四大糧商

人們習慣根據他們名稱的第一個字母，把這四家稱作“ABCD”四大糧商。這四個佔據世界糧食交易主要份額的四大糧食集團行事低調，關於他們的新聞並不算眾多，但是他們對於世界糧食環境的作用卻沒有人能夠小視，美國前國務卿基辛格曾告誡世人：控制了糧食，就控制了人類。要說四大糧商控制了人類，多少有些玩笑，但是對於糧食的控制卻是不爭的事實，了解他們對於我國糧食產業的發展有著不可或缺的總結性效應。

布局中國

美國ADM公司和新加坡WILMAR集團共同投資組建的益海（中國）集團是ADM在中國擴張的典型代表。益海集團成立於2001年，總部設在上海陸家嘴。該集團在國內直接控股的工廠和貿易公司已達38家，另外還參股魯花等多家國內著名糧油加工企業，工廠遍布河北、山東、江蘇、福建、廣東、廣西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、寧夏、黑龍江、等內陸地區，貿易公司及辦事處已覆蓋除西藏和港、澳、台地區外的全國各省。該集團油籽年壓榨量達1000萬噸，油脂年精鍊能力300萬噸，分提能力達100萬噸，出口豆粕佔全國年出口總量的 70%以上，是國內最大的油脂、油料加工企業集團之一。在大力發展油脂、油料加工項目的基礎上，該集團又全面進軍小麥、稻穀、棉籽、芝麻、大豆濃縮蛋白等糧油精深加工項目，同時又先後投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務、船代等輔助公司，向著多品種經營和多元化發展。早在2005年，益海集團便開始將投資方向轉向其他農產品加工領域，在黑龍江投資益海米業。2005年12月，又成立益海（佳木斯）糧油工業有限公司，負責集團東北業務開展。益海（佳木斯）糧油工業有限公司已與黑龍江益海糧油和黑龍江龍糧儲備公司合作，建設大型收儲基地；開展水稻、玉米等國內外貿易；組建物流公司，貫通運輸通道；建設玉米、大米加工基地；在佳木斯等優質水稻大豆主產區建立大型糧食加工基地。益海集團已在東三省及內蒙古部分地區建立了完善的糧油業務網路。

嘉吉在中國建有27個獨資和合資公司，其總部位於上海，在中國大部分省市建有飼料廠、榨油廠、高糖果廠等各類加工廠，並已在布局中國的化肥市場。嘉吉在華已經建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司，以及合資的雲南三環中化嘉吉化肥有限公司等。除了種植領域外，嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。

進入中國市場較晚的邦吉，在全世界32個國家擁有450多個工廠，在四大糧商中，以注重從農場到終端的產業鏈完整性而著名。

路易達孚早在上世紀60年代就與中國有飼料和穀物貿易。從2006年開始，路易達孚（北京）有限公司從中國政府手中獲得玉米國內貿易的許可證后，積極拓展國內市場。

跨國糧商控制了中國的大豆市場后，在世界範圍內就形成了原料在國外、加工在中國的布局。

不管人們願不願意相信，四大糧商控制著全世界80%的糧食交易量，只有他們可以定價這樣的聲音不絕於耳，似乎有些不平，但更多的是一種無奈，在國際各個市場都在整合、重組的大環境中，國際糧食市場卻走在了前面，四大糧商以絕對的優勢佔據了國際糧食市場的大部分江山，控制了多國的糧食貿易，並與多國的政府保持著千絲萬縷的聯繫，這樣就更加加固了四大糧商的江湖地位，似乎沒有什麼可以阻止他們到處攻城略地。而方式不外乎侵佔糧食市場、通過期貨控制糧食市場，最危險的是，四大糧商都是一條龍的集團化運作，從種子、化肥等生產環節到建立自己的運輸通道等流通環節，掌控了整個鏈條。也正是因為鏈條式的發展模式使得四大糧商更容易控制糧價，從中盈利。邦吉毫不猶豫地將自己奇迹般的業績歸功於國際市場的高糧價，儘管也有礦產等投資，但是農業部門始終是邦吉最強的部門。2007年，所有地區業務都出現了增長，在歐洲和南美，穀物開發和油料作物的加工利潤增加了；在北美，穀物出口則大幅增加。

