Hennes Mauritz

2021年，入選2021福布斯全球企業2000強，排名812位。

2020福布斯全球企業2000強榜排名第496名。

H&M於1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市創立。如今，H&M在全世界1500 多個專賣店銷售服裝、配飾與化妝品。位於瑞典Västerås市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M專賣店。自2004年起，不斷推出與頂級大設計師聯名系列，一個個便宜又頗具設計師特色的聯名設計系列成為H&M每年一度的招牌菜。2008年，H&M與大設計師聯名的新高潮是川久保玲×H&M的圓點衣和不對稱剪裁系列，在H&M東京店上市時引發了混亂的瘋搶，上海H&M店裡的幾件也在10分鐘之內賣光。

斯黛拉·麥卡特尼曾經說，之所以選擇與H&M合作，是為了滿足那些喜歡她的時裝卻買不起的人們。H&M則回應：“我們受到知名設計師青睞的秘訣，是H&M的顧客群更廣泛。”08年11月，H&M又宣布了2009年的合作對象是英國著名設計師馬修·威廉姆森。

H&M設計師工作的地方叫“白房子”，位於瑞典斯德哥爾摩市中心一棟低調的大樓里，這裡幾乎囊括了全瑞典成熟的老設計師與嶄露頭角的設計新銳。不在倫敦的跳蚤市場或巴黎的布料集市挑揀時，H&M設計總監瑪格麗塔·范·登·博施就會在H&M“白房子”里坐陣，統領著H&M 100多位設計師為“H&M飯”們編織著平價時尚夢。

瑪格麗塔·范·登·博施所帶領的H&M設計團隊像對待容易腐爛的水果一樣對待H&M時裝，保持新鮮、流動。一件H&M時裝從設計到出現在店面只要20天，全球超過1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比這更快的只有西班牙品牌快速時尚品牌ZARA，但ZARA的售價要比H&M高30%-50%，店面數量少於H&M；GAP的同類衣服的周期則需要一個月)。

這些飛速呈現的H&M時裝有著模糊的邊界——看上去似乎跟當季大牌發布的流行趨勢有些像嘛。但瑪格麗塔說抄襲是嚴厲禁止的，H&M的設計團隊總是像停不下來的螞蟻一樣在街頭、音樂會、影視劇等一切可能的地方尋找靈感，有時候，他們甚至不相信T台。H&M還有著另外一些禁忌：產品絕不允許出現性字眼，絕不過分前衛。“只有被大多數人所接受，才是真正的時尚。”

H&M做廣告的錢也沒少花，凱特·莫斯、麥當娜都曾是H&M代言人，但這些產品本質之外的花銷並沒有轉嫁到H&M產品的價格上。這是種聰明卻難拿的策略，H&M既讓大眾接受，又準確抓住了自詡清高的精英們感到顫慄的要點，拉攏他們。

當代的時尚偶像美國新任第一夫人米歇爾·奧巴馬，大選日穿Narciso Rodriguez，平常日子穿H&M。

要麼買最好的，要麼買最便宜的，沒有中間道路可走。可H&M又出人意料地將兩端擰結在一起，看上去，H&M就像個年輕姑娘，她的熱情活力、八面玲瓏、亦正亦邪，仍讓那些老派人感到迷惑。可H&M創意總監瑪格麗塔·范·登·博施 並不同意這個比喻，她不願意將範圍限定在男性或女性，而是“一種人，一種追求又便宜又好的產品的人。”說的其實不是H&M，而是H&M的顧客。

H&M為什麼可以這樣便宜？總裁斯特芬·帕森至今也沒忘了1967年H&M第一次海外擴張的場面，那家店開在倫敦，這位創始人的兒子當時29歲，他拿著一摞ABBA的唱片在街道上招攬誘導顧客。

這件小事總是出現在宣講H&M企業文化的開頭，它意味著事畢親躬、勤儉持家。如今ABBA樂隊解散了，H&M卻熱得發燙，它已是全球擴張速度最快的服裝品牌之一，市值超過60億美元，可公司成員想坐頭等艙？除非有緊急情況；打車，也是不被讚許的行為；據說1990年代為了削減管理開支，斯特芬·帕森禁止管理層使用手機，如今也只有少數職位可以享用手機特權。

H&M買最便宜的布料，不擁有自己的工廠，所有代工加工點都選在勞動力最便宜的地區，比如中國、土耳其，H&M坦率承認這一點。1997年H&M發布承諾，所有商品全部標註生產地。當時正值奢侈品牌苦心營造神話的輝煌時期，這項宣言遭到排斥，斯特芬·帕森說：“為發展中地區帶來積極影響的方法，就是到那裡去，買他們的東西，給他們工作。”

