戴偉立

1995年，戴偉立和丈夫周秀文還有周秀武一起創辦了公司。

從戴偉立的姓名上，看不出性別。早在她出生之前，早年移居美國的祖父已經為他們取好了名字，兩個哥哥分別叫“偉民”和“偉進”，再加她的“偉立”，代表“偉大的人民，在偉大的前進道路上，實現了偉大的站立”。那是個歡欣鼓舞的年代，即使在大洋彼岸的祖父也感受到了一個新世界的活力。

這個充分男性化的姓名，也確實賦予戴偉立豪爽、利索的性格。在她與先生周秀文的婚禮上，賓客們看著請柬上的名字發愣，“他們覺得我這個名字才是新郎，我先生的名字該是新娘才對。”

名字是重要的，名字會傳達出強烈的暗示和聯想，在名字問題上老有故事可說的戴偉立深知這種重要性。她在美國矽谷一手創辦的Marvell公司，中文名字的響亮度要遜色一些：有人意譯它為“神奇科技”，有人音譯它為“邁威”。到了今年初夏，Marvell有了自己的新中文名：美滿。這不光是一個名字，它意味著Marvell公司更加重要的中國戰略的開始。

Marvell在存儲、通信和消費型半導體解決方案等領域佔有領先地位，客戶名單包括惠普、思科、蘋果、華為、索尼等，每年售出10億枚晶元，佔了全球大約60%的存儲晶元市場份額，市值約為100億美元。

讓喬丹甘拜下風

作為全球排名前五的半導體公司，Marvell於1995年誕生在戴偉立家的客廳里，最初的草創者是3個年輕人：戴偉立、她的丈夫——印尼華僑周秀文及其胞弟弟周秀武。

他們三人都是伯克利畢業的高材生，有技術背景，但從未接受過工商管理和金融財務方面的培訓。當時美國IT的產業環境並不樂觀：“我們的第一個產品做的是存儲，當時很多我稱之為‘大象級’的公司都已在市場上了，比如像TI(德州儀器)、National松下、 IBM等等。而我們不過剛起步，別人都以為我們瘋了。”

最初的35萬美元啟動資金來自父母和朋友，請了4位工程師，為了確保工程師有不錯的報酬，在創業階段，戴偉立等3位主創不拿薪水。大家都認為夫妻倆人“把雞蛋放在一個籃子里”是非常危險的，一旦失敗，整個家庭就失去了收入，但戴偉立和她丈夫並不擔憂。他們堅信他們所掌握的新技術，代表了未來科技的潮流。

“時機也很重要，當時技術的發展趨勢正好是混合信號開始了，以前的信號是模擬的，而後來模擬、數字加上DSP混合在一起，整合在單晶硅的晶元上。我們正好在技術轉折的關口創業，這給我們開了一扇很好的時間窗口。”

從第一桶金到公司可以立足，Marvell用3到4年的時間實現了盈利。2000年，公司在納斯達克上市，承銷價格為每股15美元，上市當天即漲到了56美元，順利籌資1億美金，並創下了兩項紀錄：一是原始股價達到了14億美元，為半導體行業有史以來的最高；二是上市當年股價上漲278%，為華爾街全季度之最。

3位創始人同年即登上《財富》40歲以下富豪榜，公司的原始員工中有數百人成了百萬富翁。而現在，Marvell公司的市值已經超過100億美金，戴偉立、周秀文夫婦也成了各種富豪榜上的“熟面孔”。

“當時因為在財富榜上我的排名超過了喬丹，他們開玩笑說我是‘使喬丹甘拜下風的女人’。”身高1米68的戴偉立也曾經是半職業的女籃運動員。

中國移民的矽谷之夢

17歲隨父母從上海移民到舊金山的戴偉立，父親曾是浦東造船廠的總工程師，母親是護士長，兩人都特別重視對子女的教育。戴偉立和兩個哥哥，是改革開放后伯克利大學迎來的第一批中國學生。

“當時招生老師還特地面試我，他們說在伯克利看到從中國大陸去的留學生很不尋常，那時的中國學生大多來自港台。”

從9歲到14歲每天都投身於籃球訓練的戴偉立格外鍾情理化，一直是優等學生，雖然中學沒有念完就跳級去了美國，但伯克利分校電子工程系的入學考試對她來說宛如小菜一碟。“題目本身不是問題，語言是一個關卡，數學物理考題我得藉助字典，翻譯成中文，才搞得清題目的意思。當時的中國留學生普遍選擇理工科，也是因為可以規避掉一些語言上的壁壘。”

