工程項目管理

工程項目管理

• 作者: 王幼松 [2]

• 責編: 趙宇星 駱婷 庄彥

• 出版日期:2015年9月

• 裝幀: 平裝

• ISBN: 978-7-5623-4738-5

• 開本: 19 開

• 版次: 1-1

• 字數: 42.0 萬字

• 頁數: 260 頁

• 定價: 35.0 元

• 叢書名：土木工程系列教材

本教材遵照最新完善的“高等學校工程管理本科指導性專業規範”要求，考慮到土木工程、交通工程、水利水電工程和工程管理等本科專業知識體系中的核心知識領域教學需要，並配合新版《建設工程項目管理規範》GB/T50326-2006的實施，主要內容包含招投標管理、項目經理、項目組織、進度管理、成本管理、質量與安全管理、施工現場管理、合同管理、風險管理、信息管理、生產要素管理、后評價和典型案例分析等。

第1章緒論

1.1工程項目管理的意義、目的

1.2工程項目管理的內容和要求

1.3工程項目管理的三大目標體系及其相互關係

1.4工程項目建設程序

1.5現代工程建設項目管理的特點與發展方向

1.6項目管理認證體系簡介

1.7本書的章節安排

第2章管理學的基礎知識

2.1管理的概念

2.2管理的特性

2.3管理的作用與職能

2.4管理技能

第3章工程項目招標投標

3.1工程項目招標投標概念

3.2政府行政主管部門對招標投標的管理

3.3招標方式的選擇

3.4工程招標投標程序

3.5國際工程項目招標與投標

第4章項目經理

4.1項目經理概述

4.2項目經理負責制

4.3項目經理的職責、許可權和利益

4.4項目經理部

第5章項目組織

5.1項目組織的作用、目標和設置原則

5.2項目組織機構的類型

5.3項目組織協調

5.4項目組織高效運作的特徵和機理

第6章進度管理

6.1進度管理的目標與程序

6.2施工進度計劃的編製與實施

6.3施工進度計劃的檢查與調整

6.4施工進度管理的方式

6.5施工進度控制的措施

6.6進度管理的指標和影響因素

第7章成本管理

7.1成本管理概述

7.2成本管理規劃

7.3成本估算

7.4成本預算

7.5成本控制

第8章質量與安全管理

8.1質量與安全管理的意義、原則和特點

8.2項目質量控制管理

8.3項目安全控制管理

第9章施工現場管理

9.1施工現場管理的意義及基本內容

9.2規範場容

9.3環境保護

9.4防火保安

9.5衛生防疫及其他事項

9.6文明施工評價標準

9.7國外經驗的借鑒

第10章合同管理

10.1合同管理的特點、原則、法律依據

10.2建設工程合同的訂立

10.3建設工程合同文件的履行

10.4合同的變更

10.5合同終止和評價

10.6違約、索賠、爭議

10.7FIDIC合同條款

10.8項目竣工驗收階段管理

10.9項目考核評價

10.10項目回訪保修管理

10.11合同糾紛與索賠

第11章風險管理

11.1風險管理概述

11.2項目風險類型

11.3項目風險識別

11.4項目風險預測

11.5項目風險評估與分析

11.6項目風險應對

11.7項目風險控制

11.8資產價格風險模型

第12章信息管理

12.1工程項目信息管理的內涵

12.2工程項目信息管理的內容

12.3工程項目信息管理的技術應用

第13章生產要素管理

13.1生產要素的概念、分類

13.2項目人力管理

13.3項目材料管理

13.4項目機械設備管理

13.5項目資金管理

13.6項目技術管理

第14章建設項目的后評價

14.1建設項目后評價的概述

14.2建設項目的社會評價

14.3建設項目的環境評價

第15章案例分析

15.1廣州國際金融中心（廣州西塔，GZXT）項目建設管理

15.2梅河高速（MH）某合同段項目建設管理

附錄常用辭彙中英文對照表

參考文獻