中鹽湖南株洲化工集團有限公司

鹽湖南株洲化集團限司（簡稱鹽株化），株洲市石峰區清塘，湖南基礎化企業，省“五”推型業化程標誌企業優勢企業，南區化料產基。列省“雙百”株洲市“5115”工程的重點企業。1997年12月29日經湖南省人民政府批准，以始建於1956年的原株洲化工廠為母體，改製成為湖南株洲化工集團有限責任公司。2000年株化集團實施債轉股設立株洲化工集團誠信有限公司，2001年又從株洲化工集團誠信公司分設湖南永利化工股份公司，現兩家子公司由中鹽株化控股。2007年3月26日中國鹽業總公司投資3.7億元增資控股株化集團，5月23日正式成立中鹽湖南株洲化工集團有限公司。中鹽株化經過五十多年的建設，在國家“一五”期間投資1.36億元基礎上，現已發展成具備年生產裝置能力近50億元，佔地230多萬平方平；具備產品研發、設計施工和生產經營綜合配套能力的國有大型企業。

集團司轄誠、永司，達，集團管，管，層管干，專業技術，級職稱，級職稱，初級職稱，技，級、級、初級；專化程共，研究，科歷。，企業轉換營制建企業制程，堅持黨管幹則依權統，造支素質較企業營管隊伍。司產營健康展，濟效益持續增。業產值億基礎翻近五翻。株化集團，榮獲企業化建設單、省市級榮譽項。

鹽湖南株洲化集團限責司註冊資元幣，鹽業司二二級企業，擁鹽化工、硫化工、精細化工及化學建材四條生產線，生產“株化牌”、“翡翠牌”、“晶晶牌”三種品牌50多種產品。

主要產品有：硫酸36萬噸/年、磷肥36萬噸/年、燒鹼24萬噸/年、PVC 20萬噸/年、金紅石型和銳鈦型鈦白粉3萬噸/年、復混肥10萬噸/年、液氯4萬噸/年、鹽酸6萬噸/年、水合肼3萬噸/年、PVC塑鋼型材1.5萬噸/年、PVC芯層發泡管0.6萬噸/年等。

2004年被列為湖南省“十一五”推進新型工業化進程的標誌性企業和省優勢企業。

企業始建於1956年，經湖南省人民政府批准，於1997年12月以原株洲化工廠為母體改製成為湖南株洲化工集團有限責任公司。

2000年原湖南株洲化工集團有限責任公司實行債轉股，將所有經營性資產與中國信達資產管理公司等六家共同出資，組建成立了多元投資主體的湖南株洲化工集團誠信有限公司；2001年，從誠信公司分立組建了湖南永利化工股份有限公司。

2007年5月，中國鹽業總公司增資3.7億元，持股比例佔65%，重組原湖南株洲化工集團有限責任公司，成為中鹽湖南株洲化工集團有限公司，目標是將其打造成為中國鹽業總公司在中南地區的鹽化工基地。

中鹽株化集團原下屬兩大子公司：誠信公司、永利公司，自2011年集團公司強力啟動改革，暫實行中鹽株化集團、誠信公司、永利公司三塊牌子、一套人馬運作，再通過股權調整過渡到一塊牌子、一套人馬。公司全體中層管理人員（不含金鷹公司、衡陽天友公司、辰溪順達公司），由123人減少為96人（含新提3名助理）。

職能部門

2011年2月20日，集團第一階段的改革——職能部室、直屬機構整合完畢，27個職能部室經過重組后精簡到16個，中級管理人員從56個壓縮到了38個。

辦公室、人力資源部、黨委工作部、群工部、紀檢監察審計部、武裝保衛處、離退休服務處、財務中心、生產管理部、機械動力部、質量保證部、安全管理部、環境保護部、技術發展部、科研設計院。

成員企業

2011年2月27日，集團第二階段的改革——生產廠、子（分）公司的整合完畢，原20個二級單位（不含金鷹公司）整合為17個，中層管理人員人數由66人減少為58人。

燒鹼廠、鈦白粉廠、硫酸廠、PVC廠、氯氣廠、供熱廠、磷肥廠、環保廠、動力廠，供銷公司、翔宇公司、湘瑞公司、浩瀚建安公司、廣益置業公司、石峰水泥分公司、石英器材分公司、廢舊物資經營分公司；

中鹽衡陽天友化工有限公司、辰溪縣中鹽株化順達有限公司、中鹽株化集團金鷹實業有限公司、湖南中鹽紅四方肥業有限公司（合資）。

董事會

中鹽湖南株洲化工集團董事長、法人代表：尹科明。

中鹽湖南株洲化工集團副董事長：曾壽彬（湖南省國資委宣傳與群眾工作處處長）。

中鹽湖南株洲化工集團董事：胡紅江（中鹽公司總經理助理）、李波（中鹽製鹽化工部部長）、饒為富（中鹽資產經營部副部長）、王修林（湖南發展投資集團有限公司總經理助理）。

