李振清

1985-1995年，河南嵩山塔溝文學經濟管理專業畢業，在校任教擔任“武術教練”；

1996-2002年，擔任上海航空集團廣州柯萊物流有限公司常務董事、副總經理；

2003-2008年，擔任廣州地對空物流有限公司總經理，廣州地對空物流有限公司變更廣東陸海空物流集團有限公司，現任公司董事長；

2008年起，擔任廣東陸海空聯運工作委員會秘書長；

2012年起，擔任廣東統一力資源創富就業促進中心主任；

2013年起，擔任廣東統一人力資源創富平台組委會主委；

2013-2019年，擔任廣東省安徽蚌埠商會秘書長；

2017年起，擔任廣東省醫養融合高峰論壇組委會主委，同年創立廣東省醫養融合平台；

2018年起，擔任廣東省養老服務產業促進會會長；

2019年起，擔任廣東省安徽蚌埠商會會長；

2021年3月起，擔任中國農工黨廣東省直屬機關支部委員；

2021年6月起，擔任廣東省化妝品學會高質量發展研究專業委員會主。

 

主攻專長及方向；1、商業模式研究及設計 2、醫養融合養老產業

商業模式是企業發展的靈魂。李振清先生所研發的資本共產商業模式具有“快、變、狠、亂、干、准”六大特點，秉承“打折的時代已經過去、免費的時代已經普及、送錢的時代已經到來。主營業不贏利、副業贏利，分享產生財富”核心理念，以“一產農業、二產工業、三產現代服務業、四產大健康區塊鏈、五產資本共產”五大載體形成“供”即產品，以“直銷連鎖、電商網購、物聯網區塊鏈、銀行金融、保險理財、共享經濟”六大核心，形成獨具特色的商業模式，具備“可量化、有監督、易操作、能落地、有體系、保成果”六大特點，從而來喚醒我們的願景、使命、價值觀和事業定位，促進產業資源的高度組合，加強人與人、人與物、物與物之間的有效鏈接，推動人們自覺利他、諸惡莫作、眾善奉行、博愛奉獻、成就事業。

資本共產商業模式融合了同構原理、能量守恆定律和吸引力法則三大規律，形成了符合人類社會未來發展的重要商業規律和行為準則，幫助企業從產品生產、品牌推廣、平台搭建、團隊組建、網路建設、股權擴充、資本運作、掛牌上市的整體發展思路進行全面導入，讓企業享受全新體驗。

醫養融合是醫養結合的升級版，當前的養老服務產業上下游的鏈條很長，涉及的行業也很多，但許多行業都是碎片化的，並沒有相互融合在一起。廣東省醫養融合平台旨在打造成為一個能夠融合“醫、養、護、住、食、行”等多個方面的平台，將不同行業的服務和產品真真正正融合起來。

兩大板塊構建醫養融合供應鏈

廣東省醫養融合平台主要包括兩大板塊，一是醫養融合官網，為“醫、養、住、護、食、行”36個行業的會員企業提供醫養融合資訊及品牌文化宣傳推廣服務；二是醫養融合商城，通過四大電子商務渠道為會員企業提供產品上架交易服務，建立龐大的醫養融合供應鏈服務體系。平台將彙集PC端、移動端、微信小程序、微商城、手機APP等多個埠，通過信息同步、系統化自動管理，為各大社區、養老院、療養院、企事業機構、會員單位等提供醫養融合供應鏈服務。

廣東省醫養融合平台願景：能夠為政府提供服務，制定行業標準；幫助醫養融合社會組織健康發展，提升會員服務水平；有效規範行業行為，避免同行業產品的惡性競爭，幫助企業去庫存、去產能、去中心化；讓消費者吃得放心、買得安心。