廣東東方精工科技股份有限公司
中國電氣機械和器材製造業股份有限公司
廣東東方精工科技股份有限公司(以下簡稱“東方精工”,股份代碼:002611),成立於1996年,唐灼林擔任董事長,主營業務為瓦楞紙箱印刷生產線,公司於2011年在深交所上市(股票代碼002611)。上市后,集團在“內生+外延”的總體發展思路指引下,完成了高端智能裝備的全球化產業布局。集團主營業務除了有瓦楞紙板生產線、高端瓦楞紙板印刷生產線及印前印后配套設備以外還有舷外機、其他高端智能製造產品。
瓦楞紙箱印刷成套生產線是東方精工上市時的主營業務,東方精工作為國內早期從事智能瓦楞紙箱包裝設備的研發、設計和生產的公司,為下游紙製品印刷包裝行業,尤其是瓦楞紙製品印刷包裝行業國內外市場的中大型客戶提供的紙板生產和印刷包裝設備。
2016年,東方精工全資收購義大利EDF公司,並調整該公司在集團內部的定位,重新命名為東方精工(歐洲),由此涉入瓦楞紙箱全自動化印刷生產線和印前、印后自動化配套設備領域。東方精工將其作為高端瓦楞紙箱印刷成套生產線在歐洲的研發和生產基地,實現對公司現有印刷設備系列產品的研發升級,與高端機型在歐洲的研發、生產,進一步帶動公司產品的全球銷售。
在高端瓦楞紙板生產線方面,公司通過兩步收購,於2017年全資控股Fosber集團。Fosber集團是全球最大的兩家高速寬幅瓦楞紙板生產線供應商之一,其在全球範圍內的高端市場佔有率在30%左右。客戶覆蓋了InternationalPaper、SmurfitKappa、Turnhout等全球知名大型包裝企業,是全球重要的高端瓦楞紙板生產線技術推動者與革新者。2019年Fosber集團完成了對義大利Tiruna集團70%股權的收購,使瓦楞紙板生產線業務關鍵零部件的供應得到了堅實的保障。2020年年初,Fosber集團完成了對義大利老牌瓦楞紙板製造商Agnati相關業務資產的收購,擁有了向客戶提供世界領先的、更加適用於與數碼印刷技術結合的瓦楞紙板生產線的能力。
同時,公司在國內成立合資公司Fosber亞洲,將Fosber集團產品國產化。通過“收購+合資公司”的海外併購模式,東方精工實現了海外優質技術資產的國產化和有效轉移。
在智能包裝設備下遊行業拓展方面,東方精工於2014年收購嘉騰機器人20%股權,布局智能物流領域。經過資源整合和研發配套,公司在“包裝—智能物流”一體化的整體解決方案領域已積累了較多的經驗和實力。隨著下遊客戶對印刷設備產線後續物流自動化設備的需求增加,公司提前在智能物流領域布局的優勢將逐漸顯現。
公司舷外機業務的經營主體為百勝動力,是一家專註於為全球市場提供高質量、高性價比的水上動力產品的高新技術企業,是國內規模較大、品牌中型號齊全,功率區間最大的舷外機產品製造商。
截止2020年,東方精工已正式形成了以高端智能裝備為核心主業的聚焦發展戰略,確立了海外優質技術、智能製造先進理念與自有高效管理模式相結合的核心策略。
廣東東方精工科技股份有限公司
● 東方精工里程碑
1996年,東方精工創立,致力於成為瓦楞紙設備領域領導者。
2011年8月,東方精工成功登陸A股市場,股票代碼002611。
2014年,收購佛斯伯成功,重大資產重組完成。
2015年7月,控股收購蘇州百勝動力80%股份,拓展高端智能裝備產業布局。
2016年5月,收購義大利EDF100%股份,深化瓦楞紙箱印刷設備的全球化布局。
2017年9月,義大利佛斯伯集團成為旗下全資子公司,進一步智能包裝設備產業鏈的布局,10月,組織和搭建集團管控體系。
2018年,制定第三個五年戰略規劃,全球化、集團化、專業化發展,10月收購蘇州百勝動力100%股份。
2019年5月,東方精工通過旗下全資子公司義大利Fosber集團收購了西班牙企業TiruñaGrupoIndustrialS.L公司(以下簡稱“Tiruña”)70%的股權。
2020年2月,東方精工通過旗下全資子公司義大利Fosber集團收購了義大利瓦楞紙板生產線老牌製造企業BPAgnatiS.r.l60%的股權。
廣東東方精工科技股份有限公司
公司精耕二十多年,圍繞中高端瓦楞紙箱印刷設備持續進行自主創新,豐富產品體系,能夠滿足全球市場客戶需求。
廣東東方精工科技股份有限公司 |
獲獎時間 | 獲得獎項 |
2019年10月22日 | “2019全球新能源企業500強榜單”發布,廣東東方精工科技股份有限公司列第221位。 |
2020年9月10日 | 廣東東方精工科技股份有限公司位列“2020中國製造業民營企業500強”第468位 |
● 核心價值驅動使命
“成為所處領域有高度影響力、客戶信賴、股東信任、員工尊重的產業集團”是企業堅定的使命。
高效運作:有高效的運作方式(決策、流程、許可權、架構)
學習創新:不斷提升領導力並幫助他人與員工成長,通過專業引領行業發展
值得尊敬:通過為客戶、為員工、為股東、為社會創造價值贏得尊敬
● 東方精工緻力於成為集團化、全球化、多元化的團隊
集團化:共同制定並實現願景和戰略規劃
全球化:從全球化視角實現文化、語言、思維的融合
多元化:努力實現多元化之間的高效協同與鏈接
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