兼職創業

在已有的工作基礎上進行二次工作

兼職創業是在已有的工作基礎上進行二次工作。兼職創業也就是選擇一個商業項目來起步、操作,普遍的來說,適合邊打工邊創業的項目規模都比較小,但這個再小的項目也是個創業項目,獨立運作的創業項目。既然是創業項目,就得按照商業規律辦事,需要操作者具備一定的商人特質和相關前提條件。具備這些條件,才能玩得轉,否則,就變成商海大潮中的犧牲品和墊腳石,具體需要哪些條件才適合去進行邊打工邊創業呢。

注意事項


商業心評估

是否具備商業心態有什麼樣的心態做什麼樣的事,做商業,自然得要具備商業心態,那麼這個商業心態、有那些因素構成的呢?簡單點來說,就是得了解商業的本質在那裡,商業過程與目標結果的關係。通俗點來說,商業的根本目的是贏利,所謂的市場選擇、產品、項目、運營方式等等都是過程和工具而已,一切都應該是以實現贏利為最終目的為核心來運作的,作為指導思想的。

人脈資源

有沒人脈資源有句俗話說:“錢不是自己賺的,而是朋友送的”,邊打工邊創業多為小成本起步,各方面的起動費用預算都比較有限,而在起步階段又是各方面資源耗費的最大時期,就必須考慮藉助各方面的人脈力量,來減低成本,提高工作推進效率。特別是在市場調查、產品儲運、客戶開發、借殼運行、手續註冊等等方面,在准老闆所涉及到的每個環節,最好都需要有一定的人脈關係存在,這樣才能最大限度的保證創業的成功率和穩定性。

責任強壓力大

要能在上班時間走出來在邊打工邊創業的初級階段,出於成本及業務量的考慮,沒法也沒有必要來直接招聘員工,許多具體的工作都得准老闆自己事無具細的親自出馬。問題是這些需要自己親自出馬的時間大多是在工作時間以內,這就需要准老闆們要能在上班時間走的出來,而且是合法的走出來,總不能天天請假出來跑自己的業務吧。在一個常規企業里,也只有業務部門和市場部門的人員可以名正言順的每天出來活動,從而趁機處理各類自己業務方面的事情。

開支資源

能攤銷掉多少費用開支資源除去基本的進貨資金及必備固定費用外,商業運行還要涉及到各式各樣的維護性開支成本,例如這個交通工具成本,通訊工具成本,辦公設備使用成本,資訊來源成本、客戶開發成本等等,而准老闆的創業初期,資金本身比較有限,利潤短期內又見不著,各類開支成本完全要准老闆自己承擔,難免顯得很吃力。在這個問題上,準備就得考慮清楚,自己的本職工作為給自己的創業能提供那些費用開支的攤銷,不然的話,所有的費用開支都得自己承擔,那估計賺的錢在初期很可能連支付這些費用成本都成問題。

與人打交道

接觸人的條件做生意就是和人打交道,和各式各樣的人打交道,這些人包括零售商,渠道商,消費者等等。當然了,與這些人打交道是要有前提條件和成本的,例如,得有個合適的平台才能接觸到你想要接觸到的人,得有交往的時間和空間條件,與客戶交往難免得產生一些費用等等,這些前提要求大多是得通過本職工作來解決的,所以,准老闆們得想好,面對些你將要接觸的人,相關的輔助條件是否都具備了。