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劉長德
營銷策劃專家
劉長德,營銷策劃專家。上海炒葯狼策劃總監,資深醫藥營銷策劃人,“故事營銷”理論的始創者,實踐了“策劃公司——企業的企劃部”的營銷模式。
劉長德:筆名烏托邦,上海炒葯狼策劃總監,資深醫藥營銷策劃人,“故事營銷”理論的始創者,在營銷界首次實踐了“策劃公司——企業的企劃部”的營銷模式。專業鑽研醫藥保健品策劃十餘年,曾任通化萬通葯業上海市場經理及策劃總監、湖北創力葯業策劃總監、上海德本生物集團策劃總監。
萬通筋骨片、萬通樓蓮膠囊、安徽東方靈芝寶、上海復生堂靈芝、雲南白藥、江西匯仁腎寶、敖東安神補腦液、敖東鹿胎口服液、美國創力葯業抗癌一號、美國創力葯定埃康保、湖北創力葯業香菇多糖膠囊、河南癌痛克、河南臌症丸、陝西狐臭凈、漢神治療儀、交通心腎膠囊、降壓通膠囊、幸福100膠囊、陽立膠囊......
貼身服務,做企業的策劃部
尊重市場,尊重消費者,尊重企業前人的智慧,因為沒有前人的智慧,就沒有現在的企業。從新產品上市到招商、鋪貨,從終端陳列、維護到舉辦各種促銷活動,從報紙電視廣告,到一本手冊一張DM,為企業長期提供貼身的策劃支持,隨時隨地幫助企業解決營銷過程中遇到的一切問題!在解決問題的過程中建立互相信任的關係,解決一個問題成交一次,成交也就成了新朋友,為新朋友不斷解決營銷過程的“小”問題,慢慢也就成了老朋友,有了老朋友就不愁沒有大單。
有多大腳,做多大鞋
炒葯狼一直主張“量體裁衣做營銷”,一百萬可以做市場,一萬元也要做市場。“客戶有多大的腳,就給他做多大的鞋,並且炒葯狼會一直勸誡客戶以靜制動,摸著石頭過河,見到了兔子才能撒鷹。
規避與強大競爭對手的競爭,同時將競爭對手逼向一側,微妙地改變強弱之間的力量對比。將同樣的產品賣出不同。將弱點變特點,將特點變賣點。規避強勢品牌的圍追堵截,做小池裡的大魚,不做大池中的小魚,以弱擊強,以輕舉重。
先生“兒子”,后“結婚”
企業投資,風險越小越好,炒葯狼信奉“你好,我才好”的原則,時刻銘記企業主的錢都是血本,主動承擔風險,第一次都是免費為企業主做一次軟文炒作,包括軟文撰寫、發表、炒作,讓企業主看到生出了“兒子”,再決定“結婚”。
企業主不必擔心財務風險,因為炒葯狼十年來一直都是堅持“先上車,到站才買票”的結算制度,不滿意不驗收,驗收后才付款。我們很自信,因為十年來沒有一家企業主賴過我們的智“費”。
故事營銷,營銷故事
品牌故事,真真假假,假假真真,真假不用辨,合理即真理。
要讓消費者象聽故事一樣愉快地接受你的產品信息,營銷文案就應該寫得象故事一樣通俗易懂,因為我們的消費者不是專家,不是學者,我們不能要求他們先去讀好大學再來看我們的廣告,如果真要是那樣,他們畢業后也不需要我們的產品了。
我們沒有資格選擇消費者,而應該想盡一切辦法讓所有目標人群都看得懂,並且開心地看。要不斷地去營銷這個故事,讓這個故事深入人心,才能代代相傳。
先用腳,再用嘴
沒有調查就沒有發言權,現代營銷是基於需求的目標市場營銷。營銷者要取得成功,必須洞察消費者的真實需求,才能事半功倍,贏得市場。而消費者需求的了解,需要大量的市場調查。炒葯狼信奉“站得高,望得遠,但看不清”的真理,炒葯狼一直強調:“品牌的唯一老師是消費者。誰消費我的產品,我就把誰研究透”。
從市場中來,到市場中去
站得高,望得遠,但看不清。策劃,不但要登高望遠,還要俯身看清。
炒葯狼策劃的新產品,都會先通過試銷來嘗試各種推廣、廣告、銷售手法,為營銷策略、廣告策略的決策和調整提供充足的依據。新產品都要經過三輪試銷才確定營銷策略、廣告策略。敖東安神補腦液“早晚一支,晚安神,早補腦”、匯仁腎寶“喝匯仁腎寶,我們夫妻生活一直都很好”等均是根據市場變化提煉出來的第二代廣告語。
市場越往下,市場越大
醫藥保健品市場越往下越大,下面消費者沒有想像中那麼窮,消費能力也不弱。一線城市你全佔滿了,也還不到下面市場的1/10。這個觀點起初企業主一直不認可,但產品經過炒葯狼動運作后,將客服資料一統計,企業主都驚奇地發現這個觀點簡直就是“真理”,連價格昂貴的抗癌藥品也不例外。
十個指頭,抓一個虱子
用十個指頭去捉十個虱子,結果是十個虱子都沒有捉住,要集中優勢兵力,殲滅少數敵人。
炒葯狼主張集中全部人力、物力、財力,集中攻一個點,拿一個城市后,再去攻打第二個城市。很多客戶曾經在多元化的道路上栽過跟頭,接觸炒葯狼后都非常注重市場營銷的“聚焦”法則。從業務的聚焦,到廣告火力的聚焦,再到戰略資源的聚焦,克敵制勝,攻無不克。
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