養天和

清光緒34年創立的醫藥品牌

養天和的創立

清光緒34年。黃菊翹先生在長沙市八角亭開設國藥鋪,號“養天和”,“生龍活虎”徽記。親訂16字店訓:“懸壺濟世,童叟無欺,貨真價實,公平誠謙”,自勉之,自創“生龍活虎丹”,“爽身痱子粉”中成藥品牌,享譽三湘,有口皆碑。黃時任長沙商會理事,德高望重。

黃於公元1941年逝世,長子黃亮軒繼承父業。公元1938年,文夕大火,養天和毀於一旦后,由其子黃亮軒、黃澤軒及侄兒黃宏基共出資19萬元重建養天和,合股經營“養天和藥局”。公元1956年底,養天和實行公私合營,黃亮軒出任公方經理。養天和如虎添翼,連開9家分店,可謂開本埠醫藥連鎖之先河。

公司規模


養零售藥店盟合共享式服務企業。創,司深耕零售藥店盟市,營、盟、品牌合模式,銷售葯、醫療器械、製劑、計品、保健食品產品,單零售藥店連鎖藥店輸品牌、管、息化系統賦服務,助存運營提升,尋求區域複製化展,藥店提供盟-——化共享服務台,終廣消費提供價、健康、醫藥產品及葯服務。
養擁湖南盛醫藥限司、南養藥房連鎖限司資司,沙養連鎖管限司、廣.葯醫藥限司控股司,湖南湘誠享健康養服務限司、湖南順豐醫藥供鏈限司、北京泊雲康醫藥息諮詢(限合夥) 參股司,湘潭司、株洲司、岳陽司司。

現代養天和企業簡介

元,企業李,弘揚華傳統醫藥化,“養”百品牌搶救歷史塵埃挖掘,組建“養企業”,註冊。創業初,李企業敏銳察略,提“紮根社區,服務百姓”展略,舉“養始終您省錢”旗幟,艱苦奮鬥,卓著。
養天和
養天和
養天和企業是集醫藥零售連鎖經營、藥品保健品批發零售、健康產業開發推廣等業務於一體的大型民營企業集團。下設:長沙時代陽光養天和連鎖管理有限公司、湖南養天和大藥房企業集團有限公司、湖南和盛醫藥有限公司、海南養天和大藥房連鎖有限公司、河北養天和大藥房連鎖有限公司、北京養天和大藥房連鎖有限公司、上海養天和商貿有限公司、日本太和堂株式會社等骨幹企業。湖南養天和現有門店500家,年銷售額6億元,市場已覆蓋長沙、岳陽、株洲、湘潭,在2009年中國藥店百強排行榜上,門店數量全國排名第28 位,銷售額全國排名第29位,已成為湖南省最大的藥品零售連鎖企業之一,同時也是省、市醫保定點藥店,特殊病種門診定點藥店。海南養天和成立於2005年,現有門店70家,已成為位居島內銷售規模和影響力排名前列的醫藥連鎖企業;河北養天和於2008年1月落戶石家莊,現已逐漸走上正軌,並加大了拓展力度;2010年,北京養天和的第一家門店正式開業,上海養天和代理產品銷售突破千萬元,日本太和堂則在引進日本新產品方面做出了特殊的貢獻;和盛醫藥公司在保持服務養天和採購和配送任務的傳統功能之外,大力開展自有品牌產品、自有知識產權產品和進口新產品的全國市場推廣工作,全國性的採購聯盟已初具雛形。如今養天和企業已形成湘、瓊、冀、京、滬、日本六地聯動,相互呼應,集團化運作的格局。養天和企業將進一步整合內部資源,全面推廣升級改造后的信息管理系統和會員管理系統,建立全國聯網的養天和管理系統。在此平台上,以養天和管理公司主導中高級幹部管理權,實現各省級養天和公司人事管理統一;以和盛醫藥公司主導產品決策權,實現各省級養天和公司產品統一;以湖南養天和主導信息網路、會員網路、銷售網路管理權,實現各省級養天和公司營銷管理統一。集團化統一管理的養天和企業,將突破地域性企業的限制,向著全國性的現代企業邁進,向著更廣闊的發展空間邁進。

