李永生

1995年11月調到頻臨倒閉的原商洛製藥廠任廠長。

1998年5月成功將製藥廠改製為陝西香菊製藥有限責任公司。

2006年4月正式組建了陝西香菊葯業集團，企業生產經營規模得到了空前的擴張和發展。

目前，已由過去單一的藥品生產發展成為集藥品研發、藥材種植、藥品生產、飲片加工、醫藥流通，以及餐飲娛樂、飲用水銷售、房產物業、化工礦業為一體的多元化、產業化、規模化企業集團。現擁有資產總額1.63億元，註冊資本金2892萬元，安置就業人員一千多人。

近年來，針對醫藥行業持續低迷的現狀，李永生果斷提出“兩條腿走路”的戰略決策。一方面，他繼續加大藥品研發力度，加快生產自動化改造，加強員工崗位技能培訓，拓寬藥品流通渠道，深挖藥品銷售潛力，在醫藥市場的浪潮中努力前行。另一方面，他積極抽調人員和資金進軍餐飲娛樂、飲用水、房地產、礦業化工、物業管理等新興領域和朝陽產業，以改善行業不足和抵禦經濟風險。特別是進入房地產領域以來，先後運作了“香菊苑小區項目”“醫藥倉儲物流項目”“炳林經適房項目”等，截止目前已成功開發商品房496套、經適房46套，為企業提高經濟效益的同時，也為商洛的經濟發展注入了新的活力。