戴偉立跟兩個哥哥選擇了同樣的專業。有趣的是，她的兩個哥哥也是優秀的創業者，大哥戴偉民創辦了芯原微電子，二哥戴偉進創辦了Silicon Perspective，后被凱登斯收購。但戴偉立的創業熱情卻並非受到兄長們的激發，“小妹很有主見，喜歡有自己的主意”。

她在同一座教學樓里，結識了高年級的華裔留學生周秀文，這是一位特別有創見的科技工作者。“他從小就喜歡設計東西，13歲小學6年級就已有了自己的設計，並在印度尼西亞得了獎。”戴偉立對這個內秀的年輕人說：“你好像很喜歡做自己的產品，我支持你讀完博士學位，等你準備好的時候，我願意幫你一起開公司。”

相同的志願讓兩個人走到一起，成為事業上的夥伴和生活中的伴侶。各依所長，他們的分工很明確：他負責技術與產品，而她負責客戶和業務。

人物周刊：此次更換公司的中文名稱，是不是你們加強中國戰略的一個信號？

戴偉立：沒錯。中國擁有最優秀的人才資源，在數量和質量上都很符合我們的要求。在中國，我們將有一個巨大的客戶基礎。

我常對我的員工講到兩個“P”，“Pride”(自豪)和“Profit”(利潤)，自豪在前，利潤在後，這個順序很重要，一旦顛倒會很不一樣。為什麼改名叫“美滿”？我不善於表達，我是做技術的，但這兩個詞是我的心聲，“美”不光是成功，還要讓生意做得漂亮，讓科技美化生活；“滿”，是要大家滿意，代表我們提供的技術很完整。

人物周刊：為什麼會想把研發放在中國？在你公司里，華人又佔一個怎樣的比例？

戴偉立：我們是一個真正意義上的全球化的公司，在美、以、意、德、瑞士……還有亞洲的新加坡、日本等都有足跡，但中國員工佔到我們總人數的一半。目前我們在中國的半導體研發中心是全世界第三大的，最大的在美國，第二在以色列。現在我們在上海的研發中心差不多有800個員工。我的目標是在中國建造一個全世界最大的半導體設計中心。

人物周刊：說說你心目中IT行業的未來前景和人類的未來科技。

戴偉立：我們有一個對未來發展的判斷——我們的目標是一種無線連接、無處不在、能夠看到實時內容的終端。智能手機、平板電腦、掛壁式甚至整面牆的電子顯示屏……將來所有這些終端都是可以無縫對接，而且都可以接收到實時的內容。

這個發展趨勢是很明顯的，10年前我們能上網際網路查個信息就已很激動了，但現在，我們將會進入下一個10年，一個新的平台。

人物周刊：這樣一個無線連接、無處不在的終端是所有大公司都想搶佔的，你們公司在這個領域的核心競爭力又是什麼？

戴偉立：很好的問題。我們的優勢在於，我們提供的技術非常全面。目前我們是全球前五大無工廠的半導體公司之一，其他幾家競爭對手，比如說高通，它在手機這塊比較強；博通在無線連接、網路及機頂盒方面比較強……但沒有一家像Marvell這樣有存儲。你看，我的手機是黑莓9700，最好的智能手機，裡面用的就是我們的晶元、我們的3G技術。在IT網路、基礎設施這塊，華為、思科都是我們的客戶；在消費電子產品這塊，微軟、索尼的遊戲平台都使用我們的晶元技術……總之我們所提供的技術是非常完整的、一站式的：不管是圖形還是處理器、顯示屏、手持終端、手機還是網路。別人有的，我們都有；他們沒有的，我們也有。

人物周刊：讀者最關心的問題可能是，能夠實現這種無處不在、無縫連接的通訊終端，需要多長時間？有沒有技術時間表？

戴偉立：其實在技術上，這一切已經實現了。從智能手機，到平板電腦，到未來推而廣之，可能整面牆都是電子顯示屏。你的智能手機上有個“zoom”鍵，一按就可以把手機的顯示屏和你家裡的顯示屏連接起來：記者看新聞，醫生看X光……

像我這樣當媽媽的人，一邊做菜、洗碗，一邊可以看投射到廚房牆上的娛樂節目，以後一個家中有十幾塊這樣的顯示屏我覺得都很正常：有的是安防的、有的是整個燈光系統的；電話也不再是普通的電話，變成遠程視頻電話。就晶元的技術來說，這一切我們都有現成的了，接著就要看生產商，怎樣推動產品普及，我想，這也不過是幾個季度的事情，消費者就可以在市場上看到我們的產品。

2021年，以110億元財富在《2021世茂港珠澳口岸城·胡潤全球富豪榜》排名第2050位。