北京保利劇院管理有限公司

北京保利劇院管理有限公司下設14個子公司、3個分公司，經營管理著保利演出有限公司、北京保利劇院、中山公園音樂堂、上海東方藝術中心、東莞玉蘭大劇院、武漢琴台大劇院、深圳保利劇院、河南藝術中心、惠州文化藝術中心、煙台大劇院、常州大劇院、重慶大劇院、泰州大劇院、溫州大劇院、武漢琴台音樂廳、呼和浩特烏蘭恰特大劇院、馬鞍山大劇院、合肥大劇院等15家國內一流的劇院與公司。保利劇院公司下屬的保利演出公司是專門從事國內外演出和演藝經紀的A類文化經紀機構，下屬的15家劇院共有觀眾廳30個，共有觀眾座位31832個。2009年保利演出業務及院線共組織演出1800多場。公司2009年對青島大劇院、寧波文化廣場大劇院開展了項目諮詢服務。保利劇院管理公司經營業務已遍布華中、華南、西南、長三角、珠三角及中原地區，成為綜合性發展的集團化劇院管理企業。

在多年的經營管理運作中，北京保利劇院管理有限公司總結出一整套先進的專業化市場化管理理念和標準化的管理規範，以“專業水平高、管理標準高、服務品位高、經營水平高、社會形象高”為管理目標，成立以北京、上海、廣東為基地的專業化人才培訓中心，積累了保利劇院管理的品牌價值，促進國內大中城市的文化市場發展，打造強大的文化產業平台。

北京保利劇院管理有限公司積極配合各地政府的需要，充分利用保利演出業務資源優勢及院線平台優勢，開展演齣劇目原創製作、大型演出與場館文化活動承辦以及優秀劇目的世界巡演等業務，培育並挖掘各地院團特色優勢，以“傳承國粹、普及教育、激勵原創、引進精品、弘揚主旋律”為核心，將眾多優秀演出作品搬上舞台，打造具有綜合特色的文化演出陣地。公司將以北京、上海、廣東為基地，面向全國與國內各大劇院組成院線聯盟、資源共享、信息聯通的經營、服務、發展體系，使國內外高檔演齣劇目實現院線合作，把世界精品演出帶到國內舞台，把國內精品項目送到世界舞台，打造建立全國網路售票體系。

北京保利劇院管理有限公司堅持以“五高”為公司發展目標，憑藉保利演出業務自身資源優勢，以保利院線為發展平台，以預算管理和財務為中心，以經營管理指標為任務，以ISO9001質量管理體系為標準，以人才培養為基礎的總體發展方針，打造全國範圍內規模最大的劇院經營管理院線聯盟。

中央戲劇學院與北京保利劇院管理有限公司聯合開展“校企合作”，將於2019年招收併合作培養全國首個“劇院管理本科班”。該班次的課程設置包括劇院組織管理、財務管理、藝術法、人事管理等課程。在招考流程等方面，其招生將與其他專業一樣，通過藝考等考核。