劉江濤

2000年，加入海航集團

2001年至2003年，海航集團有限公司財務經理

2004年至2007年，海航集團財務有限公司 金融服務部副總經理

2007年至2008年，渤海國際信託有限公司 投資部總經理、財務總監

2008年至2010年，海航資本集團有限公司 發展與創新部總經理；天津渤海通匯貨幣有限公司 董事長；天津渤海融資擔保投資有限公司 副董事長；天津渤海保理有限公司 董事長

2010年至2014年，海航旅遊集團有限公司 副總裁；海航易生控股有限公司 董事長兼首席執行官；易生支付有限公司 董事長；上海華勢信息科技有限公司 董事長；海南海島一卡通支付網路有限公司 董事長；海南新生中彩科技有限公司 董事長；香港康泰旅行社有限公司 董事長。

2015年至2017年，海航旅遊集團有限公司 副董事長；海航凱撒旅遊集團股份有限公司 董事長；易生金服控股集團有限公司 董事長。億利資源集團有限公司常務董事、寺庫集團副董事長。

2019年10月，凱撒世嘉旅遊文化發展集團股份有限公司執行董事長；凱撒同盛發展股份有限公司執行董事長兼首席執行官；易食控股有限公司董事長。

2020年10月，出任凱撒世嘉旅遊文化發展集團股份有限公司CEO ，凱撒同盛發展股份有限公司董事長。

2021年2月9日起，出任途牛董事會董事、薪酬委員會委員。

2015年10月，成功領導海航凱撒旅遊集團股份有限公司上市，證券代碼“SZ.000796”。

2016年2月，參與主持海航凱撒旅遊集團股份有限公司投資航班管家和樂視體育。

2016年1月，籌辦創立海航旅遊全資子公司——易生金服控股集團有限公司。公司是目前國內擁有最全金融支付牌照的旅遊金融服務機構。

2016年4月，成功率領公司在資本市場創下又一戰績——收購全球最大的貨幣兌換商之一的“英國ICE集團”。

2016年9月，主持完成易生金服控股集團有限公司B輪融資。

2009年，創建第一家全國性貨幣兌換公司——天津渤海通匯貨幣兌換有限公司。

2012年，領導易生支付和華勢科技兩家企業獲得中國人民銀行頒發的《中華人民共和國支付業務許可證》，為海航集團第三方支付業務又增添了濃墨重彩的一筆。

2016年1月，受邀在旅遊衛視《旅遊大咖來了》節目中暢談“航旅結合”、“‘旅遊+金融”。“航旅結合”是未來出境游市場的重點，航空將是核心資源。在整合海航集團內部航空資源優勢下，海航凱撒僅用一年的時間就迅速開通了18條國際航線，為旅遊業務帶來巨大推動作用，之後“航旅模式”也會成為公司的發展重點。

“旅遊金融”方面的解讀，劉江濤認為旅遊活動的核心要素是人物要素，保證人物的位移、活動、交互就需要技術要素保證。“金融”恰似血液的流通作用，帶動各個要素快速地運轉起來，目前公司的退稅、外匯兌換、支付業務可以幫助解決處境旅遊涉及的內容。

2016年6月，為“中國·旅遊大會”受邀嘉賓，詮釋了“旅遊跨界”的商業思維。劉江濤認為對產業集團而言，需要構建一個跨界的商業模型。“只有跨界才能構建起真正的壁壘”，縱觀國際上優秀的跨界集團，TUI有旅行社、酒店、航空公司還有郵輪，一個既能把輕資產運營好，又能把重資產運營好，跨界運營，給了企業多年競爭的優勢。而美國運通，從做一個旅行社起家，到最後做成全球最優秀的金融企業，把旅遊和金融進行了跨界，這樣一個商業模式，是其他的人難以去追趕他的。迪斯尼的商業模型，從主題公園，跨界到娛樂和文化產業，這樣一種從完全的重資產配合到了輕資產的結合，從而使得整個商業模型具有很高的商業壁壘。“看到中國傳統文化是講陰陽結合的，真正能夠把陰陽結合做好的這樣一個企業，是一個長盛不衰的企業。”劉江濤認為這種方式可能只適合大型的產業集團，對中小型的企業，更好的還是把專業化的事情做好。

2020年10月14日，凱撒世嘉旅遊文化發展集團股份有限公司發布內部公告，劉江濤出任凱撒集團CEO。

2021年2月10日消息，途牛發布公告稱，自2021年2月9日起，任命劉江濤為董事會董事，劉江濤還接替胡勝利擔任薪酬委員會委員。