佐佑

規模：

我們在北京、深圳、上海、成都等地設有服務機構，擁有專職諮詢顧問達130餘人。我們提供組織模式、管理機制、人才選用、企業文化四大領域的優化之道，並提供“一體化”的解決方案。從方案設計到推動實施，佐佑以“有效”作為評價合作的唯一標準。

榮譽：

目前佐佑已成為國內同行中的領先者，曾被媒體推選為“中國TOP10金牌管理諮詢公司”、“最佳HR諮詢機構”，“中國電信最佳外協單位”等多項榮譽，但我們始終不忘最初的願景——成為具有世界影響力的管理諮詢機構。

（1）組織模式

治理結構重組

組織模式與架構

集團管控與制度流程

（2）管理機制

管理診斷

崗位體系與編製管理

績效管理與考核評估

薪酬激勵與獎懲管理

員工招聘、發展、培訓管理

（3）人才選用

人才隊伍盤點與規劃

領導力評估與發展規劃

能力素質測

競聘設計與實施

外聘管理者甄選性評估

後備管理者選拔性評估

人才招聘整體外包

（4）企業文化

事業理念與文化

行為規範

組織氛圍與員工敬業度

佐佑至今已為國內800多家企業提供過1200多個項目的專業服務，包括100多家大型央企如中航工業集團、中國移動、中廣核集團等，30多家世界500強企業如可口可樂、聯想集團、瑪氏中國等。

客戶行業覆蓋：軍工、製造、電信運營、文化傳媒、公用事業、建築、地產、金融、醫藥、快速消費品等；客戶類型包括：國有企業、上市公司、民營企業、事業單位、政府部門、公益組織等；客戶需求包括：戰略轉型、組織變革、管理系統提升、專業問題解決等。

佐佑堅持“佐佑顧問成長夥伴”的諮詢理念，致力於與客戶結成長期戰略合作夥伴，長期跟蹤和研究中國企業，併產生真正的管理學研究成果。如今佐佑服務的客戶比例中超過50%為老客戶。

佐佑關注實踐基礎上的專業研究與總結。佐佑的專業刊物《人為本》，通過專業視角融合人力資源理論研究與管理諮詢實踐，彙集佐佑顧問在管理諮詢實踐中的探索與經驗、思考與體悟、理論與方法，獲得了超過2萬名企事業管理者的關注和認同。佐佑《人為本》自2001年創刊以來，已經發行了22期，從第19期開始公開發行。

2020年12月，榮登2020年度管理與戰略諮詢百強榜，排名95位。