創新的藝術

加里·哈梅爾的預測尖銳地指出了所有公司面臨的挑戰——商場逐鹿中，只有疾速創新才能立於不敗之地。美國著名設計公司IDEO的總經理湯姆·凱利，在《創新的藝術》一書中把讀者帶到了這家擁有超凡激情與想像力的公司幕後，揭示了IDEO長久保持高水準創新能力的奧秘：

* 善於觀察一般人習以為常之事，從細微處入手，才會擁有打破常規的能力；

* 以使命激發團隊激情，營造內部競爭氣氛，促使團隊更快地到達勝利的終點；

* 敢於為公司注入新鮮血液，僱用一些偏離主流的員工，你會獲得意外的驚喜；

* 創新的最大障礙在於公司固定的意識傾向，不要讓僵化的思想侵蝕人們的精力；

* 優秀的公司往往不畏風險，積極面對挫折，並勇於探索界限之外的風景。

IDEO的產品曾經一次次轟動整個設計界，從蘋果電腦精靈古怪的滑鼠到寶麗來I-Zone一次成像相機，無不顯示其傑出的創造力與創新精神。同時，IDEO也廣泛涉足諮詢業，以其來自商戰前線的實際經驗為呆板乏味的公司洗腦，啟發他們創新的靈光。IDEO的成功案例與耐人尋味的教訓，給所有商界人士提供了最實際的創新理念：只有突破常規、胸懷願景，才能在商界中出奇制勝。

創新永無止境，在不懈嘗試中自我磨礪，你的公司終將獲得洞察未來之眼。

湯姆·凱利 (Tom Kelley)是全球著名創新設計諮詢公司IDEO的合伙人。在他的努力下，IDEO公司由最初的15位設計師發展到了600多名員工,，其間湯姆主持過公司運營、產品研發、市場開拓、人力資源等各個部門的工作。IDEO以其出色的產品開發與創新而著稱。他是加州大學伯克利分校哈斯商學院及東京大學的執行董事。同時，湯姆·凱利是一位活躍的演講者，曾在TED發表過演講。他極力推進創新文化的發展，並致力於挖掘組織的創意潛能。他也是暢銷書《創新的十張臉》（TheTen Faces of Innovation）的作者。

喬納森·利特曼 (Jonathan Littman)，《逃亡者遊戲》、《巡夜人》的作者，同時也是美國著名IT及風險投資雜誌《紅鯡魚》的撰稿人。

序言

新版序言

第一章　創新的頂尖高手

第二章　天馬行空的即興發揮

第三章　創新始於觀察

第四章　完美的集體討論

第五章　優秀的公司離不開優秀的團隊

第六章 通過模型去創新

第七章　建造你的溫室

第八章　掌控意外

第九章　跨越障礙

第十章　追求創新體驗

第十一章　從零到六十

第十二章　界線之外的風景

第十三章　尋找“簡單明了”的界面

第十四章　去體驗未來

第十五章　投入創新之中

致謝