保羅·勒岡

保羅·勒岡1964年3月1日生於法國彭克蘭，球員時代曾先後在AS布雷斯特、布雷斯特29、南特以及巴黎聖日耳曼隊等球隊效力過，作為防守型中場球員，他參加過416場法甲聯賽，攻入19粒進球，同時還曾17次代表法國隊出場國際比賽。球風彪悍，表面沉穩，內心剛烈，是一位典型的布列塔尼人。這位備受球迷尊敬的前聖日耳曼隊長，也是20世紀90年代中期巴黎聖日爾曼統治法國足壇的見證者。球員時曾經8次奪得冠軍，其中包括在聖日耳曼隊時奪得的歐洲優勝者杯。

執教生涯

執教雷恩

1998年勒岡退役后出任雷恩隊主教練，執教首個賽季便率隊奪取法甲聯賽第5名的佳績，令人刮目相看，他當時以挖掘不知名球員著稱，農達、迪烏夫等後來的名將都出自他的手筆。此後球隊成績出現滑坡在2001年底被解職。

執教里昂

勒古恩最輝煌的成就在里昂實現，2002年他接替辭職的桑蒂尼出任里昂隊主教練，從2002到2005年，他帶領里昂奪取法甲三連冠，這也是該隊聯賽七連霸的開始，並連續兩次打進歐洲冠軍聯賽8強。2005年5月，在帶隊拿到連續第四個法甲聯賽冠軍后，儘管俱樂部主席奧拉和球員儘力挽留，但都沒有動搖勒岡離去的決心。他說：“里昂是一個有很大發展潛力和光明前途的俱樂部，我為自己在這裡所取得的成績感到驕傲。我對足球並沒有厭倦。我需要新的挑戰、新的冒險，特別是到外國。”

執教流浪者

勒岡在家賦閑近一年後，2006年3月出任格拉斯哥流浪者主帥，勒岡到達格拉斯哥之時，由於他在里昂獲得的輝煌戰績，流浪者隊上下，包括球迷都將球隊扳倒凱爾特人隊的希望寄托在他的身上。不料蘇超聯賽23輪過後，流浪者隊不但沒有在積分榜壓倒對手，反而被凱爾特人拉開17分之多。俱樂部和球迷對勒岡非常失望。與此同時，勒岡與陣中多員大將關係不睦，這也是導致他下定決心辭職的重要原因。2006年11月，勒岡就在與陣中從曼聯租借而來的後衛巴茲利產生激烈爭吵后，將這名愛爾蘭國腳排除出了與意甲球隊利沃諾的聯盟杯比賽陣容中。而在聖誕節前夕，勒岡與格拉斯哥隊長巴里·弗格森產生芥蒂，1月2日更是剝奪了弗格森的隊長袖標，當時勒岡向媒體透露此舉得到了俱樂部主席穆雷（David Murray）的力挺。誰料2天後，弗格森仍在流浪者隊效力，前里昂主帥卻無奈下課。2007年1月4日勒岡召開新聞發布會，宣布離開這家自己僅執教了7個月的蘇超豪門球會。“我認為這對我，對俱樂部都是一個很好的解脫。”勒岡黯然說道。

執教巴黎聖日耳曼

2007年1月中旬保羅·勒岡從格拉斯哥流浪者來到巴黎聖日爾曼！當時球隊形勢嚴峻，原主帥古伊-拉科姆貝留下的是聯賽排名第17位的一堆爛攤子，聯賽已經過半，但昔日法甲豪門卻被麻煩纏身，既有法國球星多拉松出走的球隊內部積怨，又有在11月一名球迷身亡的外部噩耗。

公平的講，拉科姆貝離開之前發生的這些問題可以不用他來負責，但他作為主教練管理球員的能力實在是令人質疑。這位前索肖隊主帥幾乎同球隊的所有知名球員都有矛盾，馬里奧·耶佩斯，卡勞，雅梅羅-羅騰，以及佩德羅-保萊塔都對拉科姆貝不滿，巴黎聖日爾曼的整體水平在一落千丈，諸多問題等待勒岡來解決。