雖然四大糧商手握全球80%以上的農產品貿易，只要這四家願意心照不宣地向一個方向行動，其影響力毋庸置疑。因此很多人都在擔心農產品自由貿易體系將要面臨崩潰，因此各國政府紛紛採取行動保護本國的糧食安全，嘉吉投資(中國)有限公司主席兼總裁葛諾仁也曾說過，四大糧商之間存在的是競爭關係，其間並沒有類似於歐佩克之類的合作組織，很難形成統一的利益趨勢。但是，四大糧商的能量依然不容小視，各國的反應也並非毫無根據，這也服從一個方面證明了四大糧商的實力與影響力，在以競爭為前提的國際糧食市場環境下，實力雄厚的四大糧商已很難超越，而它們的下一步動作也將引起各國的密切關注。

WTO關於外資企業進入我國糧食流通領域的過渡期到2008年已經結束。也就是說從2008年開始，外資可以名正言順地在國內從事糧食的收購、銷售、儲存、運輸、加工、進出口等經營活動。中國是人口大國也是糧食生產和消費的大國，面對如此龐大的中國市場，以四大糧商為首的外資糧商各個摩拳擦掌，希望多分一杯羹，而這對於中國糧食市場來說，是狼來了還是像鯰魚一樣促進中國糧食市場的健康發展，至今爭論未休。

外資的進入，給一些國內糧食企業帶來了恐慌。有人擔心外資進入糧食流通領域后，憑藉其強勁的實力，通過兼并、收購、合作等方式主導國內糧食流通格局，擠壓國內糧食企業的生存空間，控制中國糧價，威脅國內糧食企業的生存進而危及到國內糧食安全。所以一些人建議政府應以行政的方式繼續限制外資在糧食領域的活動。受此影響，據媒體報道，一些外資企業在申請《糧食收購許可證》的時候，已經遭到當地糧食主管部門的拒絕。原因是上頭通知，要求停止對外資企業發放許可證。

在反對外資進入中國糧食產業的理由中，中國大豆市場開放的所謂教訓被提及得最多，2001年中國對外開放大豆市場，外資企業不斷湧入國內，跨國巨頭開始染指中國大豆業。2004年，在遭遇國際投資基金的瘋狂打壓后，中國中小型大豆加工企業和本土榨油企業不堪承受負荷，紛紛宣布破產，被外資低價兼并。2008年，據美國農業部預計，中國全年將進口3550萬噸大豆，進口依存度將首次突破70%。中國90多家主要國內榨油企業中，64家已變成外資獨資或合資，控制了中國85%的實際加工總量。大豆定價權基本旁落。大豆市場的教訓歷歷在目，許多人認為糧食市場的全面放開，也許會重蹈覆轍。

但是據業內人士分析，企業控制中國的大豆定價權實際上並不是僅僅為了獲取加工利潤這麼簡單，而是在做一個非常龐大的全球戰略布局，中國僅僅是這個布局的一環。

從上述四大糧商的發展之路來看，要做大我國的糧食企業，可借鑒其有益經驗，掌握糧食產業鏈，業務範圍要擴展到包括農業技術研發、種植、糧食收購倉儲與運輸、糧食深加工、產品倉儲運輸與銷售。

促進了糧食貿易一體化進程，加速了糧食資源在世界範圍內的有效配置，充分體現了市場經濟下“無形的手”的強大力量。四大糧商在中國的發展，正體現了我國政府積極融入世界、開放眼光、大力發展市場經濟、減少民族狹隘的正確措施，促進了我國在基準層面的國際合作。

另一個方面，也要注意四大糧商進駐中國對於國內糧食價格的影響。

綜上所述，四大糧商進駐我國，有其益處，也有其弊端。