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丹陽村
貴州省萬山區黃道鄉下轄村
丹陽村 地處黃道侗族鄉經濟、政治、文化中心,是政府駐地所在地,全村轄個村民26組戶2754人,國土面積平方公里,耕地面積1653畝,人均耕地面積0.6畝。人均純收入2100元,主要經濟來源靠發展種植業,養殖業,經商,外出務工等,現建有養殖小區3個,培養養殖大戶90戶,建有特色特色經濟好水杏李基地100畝,金秋梨、板栗等1200多畝。第三產業蓬勃發展,全村從事個體經商、個體運輸業、個體加工業的有130餘戶180多人,有固定經營門面60多個,外出務工1300多人,年累計寄回勞務資金400餘萬元。
村、支兩委班子配套組織健全,現有村、支兩委班子4人,其中支部書記1人(兼村委會主任),支部委員3人(兼村委委員)。建有團支部、民兵連、婦聯、治保調解、計生等配套組織,負責人全部由村支兩委成員兼任。在村支兩委的帶領下:全村社會穩定、村民安居樂業、生活欣欣向榮的景象。
自春節假期結束,黃道鄉幹部職工於初7恢復正常上班起,為確保幹部職工迅速進入工作狀態,更好地發揮全鄉幹部職工的積極性、主動性,更大化的挖掘職工工作潛力,形成創先爭優的良好氛圍,黃道鄉特出台三項措施立足全面工作揚帆起航。
嚴明紀律,正“衣冠”。一是嚴格遵守上下班簽到、簽退制度。為保障全鄉44名幹部職工更好的進入工作角色,解決以往村民路難跑、人難找的現象,繼續沿用工作日上午簽到、下午簽退制度;二是嚴格執行請銷假制度。為了對職工動向心中有數,尤其明確職工請假在一天內的向直屬領導請假、超過兩天的向鄉紀委主要領導請假和事後銷假的制度。鄉政府將嚴格按照《貴州省公務員考核實施辦法(暫行)》考核標準和要求對職工進行年終考核;三是實行工作日晚上及周末輪流值班制度。由主要領導帶隊分組分別在工作日和周末輪流值班以備在發生突發事件時啟動應急預案,同時能為農忙之餘的村民辦好事、辦急事、做實事。
制定規劃,明方向。在2011年取得兩項成果(區對鄉鎮全面工作考核第一名、鼟鑼文化藝術節鼟鑼表演第一名)的基礎上,要求各站所找准方位、深謀遠慮、拓展未來,制定規劃。一是要求各站所工作人員再接再厲,總結當前工作中取得的成績,發揚其中優勢,繼續沿用好的工作方法和措施,同時找出不足,分析原因,在以後的工作中改善工作方法、技巧,重視協調合作的能力和團隊精神,提高整體工作質量和效率,讓整個鄉政府的工作緊而有序、忙而不亂的正常運轉;二是要求各站所制定2012年工作計劃,明確工作目標,找准載體,並在工作中時刻檢驗是否達到預期計劃,以期達到理想目標和效果。
作好記錄,知動向。為了讓幹部職工形成你爭我趕、創先爭優的好風氣,要求幹部職工從自身做起,嚴於律己,保持良好的情緒和飽滿的精神狀態工作,時刻督促自身工作進展狀況。一是由綜合辦每周對職工出勤情況認真作好記錄,撰寫考勤通報,在政府公示欄進行公示,讓幹部職工相互監督。二是要求各站所每日撰寫工作日誌,記錄每日工作人員出勤情況、工作任務、工作內容、完成情況、存在不足以及工作中好的方法、措施等內容,要求每名職工及時總結彙報,熟知並掌握自己的工作狀態、任務完成情況,更好的促進鄉政府全面工作的有效運轉。