短短四個月之後，俱樂部就實現保級目標，這是勒岡到任后靈活調教下的結果，也證明了廣大球迷們呼喚昔日偶像的是有道理的。勒岡上任第一步就作出決定，把羅騰招回一線球隊，在拉科姆貝執教期間，法國國腳已經萌生了轉會的念頭。勒岡還簽下了執教里昂時的兩名舊將：前鋒盧因杜拉和中場克萊門特。

但令人遺憾的是，由於傷病的影響，後者的首場演出整整推遲了兩個月，而且在西甲萊萬特的六個月替補時光也讓克萊門特一時無法找到感覺，但不久兩人給球隊帶來的影響就開始顯露。

球隊的改變並不是一蹴而就的，經過了一段時間的適應后，二月對陣摩納哥（4比2）和南錫（3比0）的兩場勝利讓人們看到了巴黎聖日爾曼復甦的跡象。但隨後的四連敗讓球隊陷入了深淵，也給所有人都潑上了一盆冷水。在4月1日球隊本賽季第30場聯賽客場挑戰第二名的朗斯隊時，聖日爾曼已經成為聯賽墊底，隨後不到兩個小時的時間，一場令人震驚的2比1成為了球隊這個賽季的轉折點，勒岡終於開始看到了他辛苦努力的回報。

取得對陣朗斯的比賽勝利后，巴黎聖日爾曼又創造了五場不敗的記錄，一舉保級成功。球迷們還欣喜的看到了一支團結和諧，球員特點鮮明的球隊，曾遭棄用的盧因杜拉經常一錘定音，克萊門特坐鎮中場固若金湯，左翼的羅騰無人能擋常常創造良機，保萊塔也迎來了幾個月以來最美好的時光，許多媒體和球迷都認為巴黎聖日爾曼是聯賽最後階段的最佳球隊。

執教喀麥隆國家隊

2009年7月勒岡接受邀請，擔任喀麥隆國家足球隊的主教練。這是勒岡第一次擔任國家隊主教練。並帶隊在最後4輪世界盃預選賽中取得全勝，贏得了決賽圈席位。

在徠技戰術方面，勒岡也為球隊帶來了改變。拉科姆貝每周聯賽都會變動陣形和更換球員，但勒岡上任后一直堅持4-4-2隊形，讓球隊能夠攻守平衡，給隊員們注入了更大的信心。

在執教之初，勒岡許諾他的球隊不會依靠大牌球星，在這樣的策略下，加拉多被趕出了球隊，征戰客場時保萊塔被放到了替補席上，阿馬拉-迪安尼頂到了鋒線上。雖然球隊人員發生了很大的改變，但沒有人會抱怨什麼。羅騰對此解釋說："每位球員都意識到隊中的個人英雄主義是行不通的，那將會導致災難性的後果。"

勒古恩是一個果敢具有魄力的教練，這也曾給他帶來麻煩，執教流浪者期間，他剝奪了巴里-弗格森的隊長袖標，導致後者拒絕為他上場，也為該隊解僱勒古恩埋下伏筆。不過到了喀麥隆隊后，勒古恩依然雷厲風行，他令老隊長里格貝特-宋交出隊長袖標，轉給了頭號大牌埃托奧。同曼聯主帥弗格森爵士以及阿森納主教練溫格一樣，勒岡非常注意保護自己的球員，他一貫的冷靜態度同他的兩位前任，拉科姆貝和哈利洛茲奇，形成鮮明對比，兩位失意主帥經常會在比賽中沖著球員們大喊大叫。司職後衛的阿爾芒評論說："勒岡確實非常冷靜，對於正在緊張激烈競爭中的球員們來說，主教練的沉著冷靜是能夠穩定軍心的。

2006年4月，賦閑在家的勒岡參加了在撒哈拉沙漠舉行的馬拉松賽，當時比賽條件極其惡劣，大部分選手因無法堅持而退出比賽，甚至發生了好幾位參賽選手中途不幸死去的慘劇，勒岡則頑強地堅持了下來，在50多度的高溫下跑完245公里的艱苦賽程，最終排名第257位，當時法國《隊報》用了“全世界最強壯的教練”這樣的字眼來評價勒岡，讚揚這位年過四旬的漢子驚人的意志。