陳德昌

曾參與本鋼二十餘個工程項目預算審查、竣工決算審查工作，共為國家節約投資610萬元。在資金管理中，強化內部結算，建立內部銀行的資金管理體系。在成本管理中推行目標成本管理，按雙增雙節走內涵和外延雙重發展自營施工企業的道路。曾在冶金系統介紹管理經驗，獲得好評。曾參與本鋼"七五"和"八五"計劃的編製，並與中國國際鋼投資公司一同去美國，編製本鋼冷軋廠可行性研究，獲得國家正式批准。曾在本鋼會計知識大賽中獲得第二名，論文獲得本鋼二等獎，制定過《本鋼工程材料找差管理辦法》、《本鋼基建流動資金管理》、《本鋼基建專用基金管理辦法》等多項制度為本鋼發展曾提出六項合理比建議，其中成本集資辦，建立內部結算中心的建議，取得較好的經濟效益。