H&M擁有廣泛系列的時裝，運用了許多不同的理念—從更新的經典裝和基礎裝到反映最新國際潮流的服裝。此外，我們還銷售內衣、運動裝、配飾和化妝品。簡單說來即，大眾時尚 —且價格保持最優。

女裝

女裝部門為各年齡層的時尚女士提供系列豐富的時裝，分為經典正裝與流行服裝兩個部分，包含了從內衣、日常衣裝到派對裝的所有服飾。大城市專賣店還為緊貼國際最新潮流的女士們提供具有高級時尚內涵的服飾。

女裝還包括L.O.G.G.最新經典休閑系列、彰顯積極生活形態的H&M Sport系列、為追求時尚的孕期女性設計的Mama系列以及加大碼BiB系列。我們在春季還供應豐富的泳裝系列。

每個時尚概念均設計了一系列配套配飾。此外，還有配套的短襪與褲襪、內衣和睡衣，齊集了從常規服裝到奢華套裝的每一元素。

所有銷售女裝的專賣店均在2007年推出了少量女鞋系列，而更為廣泛的系列則在200家左右的指定專賣店推出。另一個新產品系列是“Our Perfect”現代系列，提供高品質的基礎內衣，其設計凸顯完美身型。

男裝

H&M男裝部門提供搭配相宜的服裝與配飾系列，以迎合不同品味和需求。男裝系列包含夾克與外套類經典服裝，以及反映最新潮流的當季流行服裝。指定專賣店還供應“Modern Classic”高品質正裝系列，其中主要包括西裝及配套襯衫、針織衫、領帶與其它配飾。

男裝部還包括L.O.G.G.最新懷舊休閑系列。所有的H&M男裝系列都設計了配套配飾，如短襪、內衣和睡衣。

剪裁與經典依然是男性時尚界的關鍵詞，其中傳統服裝，如西裝、開襟毛衫與雙排扣大衣，將流行細節和新式廓形完美結合。如今，大多數人喜歡將工作場合的著裝與休閑裝混搭。因此，牛仔褲、T恤衫與針織衫，以及運動主題的服飾，均成為經典男裝系列不容忽視的配襯服裝。

繼成功推出女鞋系列后，我們又推出了少量的男鞋系列。該系列在全球約70家H&M專賣店有售。為男性顧客設計的另一個新品，是使用有機棉製成的新潮而色彩豐富的“Organic Cotton”系列。

像其它H&M服裝系列一樣，男裝外觀突出了造型與個性化風格。換句話說，就是經典裝扮兼具現代與流行氣息。

童裝

童裝系列分為嬰兒、兒童及H&M Young（針對最大年齡為14歲的兒童）三個不同概念，其中最重要的是童裝在舒適和功能性的基礎上需體現時尚與潮流。童裝系列必須同時兼顧時尚性、實用性、耐穿性、安全性和舒適性。H&M的童裝產品均經過仔細檢測，以保證高度的安全性。

嬰兒裝系列面向0–18個月的嬰幼群體，在注重功能性及安全性的同時，以趣味的方式體現本季流行趨勢。

針對年齡在18個月到8歲的兒童設計的童裝系列，揉合了時尚、色彩、圖案與設計元素，同時兼顧服飾的舒適性及功能性。該系列服飾時尚、實用而又耐穿。

H&M Young定位在9–14歲的少年。這一群體的特徵是：他們通常會效仿並從身邊稍為年長的青少年身上獲取時尚靈感；與年幼的兒童相比，他們更熱衷時尚。H&M Young系列提供了融功能性、舒適性及安全性於一體的時尚服飾。

童裝部門和男裝及女裝一樣，也包括L.O.G.G.系列，提供經典的休閑時裝以及配套短襪、內衣、睡衣、配飾及泳裝。

Divided

H&M的DIVIDED部門提供青春氣息逼人的少男少女裝。該系列注重創意設計，並參照街頭與聚會裝扮的最新潮流，設計出吸引青少年和成人風格的時裝。

該系列包含了牛仔服以及街頭風格時裝，適於任何場合穿戴，可作為日常便裝以至派對服飾。此外，該系列還包括配套的配飾與內衣。購買Divided系列的顧客還可選擇最新設計的基本款以及“Organic Cotton”有機棉系列。

