彭李街道

彭李街道

199l年以來,彭李街道辦事處黨委、政府 堅持把“振興彭李經濟,促進社會發展,提前實現小康”的著眼點放在了發展鄉鎮企業和高效農業上,提出了“五年之內建立5個工[module]data-type=map id=2410745 data-catalog=0[/module]業小區,修建4條鄉村公路,村 村實現通柏油路、通程式控制電話、通自來水,組建兩個較 大規模的鄉鎮企業集團公司,發展10個獨具特色的專 業村,力爭使鄉鎮企業總產值在,叨年2億元的基礎 上翻兩番達到8億元”的發展規劃。

簡介


幾年來,遵照“全 方位開放,多形式引進,集團化經營,有重點突破,跨越 式發展”的方針,經過全辦上下的奮力拚搏,1995年原 定5個工業小區已初具規模,大華、裕華、華英、華龍4 處處辦企業相繼組建成企業集團公司,形成了以化工、紡織、建築建材、農畜產品深加工、服務為主體,處辦、村辦、聯辦、個體、合資等多輪驅動,相互促進,共同發 展的大格局。鄉鎮企業總產值突破10億元大關,一躍 成為全區榜上有名的經濟強鄉鎮。為發展高效農業,從調整農業產業結構人手,大力發展蔬菜、林果、淡水 養殖、花卉、畜牧等產業,全辦形成了一批種、養、加專 業村、專業戶,農業產值明顯增加,農業收入不斷提高。1996年被評為省級明星鄉鎮。自19%年以來連續12 年獲地級鄉鎮企業先進單位。1慨年辦事處實現“小康”目標,提前3年成為經濟欠發達地區的“小康辦事 處”。l卿年全年企業投資527萬元,總產值達到 13.3億元,創利稅1.N億元,工業總產值達到11.2億 元;農業總產值實現3(xx)萬元。近年來,辦事處黨委、辦事處繼續深化鄉鎮企業改革,進一步加大企業改制 力度,以優化企業結構,增強企業活力,推動企業發展 為目的,通過實行產權轉讓,使企業逐步轉為自主經 營、自負盈虧、利益自謀、風險自擔的經濟組織。在進 一步完善已改制的大華集團公司、華誼實業有限公司 內部改革的基礎上,進一步抓好裕華、華英、華龍、佳 賓、安裝公司的改制工作。適應市場需要,加大優惠政 策,加強基礎設施建設,改善發展環境,利用股份、合 資、外商獨資等形式,{b泛引進資金、技術和人才,提高 科技含量,增強融資能力,擴張企業實力。1998年上半 年,天華集團乳品總廠的技改項目、裕華集團的冬棗育 苗保鮮加工項目、華英集團的果品濃縮汁項目和激光 割縫濾砂管項目,計劃總投資近1.8億元;華大公司中 韓合資的玻璃纖維短切氈項目已於近期內投產。通過 企業集團的龍頭帶動,營造整體優勢,完善集約經營,推進規模發展。加快村辦企業發展步伐,積極引導村 辦企業、個體民營企業集中外遷,按品業特點實行股份 合作,搞集約生產。對部分村隊有一定規模的專業,如 西李村的汽車運輸業、大梅村的建築建材預製業、丁口 村的小紡織業、馬家村的翻砂鑄造業等,組合鬆散型的 股份有限公司。同時大力發展個體民營經濟,在政策 允許的範圍內,不限數量,不限方式,不限規模,促進個民營經濟快速發展。目前,全辦個體私營業戶已達1000餘戶。

黨建工作


辦事處黨委牢固樹立“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的思想,把發揮黨委的核心領導作 用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用作 為深化農村改革、振興各項事業、帶領人民群眾共同致 富奔小康的基本保證,在建一流班子,帶一流隊伍,創 一流業績上下功夫。為了抓好領導班子建設這一關 鍵,注重搞好團結與協調,把4個班於擰成一一股繩,把 各個領導成員調成·一股勁。營造了一個關係融洽、氣 氛和諧的工作環境,使同志們的能量得到了最大的發 揮,而且無怨無悔。辦事處黨委還著力抓了領導班子 成員思想政治素質和業務工作能力的提高。建立、完 善了學習制度,採取集中學習與自學相結合、政治學習 與專業學習相結合等措施,使全體班子成員認識問題、分析問題、解決問題的能力得到了很大提高。在農村 基層組織建設中,辦事處黨委圍繞支部書記選賢任能 問題,深刻領會中央提出的“五個好”的精神實質,注重 把德才兼備、群眾威信較高的黨員推上領導崗位,實 踐中作出了“黨員帶頭先致富,致富以後進支部,進了 支部抓發展,發展好了大家富”的經驗總結,並據此選 拔黨員致富能手作為支部班子的後備隊伍。1997年,辦事處黨委被山東省委授予“先進基層黨組織”稱號。 19941997年連續4年獲市級“先進黨委”稱號。

