共找到20條詞條名為劉小明的結果 展開
劉小明
培訓講師
匯師經紀簽約講師
國際註冊高級經理
國家高級企業培訓師
國際註冊高級採購師
中國企業實戰派講師
中華講師網特聘講師中山大學 客座教授
清華大學繼續教育學院 客座教授
華南理工大學繼續教育學院 特聘講師
QMS/EMS/OHSAS國家註冊高級審核員
中國質量管理協會授予質量管理講師
生產管理類：
《5S/6S/7S/8S》
《ESD靜電知識》
《精益生產管理》
《從技術走向管理》
《8090后員工管理》
《TPM全面設備管理》
《MTP中層管理技能提升》
《生產計劃與物料控制》
《TWI一線主管技能提升》
質量管理類：
《檢驗員培訓》
《QC七大手法》
《全面質量管理》
《PDCA管理培訓》
《供應商質量管理》
《質量意識與責任》
《問題分析與解決》
《客戶抱怨與處理技巧》
採購管理類：
《供應商管理》
《採購與供應鏈管理》
《採購談判技巧與策略》
《採購合同管理與規範》
《倉儲管理與物流配送》
《成本降低與供應商優化》
《採購人員綜合技能提升》
《項目採購與招投標管理》
《供應商開發、選擇和評估》
◆“劉小明老師是我所遇到的國內最優秀的企業管理培訓師之一！”
——日本兄弟公司珠海分公司人力資源部 賴經理
◆“劉小明老師是中國最成功的實戰派培訓師之一，他的課程深受廣大學員歡迎！”
——尚德（中國）培訓集團副總裁 陳總裁
◆“劉小明老師具有十多年大型企業管理經驗，他的培訓課程最容易讓員工理解接受。”
——中國南車人力資源部部長 謝部長
◆“聽朋友說，劉小明的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。”
——內蒙古河套酒業集團 謝部長
◆“劉小明老師講課聲情並茂，內涵豐富，我受到了很大的啟發。”
——東風日產人力資源部 范專員
◆“我曾經聽過北京一些教授的課，感覺不錯。現在聽了劉老師的課，感覺也很好，而且是那種不僅好聽，而且好用的好。”
——清華大學繼續教育學院 林教授
◆“我很羨慕劉老師的演講。劉老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動性。我也想哪天也能達到劉老師這樣的水平啊！”
——東莞市鎢珍電子公司 陳先生
【服務客戶】一、製造行業：電子：廈門龍僑、聯想集團、中興電子、旭日電子、深圳華陽、蘇泊爾、萬達 機械：三一重工、廣東農機、瀋陽機床、西安舍森、台富機械、廣進、大連液力 食品：蒙古酒業、河套酒業、蒙牛、統一、可口可樂、徐福記、億源食品、雨潤 電器：日本松下、TCL電器、新飛電器、萬寶、利仁電器、艾美特、鴻雁、正泰 家電：美的、華凌、萬寶、新寶、龍的、海信、TCL、創維、長虹、康佳、格蘭仕、飛科、帥康、格力、志高、奔騰、九陽、安吉爾、龍的、方太 通訊：偉易達、偉創力、聯想、金立、鎢珍電子、HTL、德賽、三星、索尼、庫柏、酷派、國人通信 傢具：連天紅、森寶、穗寶床墊、廣東鴻業、正美、索菲亞、皇朝傢具、廣東聯邦、曲美 塑膠：東莞山富、南通強力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恆益達、深圳沐陽 五金：廣東文華、深圳高飛、廣東振鴻、廣州現代、廣東五榮、三環鎖業、雅潔五金、匯泰龍、頂固、廣州大力、廈門凱立 服裝：維珍妮、康華林、豐隆服飾、正華、以純、金利來、老爺車、奧康集團 生物製藥：三金集團、三九製藥、白雲製藥、升華集團、山東山松、遼寧諾康 汽車：中國北車、中國南車、福田汽車、宇通客車、比亞迪、東風日產、廣州本田、廣西通用五菱、奇瑞汽車、金龍客車 煙草：長春捲煙廠、韶關煙廠、梅州捲煙廠、雲南捲煙廠、長沙捲煙廠 二、電力行業：韶關電力、廣東電網、廣西電網、雲南電網、茂名電力、廣西電力、貴州電網、海南電網、佛山電力、南海電網欽州供電局、韶關供電局、桂林供電局、佛山供電局、華潤電力控股、廣東粵電集團 三、通信行業：廣州移動、清遠移動、清遠聯通、深圳移動、南京移動、福建移動、惠州移動、廣州電信、西安聯通、韶關移動、韶關聯通、韶關電信、中興通訊、貴州移動 四、物業管理：深圳基金、中奧物業、廣東公誠、廣東金宇、珠港物業 五、高校合作：清華大學、中山大學、華南理工大學、廣東工業大學、廣東外語外貿、韶關大學、廣東郵電學院、廣東金融學院、廣州大學、西北工業大學、肇慶大學、五邑大學、深圳大學、南京理工大學……
企業管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業實戰管理工作經驗，先後在拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔任生產/質量經理，生產/質量總監，副總經理兼管理者代表等職務。擅長企業生產、質量和採購管理課程培訓。領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、傢具、家電、注塑、生物製藥、五金、服裝等行業。
授課注重理論與實際相結合，對學員工作技能、良好習慣的培養，追求改變學員心態與觀念。近6年豐富的專業企業培訓師經驗，外加擔任多家企業常年管理顧問，使本人對教育與培訓十分熟悉及了解。
——關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；
——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；
——注重實效，以結果為導向為原則；
——關注過程，以過程為實現績效的手段。
講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的後續效果。