湖南養天和

湖南時代陽光養天和大藥房連鎖有限公司成立於2002年8月。公司成立以來,不斷探索醫藥連鎖經營之路,創造性地逐步建立和完善了獨特的連鎖管理模式,公司業務發展迅猛,門店數量急劇增加。從7家門店、幾十名員工起步,迅速發展成為在全省乃至全國都頗具影響力的大型連鎖企業。2010年度銷售6億元,納稅2000多萬元。現有門店500多家,員工3200餘名。據2009年《中國藥店》雜誌排名統計:湖南養天和大藥房連鎖有限公司年銷售排名全國第29位,門店數量排名全國第28位。2003年,養天和獲得長沙市政府“守合同重信用單位”稱號;2004年,養天和獲得湖南省銀行業協會“守信用企業”稱號;2006年至2008年,養天和連續3年獲得長沙市工商局“守合同重信譽單位”稱號;2007年,養天和獲得湖南銀行業協會“信貸誠信單位”稱號;2009年3月,養天和龍華店被市婦聯授予《巾幗文明崗》榮譽稱號;2009年5月,養天和龍華店被共青團長沙市委授予《共青團文明號》榮譽稱號;2009年8月,養天和在《21世紀藥店報》等媒體組織的全國醫藥零售行業綜合競爭力評選中,被評為全國38強。2010年3月,長沙市婦聯授予養天和“三八紅旗集體”榮譽稱號。
養天和在發展過程中,高度重視履行企業的社會義務,不僅創造了大量的就業崗位,還通過系統的內部培訓機制,讓一大批下崗再就業人員獲得了職業技能,走上了自我發展之路。企業多次出資捐助貧困學生和盲聾啞學生,為其提供學習和就業機會。在汶川地震等自然災害發生后,養天和及時捐款捐物,奉獻愛心。幾年來,湖南養天和公司為社區公益事業、慈善事業和希望工程等捐資已達500餘萬元。總經理李能以其卓越的社會貢獻,分別於2007年被民革中央評為“民革全國先進社會工作者”、2008年被商務部授予“中國改革開放30周年卓越人物”、2009年被湖南省政協評為“政協60周年新聞人物”。

湖南和盛公司

2006年7月,湖南和盛醫藥有限公司成立。其原有功能是專為養天和大藥房提供物流配送服務,兼營對外批發業務的大型藥品營銷企業,對養天和大藥房年配送額達5億多元,對外年銷售額達1億多元。隨著養天和企業集團化運作格局的形成,和盛公司還承擔起為養天和各省級公司統一採購和配送商品的職能,成為養天和企業產品採購和配送的統一管理平台。同時,和盛公司大力開展養天和自有品牌產品、自有知識產權產品和進口新產品的全國市場推廣工作,全國性的採購聯盟已初具雛形,對外批發銷售已形成較大規模。和盛公司立足湖南,面向全國,主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、化學葯製劑、抗生素製劑、生化藥品、生物製品、定型包裝食品、保健食品、精細化工產品、個人護理用品、化妝品等。
公司通過了IS0900和GSP質量體系雙認證,成功推出了系列自有品牌產品,形成了大品牌、大批發、大流通、大規模發展的新格局。

海南養天和大藥房連鎖有限公司

2005年10月10日,海南養天和大藥房連鎖有限公司跨越美麗的湘江河畔來到椰影婆娑的爛漫海島。目前共擁有門店70家,員工近400人,歷經近6年的發展及全體員工的共同努力下,成為海南知名藥品零售連鎖企業。
在各級領導和廣大消費者的支持幫助下,每年被海南省消費者委員會評為“放心消費承諾單位”;被中國農工民主黨海南省委員會評為“社會服務工作突出貢獻獎”;被海口市消費者協會評為“優質服務示範單位”等多項榮譽稱號,養天和大藥房已成為海南藥品零售企業的標桿。
目前,蓬勃發展中的海南養天和大藥房正在借海南建設國際旅遊島的契機,科學轉型,創建“健康生活,頤養天和,”及“治療、預防、保健、康復”健康生活館的目標邁進。