特色農業


1991年以來,辦事處堅持以市場為導向,合理調整農業產業結構,大力發展高產、優質、高效特 色農業。在保證糧棉生產穩步增長的前提下,統一規 划,加大投入,典型引路,大力發展蔬菜、林果、畜牧、水 產養殖業,積極創建畜牧水產養殖、林果生產基地。發 揮企業集團的帶動作用,以裕華公司冬棗育苗保鮮項 目為龍頭,辦事處北片農業村實行糧棗間作,發展冬棗 生產基地;以華英公司濃縮果汁加工項目為重點,大力 發展林果、蔬菜生產,實現推進農業產業化與發展鄉鎮 企業相結合。搞好現有淡水養殖坑塘的改造,深入發 展立體生態養殖;利用撂荒土地,開挖新的水產養殖基 地,增加高經濟價值的水產養殖種類,不斷提高水產養 殖的經濟效益。大力培育發展畜禽養殖基地,以現有 養雞、養豬、養狐等基地為基礎,擴大養殖規模,增加養 殖數量;通過個體民營、股份合作等形式,不斷開闢新 型養殖基地。1997年,在建有張八棍生態養殖基地、西 李村養狐基地、張課村養豬基地、計里堡蔬菜基地等 13個養殖基地的基礎上,1oo7年力爭實現村村建有養 殖基地,達到養雞15萬隻,養豬28m頭,養狐叨余 組,農業總產值實現3000萬元。

建設


辦事處黨委、政府適應市場要求,實 行集約經營,發展規模經濟,大力推進工業小區建設。不斷完善原有的天華公司南線(康華路沿側)、天華公 司西線(黃河二路西端)、丁口線、裕華公司、張課五個 鄉級工業小區。加大優惠政策,加強基礎設施建設,改 善發展環境,利用股份、合資等形式廣泛引進資金、技 術和人才,擴張企業實力。通過天華、裕華、華英、華龍 等企業集團的龍頭帶動,擴大小區規模,營造整體優 勢,更好地發揮小區整體推進作用。同時積極創造條 件,發展新的鄉級工業小區。加快村級工業小區建設 步伐。在村外劃出一塊土地,引導村辦企業、個體民營 企業外遷,按企業特點實行股份合作,搞集約生產,對 部分村隊有一定規模的專業,如西李村的汽車運輸業、大梅村的建築建材預製業,丁:對j的小紡織業、馬家村 的翻砂鑄造業等,組合鬆散型的股份有限公司。1997 年村級工業小區總量達到6個。
辦事處堅持以“細胞工程”為基 礎,以家庭為單位,以爭創“十星級文明戶”為手段,開 展安全文明小區創建活動。將物質文明建設、精神文 明建設、黨的建設及綜合治理工作的目標要求量化為 10個方面的具體內容,做為十星級文明戶的創建標 准。將達到六星級以上的家庭,10戶聯成一組,配以 一定比例的低星戶,爭創安全文明小組;將5個安全文 明小組聯成一片,配以一定比例的不達標小組,爭創安 全文明片;以村(企業)為單位,創建安全文明村(企 業);村與村、企業與企業相聯創建安全文明小區,形成 以“以戶帶組,以組帶片,以片帶村(企業),以村(企業)帶區,共同促進”的良好機制,通過在彭家居民小區搞 試點,逐步推)一到辦事處的各個村隊和企業。彭家安 全文明小區得到各級黨委、政府的充分肯定,1997年 受到山東省綜治委的表彰獎勵,並在鄒平召開的全區“細胞工程”建設現場會上作典型發言。現在楊家、西 李、天華、裕華4個安全文明小區正在創建之中。