中鹽湖南株洲化工集團董事秘書：袁秋麗。

黨委會

中鹽湖南株洲化工集團黨委書記：尹科明。

中鹽湖南株洲化工集團黨委副書記、紀委書記、工會主席：彭青松。

中鹽湖南株洲化工集團黨委委員：羅斌、高莊員、周維、袁秋麗。

經營管理層

中鹽湖南株洲化工集團總經理：羅斌。

中鹽湖南株洲化工集團副總經理：高莊員。

中鹽湖南株洲化工集團副總經理：周維。

中鹽湖南株洲化工集團總會計師：袁秋麗。

監事會

中鹽湖南株洲化工集團監事會主席：曹循祥（湖南省國資委監事會工作處處長）。

中鹽湖南株洲化工集團監事：鄒儉（中鹽監察審計部部長）。

中鹽湖南株洲化工集團黨委副書記、紀委書記、工會主席、職工監事：彭青松。

企業精神

團結、奮進、務實、創新

團結：團結就是企業的團隊精神、和諧肌體；團結出凝聚力，團結出戰鬥力；員工之間、上下級之間團結互助、和諧共進，部門之間、工作崗位之間同心協力、密切配合，從而去共同成就一番非個人所能成就的化工事業。

奮進：奮進是企業員工的一種義無反顧、一往無前的精神狀態，一種不畏艱難、奮發向上的進取之心。中鹽株化崇尚奮進，注重發展，做強做大企業；中鹽株化提倡奮進，鼓勵員工崗位成才和創業；中鹽株化堅決反對不思進取、安於現狀、萎靡不振、裹足不前的思想和行為。

務實：務實是一種腳踏實地、實事求是的工作作風和勤勤懇懇、敬業奉獻的實幹精神。中鹽株化講究務實，講實話，辦實事，實事求是；不做假，不浮誇，不坑蒙拐騙；誠實待人，誠實處事；中鹽株化提倡敬業奉獻，努力掌握更好的工作技能，勇於承擔更多的工作責任，孜孜追求更高的奮鬥目標，勤奮務實，無私奉獻，精益求精，追求卓越。

創新：創新是企業活的靈魂；員工靠創新進步，企業憑創新發展。中鹽株化尊重知識，尊重創造，崇尚科學，自主創新，致力於營造全員、全過程、全方位創新氛圍。學習是創新的源泉，中鹽株化強調學習、學習、再學習，創新、創新、再創新，著力成為學習型員工、知識型團隊、創新型企業，做到今天比昨天好，明天比今天好。

企業宗旨

符合國家利益，滿足用戶要求，改善員工生活，促進企業發展

符合國家利益時中鹽株化存在和運行的前提，滿足用戶需求是中鹽株化決勝市場的必然條件，改善員工生活，促進企業發展，回報股東、員工和社會是中鹽株化義不容辭的責任。

企業願景

成為效益一流、技術領先、環境優美、人際和諧、具有國際競爭力的一流化工企業

打造百億集團，建設環保企業，實施循環經濟，確保環境友好，使中鹽株化真正成為效益一流、技術領先、環境優美、人際和諧、具有國際競爭力的一流化工企業。

核心價值觀

開放競爭、合作創新、義利兼顧、共同發展

中鹽株化思想開放，觀念要更新，要走出去，請進來，學習先進的東西。

競爭才能進步，才能讓中鹽株化不斷超越自己和競爭對手。中鹽株化要打開大門，主動參與到激烈的市場競爭中，而不能如井底之蛙坐井觀天、閉門造車。

中鹽株化對內要講究團隊合作，集體地成就一番單靠個人力量不能成就的事業；對外要主動尋求合作客戶，增強競爭力，實現雙贏。

中鹽株化只有創新，才能超越，要做到今天比昨天好，明天比今天更好。

義指企業對社會、客戶所承擔的義務、責任和貢獻；利指企業獲得的利益和發展機會。尊重客戶與合作夥伴的合理利益時中鹽株化的經營準則；義利兼顧，義在利先。

中鹽株化與員工共成長，與夥伴共發展，與客戶共興盛，與同行互競共榮。

經營理念

誠信天下，永利客戶

（一）誠信天下

誠信為本，做到以誠待人，以“化”（話）立信，以信立企

以誠待人——對企業忠誠、對同事坦誠、對客戶熱誠、對家庭真誠、對社會開誠。

以“化”立信——中鹽株化把誠信作為立身之本，不違諾失信，不假冒偽劣，不坑蒙拐騙，始終提供優質的化工產品和服務。

以信立企——中鹽株化通過以誠待人、重諾守信、保質保量來建立企業信譽，提高客戶對企業的忠誠度、美譽度，鞏固商業合作關係，獲得社會的信任。

（二）永利客戶

客戶是上帝，是企業的衣食父母。有客戶，才有市場，才有企業存在的理由和價值。只有提供優質的產品和服務，永遠有利於客戶，中鹽株化才能與客戶建立長期良好合作關係，才能決勝市場，贏得天下，基業長青。

戰略目標

建設百億環保型集團，打造中南鹽化工基地

實施兩步走發展目標：

第一步，超三（十億）過四奔五，構建和諧企業——用三年左右時間，投入12.8億元，使中鹽株化2010年的主營業收入達到50億元，“三廢”資源得到有效循環利用；

第二步，建設百億集團，打造環保企業——在第一步目標實現的基礎上再投入27.2億元，使中鹽株化主營業收入達到100億元，成為中南鹽化工基地和環保型企業。