上海養天和

2010年,上海養天和商貿有限公司開始運作,主要從事醫藥保健品代理產品以及養天和自有知識產權產品的區域市場營銷,當年代理產品銷售突破千萬元。2011年計劃銷售規模將達到5千萬元,是養天和集團實施多種經營戰略,積極開拓華東市場的窗口企業。

北京養天和

北京養天和公司於2010年7月開始組建,首家門店已於11月20日正式開業。養天和北京首家門店坐落於北京南二環陶然立交橋西南角,背靠北京南站,輻射周邊居民小區,現有員工25人,營業面積近316平方米。這意味著養天和吹響了出擊一線市場的響亮號角。
北京養天和緊緊圍繞公司總部提出的轉型目標,全面採用國外連鎖藥店的經營模式,打造藥店與便利店的結合體。通過自有品牌與特色引進產品的進駐,不斷形成養天和獨有的優勢,區別市場其他藥房。
年輕的管理團隊也是北京養天和的一大亮點。80%的八零後為養天和注入了新鮮的血液,帶來活力。大家都摩拳擦掌,準備迎接更大的挑戰,讓養天和健康文化在首都北京紮根、繁榮!
北京養天和將在公司總部的指引和支持下,與全國各地的養天和兄弟姐妹們共同努力,用青春、活力塑造全新的養天和形象,成為北京醫藥零售市場的一道靚麗風景線,用真誠、完善的服務,讓養天和品牌贏得首都人民的愛戴和稱讚。

日本太和堂株式會社

2010年3月,養天和注資1000萬日元成立日本太和堂株式會社。
經營範圍包括醫藥外用品、化妝品、日用品等的委託生產(OEM)輸入中國以及中日文化交流。隨著養天和經營戰略轉型工作的不斷深入,通過太和堂輸入的BAOLA膠原蛋白美容液、禮奈、絲波琪雅系列洗護用品以及日用品、小食品大量進入養天和門店,為豐富養天和產品系列、調整產品結構做出了特殊的巨大貢獻。

發展歷程


公元2002年8月,年輕的企業家李能先生,為弘揚中華傳統醫藥文化,把 “養天和”這個百年品牌搶救性地從歷史塵埃中挖掘出來,組建“湖南養天和大藥房連鎖有限公司”,並重新註冊。“養天和”品牌是“湖南省著名商標”、“中國馳名商標”。2016 年 9 月,“養天和”品牌還被湖南省商務廳認定為“湖南老字號”。
發展至今,養天和已經形成了集團化運作,下設長沙時代陽光養天和連鎖管理有限公司、湖南和盛醫藥有限公司、湖南時代陽光養天和大藥房連鎖有限公司、浙江養天和大藥房連鎖有限公司、海南養天和大藥房連鎖有限公司、河北養天和大藥房連鎖有限公司、北京養天和大藥房連鎖有限公司等骨幹企業。
創業之初,李能以企業家的敏銳動察力和戰略眼光,提出了“紮根社區,服務百姓”的發展戰略,高舉“養天和始終為您省錢”的旗幟,艱苦奮鬥,成就卓著。公司從長沙起步,通過直營、加盟和品牌合作等模式漸進式發展,截至2019 年,已在湖南和海南兩地擁有直營及加盟門店927家;品牌合作模式在廣東、廣西、湖北等9個省市落地,相關品牌合作門店達1200余家。
相比傳統直營連鎖經營模式的醫藥流通企業,養天和以“加盟連鎖經營模式”為主。始終堅持“服務加盟藥店”的核心發展理念,依靠“加盟+品牌合作”雙輪驅動的主營業務,得以實現在零售醫藥市場的營銷網路快速布局。
養天和制定了具有特色的“七統一”、 “1+3”民主管理機制等加盟管理體系,構建了公司區別於傳統連鎖的養天和加盟發展模式。公司依靠自身的優勢品牌、先進管理經驗、完善培訓體系等方面的增值服務輸出,實現加盟連鎖規模經營的可複製化,穩步擴張營業網點、不斷提升品牌形象。