Divided系列的顧客對潮流極為敏感且熱衷時尚。該系列是他們表達自我，充分展示個人風格的一種方式。往往熱銷款就出自其中。

Divided系列具備對最新潮流的感知力，對於展示H&M的時尚形象尤為重要。

牛仔褲

H&M的牛仔服概念&DENIM系列包含各類款式，從傳統的五口袋款型到新潮時裝牛仔褲，應有盡有。&denim為顧客提供豐富的高品質牛仔褲系列，其中既有基礎款型，也有新潮裁剪。

&denim的宗旨是：不論顧客的時尚需求和風格如何，都能找到心儀的牛仔褲。牛仔褲是衣櫥主打款。很多顧客每季均會購買新款牛仔褲。也許，這可以解釋牛仔褲為什麼是最能反映當前時尚的服裝；整個系列每季都需要更新，其原因也在於此。

&denim從2007年秋季開始，新增了一系列有機棉款型。

配飾

我們為每個理念都設計了豐富的配套飾品。其中包括配套首飾、包、睡衣與內衣。從基礎服飾到高檔服飾，我們為您一一精心打造。

2007年，該理念新增了鞋類產品。很多專賣店均供應配套的女鞋系列，男鞋在少數指定專賣店有售。

H&M系列服裝均要在我們自己的實驗室及外部實驗室進行質量與安全檢測。商品在進入專賣店之前均經過數次檢測。我們的檢測範圍包括縮水率、扭曲率、色牢度及乾擦等。童裝的質量標準特別高，不允許有尖銳物件或易燃材料。您可在此閱讀更多有關重要檢測及我們對產品質量保證工作的詳情。

拉鏈檢測

我們要檢測拉鏈的耐用性。

可燃性檢測

面料的可燃性使用嚴格的限制極限進行檢測。

化學品檢測

對於易引起皮膚刺激、過敏或癌症的物質均要進行嚴謹的檢測。

鈕扣檢測

我們檢查所有嬰兒裝及童裝上的鈕扣是否牢固。

尺寸檢測

在水洗前後均要檢查服裝的接縫與尺寸。

鎳檢測

我們在此確保鈕扣、拉鏈、珠寶和其它金屬部件均不含鎳。

起毛起球檢測

服裝須經過測試來檢驗起毛起球及磨損現象。

pH值檢測

我們確保pH值既不過高也不過低，以此來避免對皮膚的刺激。

PVC檢測

從2002年1月1日起，所有H&M服裝均不含塑料材料聚氯乙烯（PVC）。我們對此進行檢測，以確保我們所有的產品製造商均履行了這一規定。

鹽分及氯漂白檢測

所有泳衣均經過檢測以保證其不變色或褪色。

水洗檢測

服裝須經過檢測以保證縮水率、扭曲率和色牢度均符合H&M的相關規定。服裝在生產過程中均須經過數次水洗檢測。

H&M設計總監：瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 女士，1987年~現在

H&M現任總裁：斯特芬·帕森(Stefan Persson)，創始人的兒子。

H&M於1947年在瑞典成立。H&M創始人俄林·帕森(Erling Persson)。

2007年H&M中國首家旗艦店在上海開幕。

如今，H&M在世界上28個國家擁有1,500多家門店，銷售服裝和化妝品。

H&M的商業理念是“以最優價格，提供時尚與品質”。

H&M擁有將近100名設計師，他們與一個由60 名打版師，約100名採購員以及一些預算控制員組成的團隊合作開發H&M的男、女、兒童及青少年系列服裝。

H&M還銷售自己品牌的化妝品。

H&M的連鎖專賣店每天都有新品上市。

H&M還通過商品目錄與網際網路銷售時裝。你可以在瑞典、丹麥、芬蘭、挪威、荷蘭、奧地利及德國的H&M Shop online網上商店購物。

H&M自身沒有任何工廠。相反，它與主要位於亞洲及歐洲的約700家獨立供應商進行合作。

H&M在全世界有20家生產辦事處。

H&M中國北京店地址：

1. 前門大街店

地址：北京市前門大街A16棟

2. 西單大悅城店

地址：北京市西單北大街131號

H&M中國上海店地址：

1. 上海市盧灣區淮海中路645-659號嘉麗都商廈內

電話：021-53838866

2. 上海市浦東新區陸家嘴西路168號正大廣場1樓

電話：021-50472196

3. 上海市長寧區長寧路1018號龍之夢購物中心1樓

電話：021-33727799

4. 上海市浦東新區東方路796號浦東96廣場內(2008年11月28日開業)

