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程天宇

《IT網刊》執行主編

程天宇,網名牛角尖。168.com網站《IT網刊》執行主編、著名it寫作社區DoNews.com管理員。具有IT企業、公關諮詢、媒體等多行經驗,對IT行業、生活有著深刻地認識。

基本資料


姓:程宇
描述:化
籍貫:
網名:牛角尖。

職業生涯


早年在著名IT社區Donews擔任版主、隨後在賽迪網、ChinaByte、IT168和ENET高級編輯、執行總編和內容總監等職務。在ENET之後,程天宇回到ChinaByte擔任副總編。大概半年多以前,程天宇升任ChinaByte總編輯。具有IT企業、公關諮詢、媒體等多行經驗,對IT行業、生活有著深刻地認識。

個人榮譽


高級編輯、執行總編和內容總監

個人影響


直言朋友的優點與錯誤,是一個評論人需要具備的首要素質。希望更多對IT有著愛與恨的人們投入到IT評論中來,共築IT產業新的輝煌。

人物評價


牛角尖6年來,為IT行業,做了大量艱苦卓絕的、卓有成效的、影響深遠的、默默無聞的、不可告人的、光彩照人的……工作,始終堅持以科學的理論武裝人,
以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人。以真知灼見策劃事,以新聞報道左右事,以人脈關係處理事,以完成事。
牛角尖同志的理論與實踐,深深地影響了若干組織的IT記者人,豐富了中國IT市場輿論策劃的案例寶庫。
沉舟側畔是沉舟,病樹前頭是病樹,有朋自遠方來,尚能飯否,
黑夜給了我黑色的眼睛,我卻架上副無色的眼鏡。
在新一輪網際網路泡沫正在發酵的當口,牛角尖同志毅然放棄了Chinabyte的高官厚祿,
開始尋找下一個IT谷歌
以奉獻自己。
預計未來,牛角尖同志可能欣賞並加盟的IT工作,包括但不限於,新浪的tech,搜狐的IT,Cnet的Zol,MSN的奇虎,等等有志於領先的IT新聞部門。
牛角尖計劃在6月9日,也就是德國世界盃開幕的日子,
開始自己新的征途。
所以牛角尖同志意味深長地在六一兒童節前,離開了Chinabyte。
把他的房子買在四環以內。
6月9日,是牛角尖同志履新的日子,
IT的人們都在心裡默默問:
這頭“牛”會被誰牽走了呢?!

相關論述


程天宇:電子雜誌需先為傳統雜誌提供服務
融合了文字、圖片、音樂、視頻、flash等眾多元素,通過網際網路、手機、IP電視等各類終端進行便捷、快速而準確地進行傳播,具有互動、直觀、豐富等多重優點的電子雜誌,目前的境況是:用戶流失嚴重、內容難有突破、缺乏堅挺的盈利模式、存在版權等相關法律風險,進入發展困境。
從設想與定義來看,電子雜誌從誕生的那天起,新媒體特性不可謂不足,目前難以做大的原因在於:內容、渠道都不在電子雜誌操辦者自己手裡,僅有的製作技術也沒有什麼門檻,電子雜誌的閱讀,還不能給消費者以獨有的體驗。
計世資訊認為:電子雜誌的下一步發展將出現內容、渠道、製作三方分化的趨勢。
主流內容偏向於傳統媒體,由傳統媒體自行產生。在美國,20006年1月1日到8月31日期間,約有340萬名註冊用戶從主要雜誌,如《商業周刊》、《Mac世界》、《Car and Driver》以及《Elle》等購買數字內容。
輔助內容要依靠眾多的消費者自己產生,這才符合web2.0的精神。電子雜誌方在這裡要提供的服務主要是幫助主流雜誌和個人製作者來傳播。
僅有網際網路用戶客戶端的推廣是不夠的,流氓插件方式推廣客戶端更不足取。掌握更廣泛的渠道,是電子雜誌方應該追求的另一條道路。手機、IPTV、網吧、門戶網站的寬頻頻道、WAP門戶站等都是方向,電子雜誌方自己搭建跨媒體的渠道,基本是不可行的,更多的是合作。
建立自有的、方便用戶使用、方便用戶製作的電子雜誌軟體包,把自己的技術輸出給傳統優質媒體,幫助傳統媒體銷售電子版雜誌,是目前電子雜誌方應該去作的事情。
總體而言,電子雜誌應該面向的是一個小眾的、專業的、優質的群體,像目前這樣大作娛樂以及面向大眾消費品的用戶,是難以成功的。