找不到食物而餓死。作為鄉村民辦教師之子的朱寧很受觸動，決定取名“白鴉”，代表“寧可餓死，也要自由”。

創辦有贊后，回想起在支付寶聽彭蕾開長會時的情景，白鴉不再覺得無聊和政治化，而是承認，“彭蕾這種做法牛逼！我在阿里的時候不覺得使命、願景、價值觀、組織等是多麼重要的事，那就是一個政治工具。當我做了三四年公司之後，我才意識到他有多重要。它是企業的根基。”於是，他開始喜歡開長會，甚至有時候通宵到第二天中午，他認為要所有人都參與才可以不僅知其然還知其所以然。

白鴉還愛上一項新運動——釣魚。一開始他只是想磨磨自己性格里的某些東西，現在卻一發不可收拾，與“逛”的另一位合伙人錢志龍一起幾乎把杭州周圍的魚塘都掃了個遍。

在請假問題上，白鴉認為，一個人連續休息十天，會需要很久再回到工作狀態。所以，他要求員工如果在7天長假前後請假超過3天的，需要向CEO報備。

編輯

2019年1月，一家叫有贊的網際網路公司也火了，公司竟然在年會上宣布實行“996工作制”，即從早9點工作到晚9點，一周工作六天。面對輿論的質疑，有贊公司CEO白鴉硬懟：“這絕對是好事”，“有些小夥伴實在沒法做到跟我們一樣enjoy，他需要的其實是換個更適合他的環境，而不是被強留在有贊。”

我們選擇了創業公司（有贊），就是選擇可能對生活照顧不夠”，“如果一個人說工作就是工作，生活就是生活，下班了工作的事情不能找他，有工作問題周末不要回復，那他沒法適應我們這裡”。白鴉2019年公司年會

“面試的時候必須告訴面試者有贊很多人都壓力挺大，有贊對人的要求是什麼，這裡不安逸”，目的就是“我有責任告訴你我是什麼樣的，甚至放大我的缺點絕不能哄著你來，最後呆一段時間不開心的走”。

成都商報：“我們正在經歷從 規模經濟 到 單客經濟 的轉變，商家需要要抓住 社交網路 這一移動營銷核心場景，從 圍繞貨做生意 轉到 圍繞人做生意。只有擁有自己的客戶，將每一個客戶的價值最大化，生意才能更長久。”

北京商報：“電商紅利正在衰退，商家在傳統電商平台的流量成本越來越高。面對這樣的困境，商家應該通過自有獨立商城經營私域流量，加強單客互動、留存、復購。把微商城、小程序、粉絲運營、社交網路營銷結合起來，通過服務和內容保持互動，用拼團、分銷等方式，讓老顧客帶來更多新顧客，引導顧客在自己的微商城裡成交，最終形成閉環的私域流量。”

證券日報網：“今天的社交生態有一個‘三浪疊加’效應：商家通過微信聊天和朋友圈吸引第一波用戶，通過微信公眾號沉澱為私域流量，再開展營銷和互動促進用戶產生微信聊天、朋友圈的分享，帶來更多新用戶，如此循環。”