H&M中國深圳店地址：

南山區深南大道9028號益田假日廣場

電話：0755-86298737

H&M中國南京店地址：

白下區漢中路8號金輪國際廣場裙樓

電話：025-84773100

秦淮區健康路1號水游城1樓138號&2樓235號

電話：025-82233918

H&M中國常州店地址：

常州市南大街1號常州百貨大樓

電話：0519-86812919

H&M中國無錫店地址：

無錫市崇安區解放東路1000號1樓-2樓無錫保利廣場

電話：0510-82329660

香港H&M

H&M約在1990年代已經在香港開設辦公室，為其在香港拓展業務；不過，長達十多年也未有開設分店。到2007年3月10日正式在香港開業。

香港的H&M分店位於中環皇后大道中68號的卡佛大廈。H&M時裝，因為部分女裝由麥當娜設計而更著名於香港。而H&M已計劃於同年在香港多開設3間分店，已於九龍塘又一城、旺角朗豪坊及港鐵九龍站上蓋的商場圓方開設新分店，其中位於九龍塘又一城已於2007年9月28日開幕，而圓方分店於10月1日開幕。而H&M已落實承租尖沙咀新港中心地下及一樓，預計分店於2009年開幕。

H&M贊助者

Malin Baryard-Johnsson

Malin是一名才華橫溢的馬術騎手，一直追求更佳表現。她在1996年的世界盃決賽中嶄露頭角，名列第七，當時年僅21歲。對於她早已囊括European Pony Championships及歐洲青年騎手錦標賽的金牌，這一點也就毫不令人感到驚訝了。

Malin在享有瑞典超越障礙賽界名人地位的同時，也是國際馬術界最受歡迎的騎手之一。2003年，Malin和她的頂級賽馬Butterfly Flip獲提名為世界最佳賽馬與騎手組合。這可能是Malin最珍視的榮譽，此外還有2004年在雅典與瑞典超越障礙賽隊一起榮獲的奧運會銀牌。Malin的另一個職業目標是躋身於世界十大騎手之列，她在2003年已獲頒此殊榮。

除了2004年的奧運會銀牌外，她的其它重要成績還包括2001年歐洲錦標賽及2002年世界錦標賽的團體銀牌、2003年世界盃決賽銅牌以及2003年歐洲錦標賽第六名。2004年在哥德堡舉行的世界盃歐洲決賽以及2006年在斯圖加特舉行的德國大師賽中取得的成功是Malin至今為止最滿意的兩次勝利。

Malin與H&M在1996年開始合作。2003年，瑞典國家隊隊員及奧運會獎牌獲得者Peder Fredricson也加入了H&M團隊。

Peder Fredricson

Peder是一名綜合全能馬術比賽的騎手，後轉型為超越障礙賽。作為新人，在贏得1989年歐洲錦標賽兩枚金牌以及1992年奧運會的第14名后，Peder於2000年退出了綜合全能馬術比賽。但他並不後悔做出這個決定。

Peder獲選拔進入2004奧運會瑞典隊時，實際上他是為了備戰2008年北京奧運會。這個決定是正確的，因為瑞典隊從雅典摘取的銀牌，其中很大功勞應歸功於Peder。他還在個人障礙賽中獲得了第四名的好成績。頭頂來自Österlen的藝術家Peder這一光環是個歷史性的成功。Peder於2004年獲得的成就包括贏得義大利Modena Grand Prix比賽，這使他的世界排名躍升，並躋身世界前100名騎手之列。2005年，Peder在義大利舉行的歐洲錦標賽中藉助其一流賽馬H&M Magic Bengtsson獲得了第15名，從而成為最佳瑞典騎手。2006 年，Peder憑藉賽馬H&M Lavito贏得了Wierden Grand Prix比賽。他的理想是確立在世界頂級超越障礙賽選手中的地位。

Peder Fredricson自2003年開始與H&M合作。瑞典國家隊隊員及奧運會獎牌獲得者Malin Baryard-Johnsson則自1996年開始加入H&M團隊。

Peder與Malin都在不辭辛勞，並堅定地追求卓越。在這個唯一男女同台平等競技的奧林匹克運動中，他們本身也是其全世界崇拜者的優秀楷模。

H&M官方網站 http://www.hm.com/cn

新華網 http://news.xinhuanet.com/lady/2008-03/18/content_7813141.htm

海報網 http://www.haibao.cn/pic/g-937-1308763.htm